太倉常見合同能源管理服務(wù)供應(yīng)

    與合同能源管理二者之間存在著極大的差別：1、在“融資租賃”里，租賃標的物*限于設(shè)備，雖然合同期內(nèi)所有權(quán)仍然屬于出租人，但實質(zhì)上，所有權(quán)上的實質(zhì)內(nèi)容已歸于承租方，其**明顯的特征是設(shè)備的“累計折舊”是由承租方提取的，而且，租期幾乎要涵蓋整個設(shè)備壽命期的75%左右；而ESCO所承攬的不**只有原材料及設(shè)備，還包括服務(wù)在內(nèi)，標的物是整個改造項目，合同期也只有壽命期的三分之一或更短，并且，在該期間內(nèi)，整個項目設(shè)備所有權(quán)上的實質(zhì)內(nèi)容也完全歸ESCO所有。2、在“融資租賃”里，經(jīng)中國人民銀行批準的出租人對于承租方**只提供出租這一項服務(wù)；而ESCO不*要為客戶采購整套原材料及設(shè)備，還要負責(zé)在合同期內(nèi)提供方案設(shè)計、安裝、檢測、調(diào)試、維護、培訓(xùn)、咨詢以及節(jié)能效果保證等一系列的服務(wù)。3、在“融資租賃”里，出租人并不向承租人保證出租設(shè)備可能的使用效果，在租賃期內(nèi)，有關(guān)標的設(shè)備的維修、改造等費用均由承租人自己承擔(dān)，并且出租人按照國家相關(guān)規(guī)定以及租賃合同的相關(guān)條款按時收取租賃費；而ESCO的首要任務(wù)是保證節(jié)能效果，只有保證達到合同中所確定的節(jié)能量時，雙方才能實現(xiàn)效益分享，才能互惠互利，ESCO能分享多少效益，完全與能實現(xiàn)多少節(jié)能量掛鉤。太倉常見合同能源管理服務(wù)供應(yīng)

    同時在每年的節(jié)能宣傳周上，國家都會通過舉辦展覽展示會、技術(shù)交流會等增大宣傳力度，持續(xù)推動節(jié)能減排**行動。同時，社會各界積極響應(yīng)，掀起了組建新ESCO的熱潮。EPC節(jié)能服務(wù)模式引進中國十幾年來，除**倡導(dǎo)外，在各階段和各宣傳渠道都明確地推行EPC的理念，很好地推動了EPC的發(fā)展。因此，合同能源管理在中國必然會有廣闊的前景。截至2012年年底，全國從事節(jié)能服務(wù)業(yè)務(wù)的企業(yè)已達4175家，從業(yè)人員突破40萬人。但是這個行業(yè)現(xiàn)階段仍然存在技術(shù)創(chuàng)新不足和企業(yè)競爭實力偏弱的難題，現(xiàn)階段節(jié)能服務(wù)企業(yè)產(chǎn)值超過10億元的只有6家，超過5億元的有18家，超過1億元的有83家。2012年，中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)從2011年，增長；合同能源管理投資從2011年，增長。全年實現(xiàn)節(jié)能達，相應(yīng)減排二氧化碳。[1]合同能源管理制約因素編輯語音盡管合同能源管理項目的實施在中國已有不少成功案例,并且擁有廣闊的發(fā)展前景,但中國合同能源管理的發(fā)展,依然存在許多制約因素，主要表現(xiàn)在：當(dāng)前節(jié)能降耗還沒有成為某些高耗能企業(yè)和地方**的自覺意識，仍然有不少的企業(yè)為了一己私利，以經(jīng)濟利益為中心，節(jié)能降耗意識較弱。在法律制度方面還沒有形成和確立節(jié)能投資激勵機制和企業(yè)節(jié)能激勵機制。吳中區(qū)節(jié)約合同能源管理服務(wù)銷售廠家

    由于接受的是合同能源管理的節(jié)能服務(wù)新機制，用戶在改造項目的實施過程中，不需要任何投資，公司根據(jù)項目設(shè)計負責(zé)原材料和設(shè)備的采購，其費用由ESCO支付。全過程服務(wù)合同簽署后，節(jié)能服務(wù)公司提供項目設(shè)計、項目融資、原材料和設(shè)備采購、施工安裝和調(diào)試、運行保養(yǎng)和維護、節(jié)能量測量與驗證、人員培訓(xùn)、節(jié)能效果保證等全過程服務(wù)。培訓(xùn)在完成設(shè)備安裝和調(diào)試后即進入試運行階段，ESCO還將負責(zé)培訓(xùn)用戶的相關(guān)人員，以確保能夠正確操作及保養(yǎng)、維護改造中所提供的先進的節(jié)能設(shè)備和系統(tǒng)。在合同期內(nèi)，設(shè)備或系統(tǒng)的維修由ESCO負責(zé)，并承擔(dān)有關(guān)的費用。能耗基準、節(jié)能量監(jiān)測改造工程完工前后，ESCO與用戶共同按照合同約定的測試、驗證方案對項目能耗基準和節(jié)能量、節(jié)能率等相關(guān)指標進行實際監(jiān)測，有必要時可委托第三方機構(gòu)完成節(jié)能量確認。節(jié)能量作為雙方效益分享的主要依據(jù)。效益分享由于對項目的全部投入（包括節(jié)能診斷、設(shè)計、原材料和設(shè)備的采購、土建、設(shè)備的安裝與調(diào)試、培訓(xùn)和系統(tǒng)維護運行等）都是由ESCO提供的，因此在項目的合同期內(nèi)，ESCO對整個項目擁有所有權(quán)。用戶將節(jié)能效益中應(yīng)由ESCO分享的部分按月或季支付給ESCO。在根據(jù)合同所規(guī)定的費用全部支付完畢以后。

    共同參加節(jié)能減排的事業(yè)中來。鍋爐行業(yè)的整體升級插上合同能源管理模式的翅膀，將得到一個超快的發(fā)展機會。合同能源管理實施關(guān)鍵編輯語音合同能源管理項目的要素包括用能狀況診斷、能耗基準確定、節(jié)能措施、量化的節(jié)能目標、節(jié)能效益分享方式、測量和驗證方案等。此類要素也需要與業(yè)主通過合同方式書面確定下來。需要用能單位和節(jié)能服務(wù)公司共同確認，根據(jù)用能單位或用能設(shè)備、環(huán)節(jié)在實施合同能源管理項某一時間段內(nèi)的能源消耗狀況確定能耗基準。能耗基準確定、測量和驗證等工作可委托合同雙方認可的第三方機構(gòu)進行監(jiān)督審核。在滿足同等需求或達到同等目標的前提下，通過合同能源管理實施，用能單位或用能設(shè)備、環(huán)節(jié)的能源消耗相對于能耗基準的減少量，這是節(jié)能服務(wù)公司獲得收入的前提。合同能源管理市場規(guī)范編輯語音針對合同能源管理模式，為規(guī)范合同能源管理服務(wù)合同，國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和國家標準化管理委員會已經(jīng)發(fā)布《合同能源管理技術(shù)通則》的GB/T24915-2000國家標準，已于2011年1月1日起實施。同時，中國標準化研究院等單位起草的《節(jié)能量測量和驗證技術(shù)通則》國家標準，已于2011年12月通過審查，將實施，該技術(shù)通則主要是解決節(jié)能量的計算問題。另外。

    中文名合同能源管理外文名EnergyPerformanceContracting簡稱EPC性質(zhì)節(jié)能服務(wù)機制實質(zhì)以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式國家標準GB/T24915-2010《合同能源管理技術(shù)規(guī)范》目錄1定義2發(fā)展3主管部門4商務(wù)模式5評價6業(yè)務(wù)流程7起源8項目優(yōu)勢9發(fā)展歷程10制約因素11實施關(guān)鍵12市場規(guī)范13商業(yè)模式?商業(yè)性?整合性?多贏性?風(fēng)險性14成功因素15成功經(jīng)驗16業(yè)務(wù)區(qū)別17內(nèi)容合同能源管理定義編輯語音合同能源管理機制（EnergyPerformanceContracting，簡稱EPC，國內(nèi)簡稱EMC）是一種以節(jié)省的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式；這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級，降低目前的運行成本，提高能源的利用效率。合同能源管理發(fā)展編輯語音合同能源管理的過程“十一五”期間，我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，不斷走向成熟：從2006年到2010年，EMCA會員從89家遞增到560家，增長了5倍;全國運用合同能源管理機制實施節(jié)能項目的節(jié)能服務(wù)公司從76家遞增到782家，增長了9倍;節(jié)能服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員從，增長了10倍;節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模從，增長了16倍;合同能源管理項目投資從，增長了22倍;合同能源管理項目形成年節(jié)約標準煤能力從。太倉常見合同能源管理服務(wù)供應(yīng)

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    八大高耗能行業(yè)的產(chǎn)品單位能耗更是平均比國際先進水平高40%。所以，從未來節(jié)能服務(wù)的市場來看，合同能源管理的市場前景廣闊。因此，國內(nèi)***的合同能源管理行業(yè)企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。上世紀70年代中期以來，一種基于市場的、全新的節(jié)能項目投資機制“合同能源管理”在市場經(jīng)濟國家中逐步發(fā)展起來，而基于合同能源管理這種節(jié)能項目投資新機制運作的專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展十分迅速，尤其是在美國、加拿大，ESCO已發(fā)展成為新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。1997年，合同能源管理模式登陸中國。相關(guān)部門同世界銀行、全球環(huán)境基金共同開發(fā)和實施了“世行/全球環(huán)境基金中國節(jié)能促進項目”，在北京、遼寧、山東成為了示范性能源管理公司。運行幾年來，3個示范合同能源管理公司項目的內(nèi)部收益率都在30%以上。項目一期示范的節(jié)能新機制獲得很好的效果，即以盈利為目的的3家示范EMCo運用合同能源管理模式運作節(jié)能技改項目很受用能企業(yè)的歡迎；所實施的節(jié)能技改項目99%以上成功，獲得了較大的節(jié)能效果、溫室氣體CO2減排效果和其它環(huán)境效益。鑒于此，國家發(fā)改委與世界銀行共同決定啟動項目二期。2003年11月13日，項目二期正式啟動。太倉常見合同能源管理服務(wù)供應(yīng)

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