ERP系統(tǒng)是一個(gè)信息高度集成的系統(tǒng),業(yè)務(wù)涵蓋銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)管、財(cái)務(wù)等各個(gè)部門(mén),為各級(jí)管理層提供數(shù)據(jù)分析和管理決策支持。而ERP系統(tǒng)上線后,實(shí)施方往往就退出了ERP項(xiàng)目,ERP系統(tǒng)的相關(guān)調(diào)整和運(yùn)維工作,自然就交由企業(yè)自己來(lái)完成了。項(xiàng)目實(shí)施完成,ERP系統(tǒng)上線了,那我們企業(yè)后續(xù)又該怎么著手呢?首先,來(lái)看企業(yè)的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化;ERP項(xiàng)目實(shí)施中的流程梳理階段,由于各種資源的限制,ERP實(shí)施過(guò)程中不可能在所有的業(yè)務(wù)鋪開(kāi),也不可能展現(xiàn)ERP系統(tǒng)的所有功能。為了確保項(xiàng)目及時(shí)上線,在剛開(kāi)始流程重組的時(shí)候所采取的策略往往是,把相關(guān)的業(yè)務(wù)流程先確定下來(lái),至于這個(gè)流程是否符合企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行,在沒(méi)有更好的流程明確之前,就按這個(gè)確定的流程來(lái)實(shí)現(xiàn),做不到試行確認(rèn),更顧不上標(biāo)準(zhǔn)化。 迎海ERP產(chǎn)品細(xì)分包含電子五金ERP系統(tǒng)、印刷ERP系統(tǒng)、家具ERP系統(tǒng)、塑膠ERP系統(tǒng)。清遠(yuǎn)ERP軟件
事實(shí)上,項(xiàng)目中難做好的也是ERP系統(tǒng)的培訓(xùn)和知識(shí)傳遞。如果存在這種情況,那么可以聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的顧問(wèn)公司對(duì)人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),使其有能力做好系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)行管理。這就要求企業(yè)制定完整的培訓(xùn)計(jì)劃,分階段展開(kāi),并通過(guò)培訓(xùn)績(jī)效考核,來(lái)達(dá)到預(yù)期的效果。還應(yīng)關(guān)注數(shù)據(jù)安全和風(fēng)險(xiǎn)管控;大家常聽(tīng)到業(yè)內(nèi)對(duì)ERP系統(tǒng)有著這樣的描述:三分技術(shù)、七分管理,其實(shí)這句話還有后半句:十二分?jǐn)?shù)據(jù);技術(shù)和管理的提法好理解,而十二分?jǐn)?shù)據(jù)這樣的提法,足見(jiàn)對(duì)數(shù)據(jù)有著高度的重視。這里所說(shuō)的數(shù)據(jù),涵蓋了期初數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)安全以及數(shù)據(jù)備份等等方面。清遠(yuǎn)商務(wù)印刷ERP意義印刷企業(yè)如果套用傳統(tǒng)思路設(shè)計(jì)的ERP系統(tǒng)將非常難受,光是產(chǎn)品檔案的建立就是一個(gè)天天都很麻煩的事情。
ERP的基本概念與內(nèi)容:ERP從根本來(lái)講就是企業(yè)資源計(jì)劃,其在建立過(guò)程中主要把信息技術(shù)作為基礎(chǔ),就是利用具有明顯系統(tǒng)化的管理思想,把企業(yè)內(nèi)部擁有的信息系統(tǒng)與供應(yīng)鏈、客戶關(guān)系管理等進(jìn)行結(jié)合,能夠充分并有效利用企業(yè)擁有的全部資源,進(jìn)而給企業(yè)決策提供科學(xué)合理的有力支持。其能夠在管理思想、軟件與管理體系這三個(gè)方面展開(kāi)描述。其中,管理體系包含了軟件產(chǎn)品與管理思想,而軟件產(chǎn)品有涵蓋了管理思想。企業(yè)信息管理化的概念,從根本上來(lái)講就是信息化在企業(yè)管理中的運(yùn)用。其主要是指企業(yè)在開(kāi)展管理工作的過(guò)程中,通過(guò)現(xiàn)代化的信息技術(shù)創(chuàng)建了信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),讓企業(yè)內(nèi)所擁有的信息資源、資金資源、物流資源和工作流程合在了一起,其能夠有效增加企業(yè)管理工作的能力、水平與效率,很大程度上對(duì)企業(yè)內(nèi)部的所有資源進(jìn)行了優(yōu)化,從而加強(qiáng)了企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益,和在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。在這個(gè)過(guò)程中,需要注意的就是三個(gè)層次。其一,我們要在管理工作中充分利用現(xiàn)有的IT技術(shù);其二,讓信息資源、資金資源、工作流程等進(jìn)行有效融合;其三,增加企業(yè)內(nèi)部的重要因素與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力?;诖?,我們就能夠把企業(yè)管理信息化建設(shè)理解成為一個(gè)比較重要的過(guò)程、活動(dòng)或者狀態(tài)。
公司企業(yè)為更好的在日常主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中落實(shí)信息化管理過(guò)程,必須要充分發(fā)揮公司企業(yè)工作人員的參與作用,轉(zhuǎn)變公司企業(yè)工作人員對(duì)于企業(yè)管理工作開(kāi)展的思想觀念,接受認(rèn)可ERP系統(tǒng)的使用。對(duì)于公司企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)來(lái)說(shuō),了解ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理軟件平臺(tái)的重要表現(xiàn)作用,借助科學(xué)合理的信息化方式手段,有效的完成公司企業(yè)工作運(yùn)行模式轉(zhuǎn)變,從根本上提高公司企業(yè)工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能水平。除此之外,對(duì)于公司企業(yè)在ERP系統(tǒng)使用推廣過(guò)程,綜合評(píng)估考量公司企業(yè)工作人員的本身對(duì)于先進(jìn)科學(xué)技術(shù)系統(tǒng)實(shí)際使用的思想形式轉(zhuǎn)變,從而有效的提升工作人員自身對(duì)于知識(shí)積累的主觀能動(dòng)性,保證公司企業(yè)工作人員更貼合公司企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的實(shí)際需求。 報(bào)價(jià)系統(tǒng)可以靈活配置工序計(jì)算公式、材料價(jià)格,簡(jiǎn)化報(bào)價(jià)作業(yè),大幅度提升作業(yè)效率。
數(shù)據(jù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化是ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的前提。數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、規(guī)范性和一致性是ERP系統(tǒng)順利運(yùn)行的基礎(chǔ)。操作人員應(yīng)確保數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確無(wú)誤、并及時(shí)更新業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),避免由于數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤或滯后影響了整個(gè)ERP系統(tǒng)的有效運(yùn)行。同樣的,準(zhǔn)確無(wú)誤的數(shù)據(jù),也是公司內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分析決策的基礎(chǔ),是公司經(jīng)營(yíng)管理的保障。ERP系統(tǒng)不僅具有先進(jìn)管理理念的管理系統(tǒng),也是先進(jìn)的信息管理系統(tǒng);數(shù)據(jù)庫(kù)是ERP系統(tǒng)的心臟,其性能和表現(xiàn)直接影響ERP系統(tǒng)的性能。企業(yè)始終要做好對(duì)服務(wù)器性能的考量,其效率,穩(wěn)定性,安全性,恢復(fù)性是重中之重,隨著企業(yè)業(yè)務(wù)量日漸增多,系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)量越來(lái)越大,數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和讀寫(xiě)的速度會(huì)受影響,這就需要企業(yè)重新規(guī)劃,考慮硬件設(shè)施的升級(jí),以及對(duì)軟件系統(tǒng)增強(qiáng)和開(kāi)發(fā)的優(yōu)化,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。迎海ERP支持簡(jiǎn)易快速報(bào)價(jià)、高級(jí)排程、MRP自動(dòng)計(jì)算物料?;葜萆虅?wù)印刷ERP價(jià)格行情
印刷快速報(bào)價(jià)支持復(fù)雜公式組合,支持產(chǎn)品、部件、材料多種參數(shù)配置。清遠(yuǎn)ERP軟件
管理軟件市場(chǎng)上有ERP、CRM、SCM、eHR、EAM等不同的產(chǎn)品,ERP產(chǎn)品中又有不同的品牌,一個(gè)廠商的產(chǎn)品不可能包含所有的管理模塊,同時(shí)不同的產(chǎn)品在不同模塊上具有不同的特色和優(yōu)勢(shì),如國(guó)內(nèi)軟件用友強(qiáng)于財(cái)務(wù)、迎海強(qiáng)于生產(chǎn),IFS強(qiáng)于EAM,在這種情況下,決策者自然會(huì)產(chǎn)生出不同產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)模塊組合使用的方法:1、對(duì)于ERP的模塊,如財(cái)務(wù)、采購(gòu)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、庫(kù)存等模塊應(yīng)采用統(tǒng)一產(chǎn)品;2、對(duì)于ERP的外延模塊,如EAM、HR、CRM等,可采用不同廠商的產(chǎn)品;3、為了保證不同系統(tǒng)的集成性,建議采取一家總承包商,由其控制不同產(chǎn)品的接口,保證系統(tǒng)的集成。清遠(yuǎn)ERP軟件
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