積壓、閑置物資,一般是指企業(yè)中除了在用、在建,備用、維修、改裝、特種儲(chǔ)備、搶險(xiǎn)救災(zāi)核定封存和動(dòng)員生產(chǎn)等所必須的物資以外,在企業(yè)庫(kù)存儲(chǔ)備中連續(xù)無(wú)動(dòng)態(tài)1年以上,或采購(gòu)入庫(kù)2年以上動(dòng)態(tài)小于10%,或變更計(jì)劃后不用,或報(bào)廢但仍有使用價(jià)值,以及未計(jì)入固定資產(chǎn)的庫(kù)存設(shè)備、通用機(jī)電產(chǎn)品等。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,受資源短缺的買方市場(chǎng)影響,為了保證生產(chǎn),企業(yè)習(xí)慣于多品種、大批量組織供應(yīng),把倉(cāng)庫(kù)貯備作為一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,倉(cāng)庫(kù)重復(fù)設(shè)置,儲(chǔ)備大量備用物資以滿足生產(chǎn)需要。這種做法,在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下顯然已不適應(yīng)。很多物資流通企業(yè),由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響,以前大量?jī)?chǔ)備造成了龐大的物資積壓、閑置。,如何利用社會(huì)化物流手段,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部庫(kù)存管理,避免和減少積壓、閑置物資的產(chǎn)生,加快積壓、閑置資源的調(diào)劑利用,提高資金的運(yùn)行效率,成為急需解決的問題。本文就石油物資企業(yè)如何管理和調(diào)劑利用積壓、閑置物資提出幾點(diǎn)淺見拙識(shí),以引起同行們的思考,以期推動(dòng)社會(huì)閑置物資資源的調(diào)劑利用。 江豐再生資源回收禮貌待人,微笑待人,真誠(chéng)待人。聊城庫(kù)存積壓物資回收
物資回收能夠節(jié)能環(huán)保,防止對(duì)地球產(chǎn)生過多的消費(fèi)累贅。如果沒有物資回收,我們需要浪費(fèi)更多的動(dòng)力在產(chǎn)出新產(chǎn)品上,物資回收再應(yīng)用的作用是任何其余行業(yè)所無(wú)法代替的。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的疾速開展,技巧的進(jìn)步,更新?lián)Q代的加速,會(huì)有越來(lái)越多的商品失去運(yùn)用價(jià)值變成廢舊商品,進(jìn)入廢舊商品回收再應(yīng)用階段。因而樹立標(biāo)準(zhǔn)的廢舊商品回收市場(chǎng),讓有用資源得到有效應(yīng)用,讓有害資源得到妥當(dāng)解決,防止污染環(huán)境,就顯得極為主要。例如,每回收應(yīng)用一噸廢鋼鐵,可煉鋼850千克,相對(duì)于用鐵礦石煉鋼可節(jié)約鐵礦石20噸,節(jié)能1.2噸標(biāo)準(zhǔn)煤。因此物資回收勢(shì)在必行,刻不容緩,每個(gè)人都需要主動(dòng)的參與進(jìn)來(lái)。如果您家里也有廢舊物品,可以聯(lián)系我們回收。聊城高價(jià)收購(gòu)積壓物資客戶至上,金誠(chéng)服務(wù),絕不拖拉,團(tuán)結(jié)一心。
與使用原生資源相比,使用再生資源可以大量節(jié)約能源、水資源和生產(chǎn)輔料,降低生產(chǎn)成本,減少環(huán)境污染。同時(shí),許多礦產(chǎn)資源都具有不可再生的特點(diǎn),這決定了再生資源回收利用具有不可估量的價(jià)值。一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ蟆?jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)每年可回收的再生資源近1億噸,價(jià)值2000多億元,其中廢鋼鐵4000多萬(wàn)噸、廢紙3000多萬(wàn)噸、廢有色金屬500多萬(wàn)噸、廢塑料600萬(wàn)噸、廢輪胎5000多萬(wàn)條、其它廢舊物資1000多萬(wàn)噸。此外,近幾年我國(guó)每年還進(jìn)口各類再生資源2000多萬(wàn)噸。如果加上工礦企業(yè)自收自用的廢料,我國(guó)每年再生資源回收利用值可達(dá)4000多億元。二、提供就業(yè)機(jī)會(huì)多。據(jù)2002年統(tǒng)計(jì),全國(guó)再生資源回收企業(yè)有5000多家,回收網(wǎng)點(diǎn)16萬(wàn)個(gè)(未登記注冊(cè)或臨時(shí)的回收網(wǎng)點(diǎn)有近40萬(wàn)個(gè)),回收加工處理工廠3000多家,從業(yè)人員140萬(wàn)人。若包括進(jìn)城收廢品的農(nóng)民工,我國(guó)廢舊物資回收行業(yè)的就業(yè)人數(shù)有近1000萬(wàn)。三、對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)大?;厥绽迷偕Y源,不僅有較好的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,還有可觀的社會(huì)和環(huán)境效益?!熬盼濉逼陂g的五年時(shí)間里,我國(guó)就累計(jì)回收利用廢鋼鐵1.6億噸、廢紙4000多萬(wàn)噸,相當(dāng)于節(jié)約成品鐵礦石3.2億噸、標(biāo)準(zhǔn)煤6400萬(wàn)噸、木材1.2億立方米、電240萬(wàn)千瓦、水240億立方米。
由客戶自身原因造成的損失而供應(yīng)商卻愿意承擔(dān),那客戶就會(huì)更加肆無(wú)忌憚,如此一來(lái)客戶倒是留住了,但經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也加大了。在外資企業(yè)中的客戶與供應(yīng)商如變更訂單則由變更方承擔(dān)變更后的損失這樣基本的合作原則,在很多民營(yíng)企業(yè)中運(yùn)作竟然都如些艱難。不能尋求雙方共同利益的合作不會(huì)長(zhǎng)久。企業(yè)內(nèi)部因產(chǎn)品升級(jí)、客戶要求、工藝改良、物料更替等原因需要進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)變更,但變更后造成的倉(cāng)庫(kù)物料、成品庫(kù)存如何消化處理,卻是非常重要的管理環(huán)節(jié),有些企業(yè)會(huì)進(jìn)行一些處理動(dòng)作,做好善后處理,但還有些企業(yè)卻并未加以重視,處理一部分就不了了之,甚至在有些企業(yè)一些不負(fù)責(zé)任的部門主管壓根兒就不管變更后的處理動(dòng)作,只顧頭不顧尾,時(shí)間久了就會(huì)造成庫(kù)存的積壓。 江豐再生資源回收的服務(wù)永無(wú)止境,工作不斷進(jìn)取。
在很多粗放型企業(yè)中,“隨意性”的事情屢有發(fā)生,如隨意回復(fù)客戶,隨意下單,隨意變更,隨意交貨等。隨意生產(chǎn)也是常見現(xiàn)象,有些企業(yè)生產(chǎn)什么由車間甚至是員工說了算,車間員工不按生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn),哪款產(chǎn)品單價(jià)高、做起來(lái)簡(jiǎn)單就會(huì)多做。筆者輔導(dǎo)某家五金企業(yè)管理變革時(shí)調(diào)研發(fā)現(xiàn)車間堆積了約20萬(wàn)件超計(jì)劃生產(chǎn)的產(chǎn)品部件,因該車間是計(jì)件生產(chǎn),員工只要生產(chǎn)一件產(chǎn)品就有相應(yīng)的提成,因此員工就專挑易做易賺錢的產(chǎn)品做,如此造成了呆滯物料的增加。有些企業(yè)物料需求計(jì)劃及物料采購(gòu)由一人擔(dān)當(dāng),物料請(qǐng)購(gòu)及采購(gòu)沒有審核及確認(rèn),采購(gòu)員為減少工作量及采購(gòu)頻次、滿足生產(chǎn)的緊急需求結(jié)合小采購(gòu)量往往就會(huì)多下訂單,再加之個(gè)人利益原因,使得供應(yīng)商投機(jī)取巧、見縫插針,由此就導(dǎo)致大批量提前于采購(gòu)日期到料及超出訂單需求數(shù)量的物料進(jìn)入企業(yè),如此就帶來(lái)庫(kù)存物料的增加,萬(wàn)一客戶訂單出現(xiàn)變更就會(huì)導(dǎo)致呆滯物料的產(chǎn)生。 江豐再生資源回收優(yōu)服務(wù)、效率高、大發(fā)展。聊城高價(jià)收購(gòu)積壓物資
沒有十全十美的產(chǎn)品,但有完美的服務(wù)。聊城庫(kù)存積壓物資回收
再生資源回收以物資不斷循環(huán)利用的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,目前正在成為球潮流??沙掷m(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,得到大家致同意??沙掷m(xù)發(fā)展就是,既符合當(dāng)代人類的需求,又不致?lián)p害后代人滿足其需求能力的發(fā)展,是我們?cè)谧⒁饨?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的數(shù)量,同時(shí)要注意追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量。主要的標(biāo)志是資源能夠永遠(yuǎn)利用,保持良好的生態(tài)環(huán)境。目前我再生資源回收企業(yè)有6700多家,已登記注冊(cè)回收網(wǎng)點(diǎn)23萬(wàn)個(gè),未登記注冊(cè)或臨時(shí)的回收網(wǎng)點(diǎn)有近60萬(wàn)個(gè),回收加工處理廠5300多家,從業(yè)人員190萬(wàn)人。聊城庫(kù)存積壓物資回收
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