采用固美特鈑金管理系統(tǒng)的上線，可以有效提高人員的工作效率，可以讓企業(yè)在量的提升的同時也有質的提升，提高企業(yè)數(shù)字化、現(xiàn)代化管理水平。
同時，采用固美特鈑金系統(tǒng)，可以減少辦公室人員的工作量，提升工作效率，隨時獲取訂單的數(shù)據，這樣可以大幅提升效率，降底成本。
同時，辦公室人員采用信息化管理后，流程固化，信息明確，一切數(shù)據化后，工作容易上手，快速交接。
打造優(yōu)異的工廠，必須擁有信息化系統(tǒng)，建立數(shù)據化考核，信息暢通無阻。
固美特，鈑金精益與數(shù)字化升級先進者！江蘇全自動鈑金ERP管理系統(tǒng)
設備稼動數(shù)據如此重要，這些功能具體是如何實現(xiàn)的呢？
生產過程要實現(xiàn)數(shù)字化，首先要讓機器設備數(shù)字化，實現(xiàn)數(shù)據的自動采集，監(jiān)控和分析。
固美特是通過物聯(lián)網技術，傳感器，采集機器數(shù)據。物聯(lián)網（InternetofThings，簡稱IoT），就是“萬物相連的互聯(lián)網”的意思，以互聯(lián)網為基礎，實現(xiàn)任何時間、任何地點，人、機、物的互聯(lián)互通。
這是通過設備監(jiān)控軟件，在后端采集機器數(shù)據，讓機器設備數(shù)字化。設備的產能，設備的耗電量，設備的啟動、關閉，設備的監(jiān)控，設備的報警，設備維護，等等，全部數(shù)字化了。
現(xiàn)在，我們將設備監(jiān)控系統(tǒng)與ERP和MES都將連接起，進行數(shù)據比對分析，能夠找到管理失誤的具體邏輯點。
所以，設備監(jiān)控軟件，是企業(yè)對關鍵設備運行監(jiān)控的有力工具，通過數(shù)據分析和配套改善，能夠直接讓稼動效率有5%-10%的管理提升，讓管理者戴上望遠鏡，管理更具體，而且簡單。 河北辦公用鈑金ERP管理系統(tǒng)銷售廠固美特鈑金ERP替換的成功經驗：吃透流程、突破技術、嚴格靈活，精湛管理。
固美特ERP+MES管理系統(tǒng)在生產制造過程中發(fā)揮著重要作用，其功能包括：
1.質量過程管理和工序檢驗：通過對生產過程中的關鍵工序進行記錄和監(jiān)控，實現(xiàn)產品質量的有效控制和追溯。同時，對不合格品進行嚴格控制，確保產品整改過程受到監(jiān)控和管理。
2.生產監(jiān)控管理：通過實時監(jiān)控生產計劃進度和設備運轉情況等多維度對生產過程進行全面掌控。此外，對車間報警信息進行管理，包括設備故障、人員缺勤、質量及其他原因的報警信息，確保及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，保證生產過程順利進行。
3.統(tǒng)計分析：系統(tǒng)可以對生產過程中產生的數(shù)據進行統(tǒng)計查詢，形成報表，為后續(xù)工作提供參考數(shù)據與決策支持。可根據需要定制不同的統(tǒng)計查詢功能，例如產品加工進度查詢、車間在制品查詢、車間和工位任務查詢、產品配套齊套查詢、質量統(tǒng)計分析、車間產能(人力和設備)利用率分析以及廢品率/次品率統(tǒng)計分析等。
綜上所述，固美特ERP+MES管理系統(tǒng)能夠對生產制造過程進行全面管理，實現(xiàn)產品質量的有效追溯和工序檢驗，對生產過程中的關鍵要素進行記錄和監(jiān)控，為質量改進提供量化指標。同時，系統(tǒng)還能夠實現(xiàn)設備監(jiān)控和數(shù)據采集，提高瓶頸設備利用率，為生產過程的優(yōu)化提供有力支持。
能否在固美特鈑金ERP系統(tǒng)中進行成本分析？固美特鈑金ERP系統(tǒng)確實支持成本分析，而且功能非常強大。系統(tǒng)能夠整體收集生產過程中的各項成本數(shù)據，包括原材料成本、人工成本、設備折舊等，確保數(shù)據的準確性和完整性。通過對這些數(shù)據的深入分析和比較，企業(yè)可以清晰地了解產品成本構成和變化情況，從而找出降低成本的潛力和途徑。同時，固美特鈑金ERP系統(tǒng)還提供了多種成本分析方法，如標準成本分析、實際成本分析等，滿足企業(yè)不同的分析需求。此外，系統(tǒng)還支持與其他管理模塊的集成，如生產模塊、銷售模塊等，實現(xiàn)成本數(shù)據的共享和協(xié)同，提高企業(yè)整體的管理效率和決策水平。因此，利用固美特鈑金ERP系統(tǒng)進行成本分析，對于企業(yè)降低成本、提高盈利能力具有重要意義。 為什么要用“專業(yè)”身份嵌入到行業(yè)中，才能讓鈑金系統(tǒng)落地？
為什么需要固美特鈑金ERP+MES系統(tǒng)？①企業(yè)生存環(huán)境的客觀需要因為工廠級、車間級管理面臨著新的挑戰(zhàn)：需要上下游車間的高效溝通，信息的及時性、準確性，隨時面臨的計劃變動，越來越小的任務單元，越來越高的質量追溯要求，管理人員成本的不斷升高等。②企業(yè)管理的內在規(guī)律MES從時間空間角度以及業(yè)務鏈條看，是企業(yè)管理中的不可或缺的領域和環(huán)節(jié)。③是信息技術發(fā)展的必然結果信息技術在企業(yè)中的應用，首先是解決生產過程控制的問題，而且發(fā)展迅速。接著就是提升經營管理水平和手段，產生了以ERP為表示的一大批軟件。行業(yè)即專業(yè)，鈑金固美特。江蘇全自動鈑金ERP管理系統(tǒng)
專注鈑金信息化管理20年，鈑金智造，推薦固美特。江蘇全自動鈑金ERP管理系統(tǒng)
鈑金ERP管理系統(tǒng)是一種專門針對鈑金加工行業(yè)開發(fā)的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。它通過集成各個部門的信息和流程，實現(xiàn)了企業(yè)內部各個環(huán)節(jié)的高效協(xié)同和優(yōu)化管理，為鈑金加工企業(yè)提供了滿意的解決方案。
首先，鈑金ERP管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)生產計劃的精確控制。通過系統(tǒng)的排產功能，可以根據訂單情況和設備資源進行合理的生產計劃安排，提高生產效率和資源利用率。同時，系統(tǒng)還可以實時監(jiān)控生產進度和質量，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證訂單按時交付。
其次，鈑金ERP管理系統(tǒng)還具備強大的物料管理功能。系統(tǒng)可以實現(xiàn)對原材料和半成品的追蹤和管理，包括采購、入庫、庫存、領料等環(huán)節(jié)。通過系統(tǒng)的物料管理，企業(yè)可以準確掌握庫存情況，避免庫存積壓和缺貨現(xiàn)象，提高物料利用率和資金周轉率。此外，鈑金ERP管理系統(tǒng)還具備完善的財務管理功能。系統(tǒng)可以實現(xiàn)財務數(shù)據的自動化處理和分析，包括財務報表、成本核算、應收應付等方面。通過系統(tǒng)的財務管理，企業(yè)可以及時了解經營狀況，做出科學決策，提高財務效益。
鈑金ERP管理系統(tǒng)還支持移動辦公，實現(xiàn)了信息的隨時隨地訪問和處理。企業(yè)管理人員可以通過手機或平板電腦隨時查看生產進度、庫存情況等重要信息，及時做出決策。 江蘇全自動鈑金ERP管理系統(tǒng)