江門瓦楞管理ERP軟件

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-07-09

深圳迎海信息有限公司:是一家軟硬件系統(tǒng)集成商,專為制造業(yè)提供一站式信息化服務(wù);通過(guò)打造高性價(jià)比系統(tǒng),助力更多企業(yè)完成信息化轉(zhuǎn)型,為數(shù)字化工廠奠定基礎(chǔ)。軟件產(chǎn)品:IWMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、迎海ERP系統(tǒng)、IMES生產(chǎn)管理系統(tǒng)、MDC生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集、設(shè)備管理系統(tǒng)、SCADA數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)等軟件。硬件設(shè)備:條碼掃描槍、打印機(jī)、標(biāo)簽紙、手持機(jī)(PDA)、工業(yè)平板電腦、固定式條碼采集器、RFID標(biāo)簽、RFID閱讀器等生產(chǎn)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)相關(guān)的硬件設(shè)備。迎海ERP根據(jù)多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)打造的具有高性價(jià)比的印刷ERP產(chǎn)品,產(chǎn)品以中小型印刷企業(yè)市場(chǎng)為主導(dǎo),充分考慮印刷企業(yè)管理特性,將系統(tǒng)進(jìn)行功能模塊化,提高系統(tǒng)組件復(fù)用性,降低軟件成本,拉低使用門檻,減少企業(yè)信息化學(xué)習(xí)成本;切實(shí)的以服務(wù)好中小型印刷企業(yè),為企業(yè)創(chuàng)造實(shí)質(zhì)性的利潤(rùn)價(jià)值。印刷快速報(bào)價(jià)系統(tǒng)采用傻瓜式設(shè)計(jì),上手快、門檻低。江門瓦楞管理ERP軟件

通過(guò)迎海ERP系統(tǒng)制訂企業(yè)完整的產(chǎn)品編碼規(guī)則,統(tǒng)一規(guī)范了產(chǎn)品名稱,可以進(jìn)行批號(hào)管理等。還可以實(shí)時(shí)核對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),將準(zhǔn)確無(wú)誤的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)傳遞到財(cái)務(wù)部門,改變以往的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門兩套帳現(xiàn)狀。通過(guò)迎海ERP系統(tǒng),庫(kù)存管理水平得到大幅提升。產(chǎn)成品出入庫(kù)、產(chǎn)成品形態(tài)轉(zhuǎn)換,以及產(chǎn)成品異地倉(cāng)庫(kù)之間的調(diào)撥均在該系統(tǒng)中進(jìn)行,可以實(shí)時(shí)獲得各種產(chǎn)成品庫(kù)存信息,還可進(jìn)行靈活盤點(diǎn)管理。 通過(guò)迎海ERP系統(tǒng)形成監(jiān)督機(jī)制,所有產(chǎn)成品入庫(kù)均通過(guò)各生產(chǎn)車間填制的產(chǎn)成品入庫(kù)單進(jìn)行確認(rèn)后入庫(kù),可以即時(shí)查看產(chǎn)銷存狀況,進(jìn)行靈活盤點(diǎn)管理。同時(shí),所有產(chǎn)成品出庫(kù)也都必須依據(jù)銷售部門銷售訂單進(jìn)行,嚴(yán)密的管理流程,有效規(guī)范了基礎(chǔ)管理工作。東莞包裝盒印刷ERP作用造成這種局面的重要原因之一是國(guó)內(nèi)印刷界對(duì)ERP的認(rèn)識(shí)存在許多的誤區(qū)。

從目前的情況來(lái)看,印刷包裝企業(yè)ERP信息化水平相當(dāng)?shù)停瑪?shù)據(jù)記錄、加工整理、分析、傳輸、存儲(chǔ),基本上是靠Office辦公軟件完成,數(shù)據(jù)共享性差,效率低下,容易出差錯(cuò)。印刷包裝企業(yè)既有行業(yè)的特點(diǎn),也有企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律,ERP信息化建設(shè)工作不會(huì)一蹴而成,ERP信息化必定是個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。印刷包裝企業(yè)受其產(chǎn)品特性和和行業(yè)特點(diǎn)的制約,缺乏中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,有的企業(yè)把ERP等信息系統(tǒng)當(dāng)作企業(yè)變革轉(zhuǎn)型的全能藥,在項(xiàng)目前期投入資金、人力資源后發(fā)現(xiàn)其應(yīng)用深度和廣度都不到位,并沒有取得良好的效果而大失所望,導(dǎo)致ERP項(xiàng)目慘淡收?qǐng)觥?shí)際上,ERP信息化的投入產(chǎn)出比相對(duì)于其他資產(chǎn)的投入產(chǎn)出比而言并不明顯,企業(yè)只有長(zhǎng)期持續(xù)使用,它才能逐漸的體現(xiàn)出效益。

    ERP系統(tǒng)本身具有特殊性,對(duì)于不同主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)開展的不同公司企業(yè)都展現(xiàn)相應(yīng)的個(gè)性化發(fā)展需求。因此,在有效應(yīng)用ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)公司企業(yè)信息化管理建設(shè)過(guò)程中,從根本上發(fā)揮公司企業(yè)管理層的作用,保證以公司企業(yè)當(dāng)前實(shí)際的運(yùn)行狀況完成ERP系統(tǒng)的建立,確保整體管理工作流程運(yùn)行的動(dòng)態(tài)化發(fā)展,增添必要的規(guī)劃重組環(huán)節(jié)設(shè)定,在很大程度上推進(jìn)公司企業(yè)管理工作整體水平的提高。在公司企業(yè)實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)軟件開發(fā)過(guò)程中,必須注重公司企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況特點(diǎn),確保結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)工作開展的有效性,貼近企業(yè)管理工作系統(tǒng)使用人員的實(shí)際發(fā)展需要。隨著進(jìn)一步對(duì)ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)劃使用過(guò)程展開分析探究,認(rèn)為在公司企業(yè)事實(shí)管理活動(dòng)的初期階段,轉(zhuǎn)變公司企業(yè)原有的管理模式選擇,必須注重階段性的持續(xù)跟進(jìn),防止因ERP系統(tǒng)規(guī)劃進(jìn)程整體速率較快,公司企業(yè)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀兩者之間存在較大偏差,不利于從根本上滿足公司企業(yè)管理建設(shè)工作活動(dòng)開展的需要。在公司企業(yè)逐步深入ERP系統(tǒng)在公司管理企業(yè)建設(shè)進(jìn)程的相關(guān)應(yīng)用現(xiàn)象,公司企業(yè)必須選擇性調(diào)整整體的工作運(yùn)行流程,實(shí)現(xiàn)必要的優(yōu)化完善,更好的完成現(xiàn)代化企業(yè)管理模式建設(shè)應(yīng)用,從而完成公司企業(yè)數(shù)據(jù)信息資源的整合進(jìn)程推進(jìn)。 ERP 是以管理會(huì)計(jì) 為中心,可以提供跨部門、跨公司、甚至跨地區(qū)整合實(shí)時(shí)信息的企業(yè)管理軟件。

流程是企業(yè)達(dá)成其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的手段和過(guò)程。ERP系統(tǒng)的實(shí)施和應(yīng)用,本質(zhì)意義上是通過(guò)數(shù)字化來(lái)強(qiáng)化企業(yè)的流程管理能力。換句話說(shuō),對(duì)企業(yè)的ERP實(shí)施和應(yīng)用而言,流程管理能力的提升是“的”,ERP的實(shí)施和應(yīng)用是“矢”,只有“的”明確和找準(zhǔn)了,“矢”才有可能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。從數(shù)字化的角度看,ERP系統(tǒng)實(shí)施和應(yīng)用的范式是以虛馭實(shí),是以信息流的管理來(lái)驅(qū)動(dòng)企業(yè)中物流和資金流的管理;從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),我們也可以把ERP系統(tǒng)視為信息處理器或“數(shù)據(jù)生產(chǎn)線”,而ERP的運(yùn)行過(guò)程就是數(shù)據(jù)的加工、理解、處理、分析、展現(xiàn)和應(yīng)用的過(guò)程。由于對(duì)ERP缺乏正確的認(rèn)識(shí),很多企業(yè)認(rèn)為ERP的作用就是用電腦報(bào)價(jià)、開單子、作報(bào)表;東莞包裝盒印刷ERP作用

ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程案例分析。江門瓦楞管理ERP軟件

目前,國(guó)內(nèi)企業(yè)在進(jìn)行ERP建設(shè)時(shí)存在兩種模式:一種是選擇成熟產(chǎn)品的咨詢實(shí)施模式,一種是自主建設(shè)模式。大多數(shù)企業(yè)選擇的是第一種模式,但是一方面由于國(guó)內(nèi)企業(yè)管理文化上的特色以及某種落后性,使得ERP在國(guó)內(nèi)企業(yè)水土不服,很多ERP模塊無(wú)法在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行推廣;另一方面,由于國(guó)外ERP產(chǎn)品實(shí)施代價(jià)昂貴且在國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)不足,國(guó)內(nèi)產(chǎn)品則在技術(shù)和管理思想上不成熟,企業(yè)對(duì)ERP產(chǎn)品的滿意度也非常低。因此,一部分具有很強(qiáng)研發(fā)和資金實(shí)力的企業(yè)選擇了自主開發(fā)的模式,如寶鋼集團(tuán)。寶鋼ERP架構(gòu)中的很多模塊是企業(yè)自主開發(fā)的,并且這支隊(duì)伍也逐漸演變?yōu)樯鲜械能浖?,開始對(duì)外承接開發(fā)項(xiàng)目。兩者比較起來(lái),自主開發(fā)實(shí)施周期長(zhǎng),系統(tǒng)維護(hù)復(fù)雜,但應(yīng)用見效快;選擇成熟產(chǎn)品,實(shí)施周期短,系統(tǒng)維護(hù)工作量小,但應(yīng)用見效慢。但是,選擇自主開發(fā)的企業(yè)大多具有一定的實(shí)施背景條件,如承擔(dān)某項(xiàng)大型的科研示范工程,或者在國(guó)際合作中引入了某原型軟件并進(jìn)行消化吸收。對(duì)于國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),選擇成熟產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)二次開發(fā)是一種更為明智的做法。江門瓦楞管理ERP軟件

深圳迎海信息有限公司總部位于石巖街道浪心社區(qū)塘頭大道山城小區(qū)1棟417,是一家一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是:計(jì)算機(jī)軟件、信息系統(tǒng)軟件的開發(fā)、銷售;信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、集成、運(yùn)行維護(hù);網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù);信息技術(shù)咨詢服務(wù);電子產(chǎn)品、電子零配件;計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的銷售;自動(dòng)化設(shè)備的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓;工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備、機(jī)電設(shè)備銷售;自動(dòng)化工程的設(shè)計(jì)、上門安裝、上門調(diào)試、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等的公司。迎海信息深耕行業(yè)多年,始終以客戶的需求為向?qū)В瑸榭蛻籼峁?**的印刷ERP系統(tǒng),WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),MES生產(chǎn)制造管理系統(tǒng),家具ERP系統(tǒng)。迎海信息不斷開拓創(chuàng)新,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺(tái),以應(yīng)用為重點(diǎn),以服務(wù)為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值,提供更優(yōu)服務(wù)。迎海信息始終關(guān)注自身,在風(fēng)云變化的時(shí)代,對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠,高度的專注與執(zhí)著使迎海信息在行業(yè)的從容而自信。