寶多多智慧新零售平臺(tái)，店鋪商家多元化盈利系統(tǒng)一站式服務(wù)平臺(tái)，是基于人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等高新技術(shù)，在自有APP內(nèi)自建社群的數(shù)智供應(yīng)鏈新零售消費(fèi)平臺(tái)。寶多多提出數(shù)據(jù)電商概念，以O(shè)GO模式開(kāi)創(chuàng)了線上線下數(shù)據(jù)時(shí)代的精確深度融合，它采用線上線下的OGO模式，以圈層社交為鏈接方式，以會(huì)員制凝結(jié)圈層的聚合性，以社群團(tuán)購(gòu)量販制為產(chǎn)品輸出方式，聚焦社區(qū)3公里店域，完善的社區(qū)配送系統(tǒng)打造智慧社區(qū)生活服務(wù)商圈，打通“線下店主+線上店主”形成線上線下的流量自循環(huán)，幫助店鋪商家實(shí)現(xiàn)多元化盈利。智慧新零售特征是可供選擇的品牌資源規(guī)模和使用規(guī)模被放大;湖州智慧新零售方案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
智慧新零售四大系統(tǒng)：智慧新零售收銀系統(tǒng)：為多種業(yè)態(tài)提供收銀方案，支持不同系統(tǒng)的收銀硬件，支持主流支付方式，應(yīng)用場(chǎng)景豐富；智慧新零售ERP系統(tǒng)：集進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)為一體，輸出精細(xì)化庫(kù)存管理能力，采購(gòu)入庫(kù)，報(bào)損入庫(kù)，調(diào)撥盤(pán)點(diǎn)，一樣都不能少；智慧新零售會(huì)員系統(tǒng)：與微信官網(wǎng)會(huì)員卡互通，營(yíng)銷(xiāo)能力提升，幫門(mén)店線下低成本轉(zhuǎn)化成線上高質(zhì)量會(huì)員；智慧新零售商城系統(tǒng)：小程序商城快速展現(xiàn)給附近的人，支持掃碼購(gòu)，讓每一個(gè)旗艦店都有一個(gè)自己的線上旗艦店；湖州智慧新零售方案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)智慧新零售推進(jìn)加快，客戶群體、消費(fèi)群體趨向復(fù)雜化、多元化。
智慧新零售信息化應(yīng)用:基于這些新的發(fā)展方向，各種零售信息化應(yīng)用和市場(chǎng)熱點(diǎn)應(yīng)運(yùn)而生，也為扎根于零售行業(yè)的眾多方案商提供了一個(gè)廣闊的發(fā)展舞臺(tái)。供應(yīng)鏈協(xié)同：向供應(yīng)商延伸未來(lái)，在國(guó)家“擴(kuò)大內(nèi)需”政策的持續(xù)支持下，門(mén)店渠道向三、四線城市發(fā)展覆蓋。門(mén)店的擴(kuò)張將帶來(lái)POS終端、店面管理和供應(yīng)鏈管理等多種零售行業(yè)信息化應(yīng)用的需求。其中，供應(yīng)鏈協(xié)同將更受重視。供應(yīng)鏈的管理是零售行業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的信息化建設(shè)方向之一，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，強(qiáng)化企業(yè)補(bǔ)貨能力，成為零售行業(yè)信息化應(yīng)用的重點(diǎn)。
同樣是以客戶體驗(yàn)為中心，新零售更注重消費(fèi)的便捷性，而智慧新零售更注重客戶的消費(fèi)心理;在渠道融合上，前者是開(kāi)放式的，多渠道的功能和形態(tài)融合，后者重點(diǎn)在功能上。至于數(shù)據(jù)應(yīng)用和創(chuàng)新，前者更注重整體，全流程，而后者更注重個(gè)體化差異的精確營(yíng)銷(xiāo)。、智慧新零售是第三次零售**：當(dāng)前，中國(guó)零售業(yè)經(jīng)歷了三次大的變革，前兩次分別是實(shí)體零售和虛擬零售，而第三次零售變革是中國(guó)在主導(dǎo)，就是我們當(dāng)前正在經(jīng)歷的虛實(shí)融合的智慧零售。智慧零售解決方案一共包括移動(dòng)商城、門(mén)店收銀、導(dǎo)購(gòu)、進(jìn)銷(xiāo)存、會(huì)員管理、營(yíng)銷(xiāo)、前置倉(cāng)、數(shù)據(jù)八大模塊。智慧新零售擺脫傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)理念和運(yùn)營(yíng)模式。
傳統(tǒng)零售行業(yè)，供應(yīng)鏈局限于采購(gòu)、生產(chǎn)、物流等環(huán)節(jié)，與消費(fèi)者、銷(xiāo)售渠道的協(xié)同不足，而智慧新零售時(shí)代下，智慧供應(yīng)鏈依托大數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)，將客戶綜合感知、智慧指揮協(xié)同、客戶精確服務(wù)、職能全維協(xié)同、重點(diǎn)聚焦保障等要素集成于一體，使各個(gè)系統(tǒng)在信息主導(dǎo)下協(xié)調(diào)一致的行動(dòng)，較大限度的凝聚服務(wù)能量、有序釋放服務(wù)能力，使服務(wù)變得精確，使供應(yīng)鏈變得透明、柔性和敏捷。強(qiáng)調(diào)的是“全位一體”，供應(yīng)鏈成為了“供應(yīng)鏈+營(yíng)銷(xiāo)+大數(shù)據(jù)”。智慧新零售將零供關(guān)系的權(quán)重被重新配置;鹽城智慧新零售方案價(jià)格
智慧新零售將供給端和需求端迅速拉近。湖州智慧新零售方案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
隨著智能新零售的擴(kuò)散，低線級(jí)城市的消費(fèi)需求被滿足，價(jià)格便宜，服務(wù)便利，相對(duì)于傳統(tǒng)的消費(fèi)門(mén)店，更具有價(jià)值性，售賣(mài)方式的轉(zhuǎn)化，運(yùn)營(yíng)模式的更新，不但為其平臺(tái)的流量帶來(lái)了新鮮血液，也為其拉動(dòng)了新的銷(xiāo)售增長(zhǎng)。從進(jìn)店、逛店、選購(gòu)產(chǎn)品、結(jié)賬，只需要通過(guò)人臉識(shí)別，這種新時(shí)代的零售技術(shù)在不知不覺(jué)中融入了消費(fèi)者的生活，大多數(shù)的新零售門(mén)店都在新小區(qū)的門(mén)口甚至是內(nèi)部園區(qū)，在以前的購(gòu)物路徑中，人群偏向于超市，便利小店，一般這種店面都在離家稍遠(yuǎn)的廣場(chǎng)甚至是街上，下雨天出行極為不便，而隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，線下轉(zhuǎn)變成為了網(wǎng)購(gòu)，一鍵下單，快遞服務(wù)上門(mén)，而后便是到了新零售的時(shí)代，線上線下大數(shù)據(jù)的相互結(jié)合，使網(wǎng)購(gòu)跟門(mén)店相結(jié)合，便宜和便利相契合，使得消費(fèi)模式趨于平衡。湖州智慧新零售方案收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
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