重慶戶外涂料機械化

來源: 發(fā)布時間:2024-05-14

為什么只選10個涂料廠聯(lián)銷 1、實行10家品牌聯(lián)銷,匯總某用粉產(chǎn)品所有用粉產(chǎn)品需求,品類品種顏色都有標(biāo)準,是10個涂料廠面對一個用戶,常用粉末顏色都有標(biāo)準,不需要定制設(shè)計顏色標(biāo)準。 2、強強聯(lián)合能產(chǎn)生更大的行業(yè)競爭力,對用戶加入涂料廠都有好處。 行業(yè)產(chǎn)品聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷有哪些可行性? ① 一個行業(yè)的生產(chǎn)廠很多,用漆基本相同,用漆量很大,可能是幾個億,也可能是幾十億; ② 涂料廠都是采用直銷模式,單打獨斗,找的是一個行業(yè)中某個企業(yè)的用漆需求,品種多,量小,只能定制,功效低,生產(chǎn)成本高,直銷模式銷售費用高,用戶難以獲取低價格,整合后小單定制變成了大單通用,提高了功效,降低了成本,產(chǎn)生了低價。 ③ 一個行業(yè)的用漆品類少,品種少,運營中能夠減少倉儲面積; ④ 技術(shù)服務(wù)專業(yè)技能要求低; ⑤ 突破一個行業(yè)可以產(chǎn)生幾個億或十幾個億的市場,能更快速推進其它市場,為其他行業(yè)突破積累成功經(jīng)驗,能夠快速復(fù)制。匯總某用粉產(chǎn)品所有用粉產(chǎn)品需求,是10個涂料廠面對一個用戶,常用粉末顏色都有標(biāo)準。重慶戶外涂料機械化

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重磅出擊:眾聯(lián)必利送給涂料家族兄弟們的取勝法寶你是不是還在為業(yè)績發(fā)愁?2024年了,你的目標(biāo)是多少?給你增銷兩億,增加利潤2000萬,你要不要?這潑天的富貴到了,元芳你怎么看?重磅出擊看眾聯(lián)必利來給你支大招:取勝法寶來了!此次實現(xiàn)目標(biāo)的保障條件是眾聯(lián)必利創(chuàng)始人俞岳興與涂料家族的兄弟精英們在2024年1月 12日舉辦的《行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷結(jié)盟研討會》中交流探討總結(jié)給涂料家族兄弟們的取勝法寶,一定要具備六大保障條件:浙江立體化涂料模型設(shè)計② 粉末涂料相對油漆,成本相對不高;

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能為涂料廠提供哪些合作?1.單品類大訂單:年0.5億-1億-2億的生產(chǎn)任務(wù);2.為涂料廠提供涂料大用戶;3.給涂料廠做增產(chǎn)、增銷、增效方案;4.免fei為合作涂料廠做產(chǎn)品宣傳和企業(yè)宣傳。能為經(jīng)銷商提供哪些賺qian保障?1.提供滿足用戶需求的各品類油漆;2.分給市場和用戶;3.給宣傳資料,引導(dǎo)經(jīng)銷商怎么獲取用戶,給賣漆賺大qian新機遇!為什么選擇粉末涂料進行整合?①粉末涂料是產(chǎn)品發(fā)展的方向;②粉末涂料相對油漆,成本相對不高;③粉末涂料相比油漆,在使用過程中因用戶導(dǎo)致的失誤率較低;④粉末涂料不是危險品,運輸、存儲相對便利;⑤回收粉末可以再利用,降本;⑥粉末涂料品類少,針對性強;⑦粉末使用需要立項審批,用粉需求可以進一步集中。

涂料廠該配合做些什么?1.甲方負責(zé)①對用粉行業(yè)選擇,行業(yè)用粉信息了解。②選擇供粉涂料廠。③整合市場、分市場。④引導(dǎo)涂料廠開發(fā)用戶。⑤組織行業(yè)用粉、供粉計劃。⑥組織供粉、銷粉涂料廠商定合作要事。⑦為乙方提供免fei宣傳(包括外選產(chǎn)品)。2.乙方負責(zé)①參與行業(yè)用粉末整合市場、分市場工作,提供行業(yè)用粉相關(guān)信息和資料如:提供完整產(chǎn)品信息資料進行使用服務(wù)引導(dǎo),包括產(chǎn)品的標(biāo)準色卡、宣傳資料,產(chǎn)品技術(shù)信息,產(chǎn)品質(zhì)量檔次評定信息,產(chǎn)品應(yīng)用場景說明等。②承擔(dān)行業(yè)產(chǎn)品用粉末中分配的生產(chǎn)任務(wù)。③承擔(dān)行業(yè)產(chǎn)品用粉末分給用戶的銷售服務(wù)工作。④參與行業(yè)用粉末整合甲方組織的整合工作會議,提出合理化建議。說明:為什么要加入行業(yè)用粉聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)銷涂料廠提供行業(yè)用粉相關(guān)信息。1.找出行業(yè)供粉品牌知ming度高,用戶認同高的涂料廠是便于快速推廣。2.行業(yè)現(xiàn)有供粉末大廠有行業(yè)內(nèi)各產(chǎn)品的顏色,確定該涂料廠產(chǎn)品顏色為行業(yè)標(biāo)準,是整合必定要的依據(jù)。3.根據(jù)大廠在行業(yè)中產(chǎn)品競爭力、生產(chǎn)競爭力等綜合實力便于我們生產(chǎn)安排任務(wù)。改變涂料經(jīng)銷商銷售模式;

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shi大知ming品牌聯(lián)銷產(chǎn)生三大競爭力:聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力、低價競爭力、規(guī)范引導(dǎo)用粉。

它改變了粉末涂料行業(yè)單打獨斗的模式,滿足了涂料廠用戶需求,實現(xiàn)了資源共享、優(yōu)勢互補,這種合作模式有利于提高整個行業(yè)的競爭力,真正實現(xiàn)了整個涂料產(chǎn)業(yè)升級的zhong極目標(biāo)。

為什么選擇粉末涂料進行整合?

①粉末涂料是產(chǎn)品發(fā)展的方向;②粉末涂料相對油漆,成本相對不高;③粉末涂料相比油漆,在使用過程中因用戶導(dǎo)致的失誤率較低;④粉末涂料不是危xian品,運輸、存儲相對便利;⑤回收粉末可以再利用,降本;⑥粉末涂料品類少,針對性強;⑦粉末使用需要立項審批,用粉需求可以進一步集中。 改變涂料廠生產(chǎn)模式;重慶戶外涂料機械化

改ge的號角已經(jīng)吹響,涂料行業(yè)將迎來全新的發(fā)展。重慶戶外涂料機械化

產(chǎn)品標(biāo)準化后,生產(chǎn)的產(chǎn)品賣給誰?1、由于產(chǎn)品標(biāo)準化后,形成了四大競爭力,既能滿足用戶的需求,又能滿足涂料廠的需求,同時也給經(jīng)銷商賺錢的機會;2、di一選擇經(jīng)銷商,會觸動到涂料廠的利益,涂料廠會主動找到我們,希望我們把訂單給到他們,給涂料廠2個億的生產(chǎn)任務(wù)的同時,要求他們消化1個億的市場;3、統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準后,把很多涂料廠的訂單集中起來,把訂單分給少部分涂料廠,帶動更多人來銷油漆。

一、產(chǎn)品標(biāo)準化要怎么做?1、常規(guī)用漆中,找出有哪些不同的用漆要求?2、哪些是完全相同的用漆要求?3、完全相同的用漆要求,在哪些涂料廠生產(chǎn)?4、評定選擇涂料廠的標(biāo)準?5、成為產(chǎn)品標(biāo)準,涂料廠要具備什么條件?6、選上產(chǎn)品標(biāo)準1-2個的涂料廠,可以分市場。 重慶戶外涂料機械化

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