山西耐用涂料制品價格

來源: 發(fā)布時間:2024-05-16

眾聯(lián)必利有八大產(chǎn)品聯(lián)銷:1、粉末涂料十dazhi名品牌聯(lián)銷2、行業(yè)產(chǎn)品用漆聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷3、水性涂料五大zhi名品牌聯(lián)銷4、電泳涂料三大品牌聯(lián)銷、協(xié)銷5、氟碳涂料三大zhi名品牌聯(lián)銷6、汽車保xian杠zhuan用漆三大zhi名品牌聯(lián)銷7、特種功能zhuan用漆聯(lián)銷8、工程用金屬漆聯(lián)銷眾聯(lián)必利聯(lián)銷,引導(dǎo)用戶合理選漆,準(zhǔn)確用漆。涂料產(chǎn)業(yè)升級必須要解決的難題:1、改變自產(chǎn)自銷、單打獨(dú)斗的模式;2、統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);3、形成產(chǎn)品規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)涂料產(chǎn)業(yè)升級是全社會的事,希望大家共同參與。 1.提供滿足用戶需求的各品類油漆;山西耐用涂料制品價格

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行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷有什么好處?1、一個產(chǎn)品行業(yè)有幾百家產(chǎn)品生產(chǎn)廠,用漆基本相同,一個產(chǎn)品行業(yè)用漆總量是幾個億、幾十億;2、現(xiàn)在行業(yè)用漆市場已經(jīng)被很多涂料廠爭搶瓜分了;3、原來一個涂料廠看好的是一個用戶的用漆量,接回一個用戶的訂單,是各種不同需求的用漆,量小且分散,只能定制,gong效低;4、我們看好的是一個產(chǎn)品行業(yè)用漆,對一個行業(yè)用漆作quan面了解,把用漆需求集中,重新規(guī)劃,讓原來供漆中的大涂料廠聯(lián)合生產(chǎn),把生產(chǎn)任務(wù)分給涂料廠,變成聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷。由于聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷模式產(chǎn)生了強(qiáng)者競爭力,把小的涂料廠淘汰掉,大的涂料廠就分得了好多生產(chǎn)任務(wù)和市場;5、經(jīng)銷模式好比小超市,聯(lián)銷模式才是大超市;6、聯(lián)銷模式產(chǎn)生四大競爭力,可滿足涂料用戶5個需求,可滿足涂料廠增產(chǎn)、增銷、增效三個需求。江蘇國產(chǎn)涂料品牌直銷模式銷售費(fèi)用高,涂料用戶難以獲取低價格。

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50年為什么只做3~5億?油性漆特性:適用范圍廣,特種需求多,品類多、品種多,小單定制多,用料繁雜,生產(chǎn)工效不高;單打獨(dú)斗,自產(chǎn)自銷模式,大家都用同樣的方法,產(chǎn)相同的產(chǎn)品,涂料過多,產(chǎn)能過剩,不能產(chǎn)生明顯競爭力。這是涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須要解決的問題。

涂料廠年增銷售3個億不是夢 

為什么涂料廠年增銷售3個億不是夢?其實只要解決單打獨(dú)斗,改變商業(yè)模式。那我們該怎么做?整合資源,實行四大改ge,統(tǒng)一工業(yè)漆產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),組建工業(yè)涂料聯(lián)銷,打造行業(yè)四大競爭力,創(chuàng)造滿足用戶5個需求,整合市場分市場,就能滿足涂料廠單品類規(guī)?;a(chǎn),增產(chǎn)增銷增效的需求。涂料廠年增銷售三個億真的不是夢?。?!

工業(yè)漆用戶近幾年有哪些新的需求?

工業(yè)漆用戶新的需求是:需要新的產(chǎn)品,原來大家都用油性漆,現(xiàn)在行業(yè)管控,產(chǎn)品升級,又開發(fā)了綠色類產(chǎn)品,水性、粉末涂料、電泳涂料等。工業(yè)漆用戶總的需求是:1、需要更新的產(chǎn)品;2、要更多的產(chǎn)品選購;3、要更好的產(chǎn)品質(zhì)量;4、要更低的產(chǎn)品價格;5、要更好的服務(wù)。 涂料廠做大的六大fa寶:1、做與眾不同;2、創(chuàng)造競爭力;3、利他思維;4、合理利用資源;5、聚焦戰(zhàn)略,做專、做精、做強(qiáng);6、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、共同發(fā)展、利益共享。 那么,涂料廠現(xiàn)在有哪些需求呢?

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不費(fèi)吹灰之力的降本就在你身邊!粉末涂料十dazhi名品牌成立,質(zhì)量好,品類多,由于眾聯(lián)必利加入了shi大知ming品牌,通過統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),實行單品類規(guī)?;a(chǎn),形成了工業(yè)涂料產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,產(chǎn)生了降本。涂料廠的需求是什么?涂料廠的需求是:①要市場②要用戶③增加生產(chǎn)任務(wù)④增加銷售⑤增加li潤。滿足涂料廠5個需求該怎么做?1、改變商業(yè)模式2、統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)3、組建工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺4、打造四大競爭力5、創(chuàng)造滿足用戶5個需求的條件6、整合市場分市場,給單品類規(guī)?;a(chǎn)訂單7、滿足了涂料廠要生產(chǎn)任務(wù),要市場,然后使涂料廠增產(chǎn)增銷增效。 ②眾聯(lián)必利針對工業(yè)涂料的特性打造了服務(wù)體系,全國約有80個市級(涂料)銷售服務(wù)中心,組成危物專運(yùn);江西耐熱涂料招商加盟

近年來,在大環(huán)境的影響下,各行各業(yè)都經(jīng)歷了不同的挑戰(zhàn),產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品同質(zhì)化,如何聚焦獲取更多的市場?山西耐用涂料制品價格

產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化后,生產(chǎn)的產(chǎn)品賣給誰?1、由于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化后,形成了四大競爭力,既能滿足用戶的需求,又能滿足涂料廠的需求,同時也給經(jīng)銷商賺錢的機(jī)會;2、di一選擇經(jīng)銷商,會觸動到涂料廠的利益,涂料廠會主動找到我們,希望我們把訂單給到他們,給涂料廠2個億的生產(chǎn)任務(wù)的同時,要求他們消化1個億的市場;3、統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)后,把很多涂料廠的訂單集中起來,把訂單分給少部分涂料廠,帶動更多人來銷油漆。

一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化要怎么做?1、常規(guī)用漆中,找出有哪些不同的用漆要求?2、哪些是完全相同的用漆要求?3、完全相同的用漆要求,在哪些涂料廠生產(chǎn)?4、評定選擇涂料廠的標(biāo)準(zhǔn)?5、成為產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),涂料廠要具備什么條件?6、選上產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)1-2個的涂料廠,可以分市場。 山西耐用涂料制品價格

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