吳中區(qū)企業(yè)合同能源管理服務(wù)小知識

    ESCO把項目交給用戶，用戶即擁有項目的所有權(quán)。合同能源管理起源編輯語音上世紀(jì)70年代中期以來，一種基于市場的、全新的節(jié)能新機(jī)制——"合同能源管理"(簡稱EPC)在市場經(jīng)濟(jì)國家中逐步發(fā)展起來，而基于這種節(jié)能新機(jī)制運(yùn)作的專業(yè)化的"節(jié)能服務(wù)公司"（在國外稱ESCO，在國內(nèi)簡稱EMCo）的發(fā)展十分迅速，尤其是在美國、加拿大，合同能源管理已發(fā)展成為一新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。合同能源管理機(jī)制的實(shí)質(zhì)是一種以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式。這樣一種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級，以及降低運(yùn)行成本。能源管理合同在實(shí)施節(jié)能項目投資的企業(yè)（"用戶"）與專門的盈利性能源管理公司之間簽訂，它有助于推動節(jié)能項目的開展。在傳統(tǒng)的節(jié)能投資方式下，節(jié)能項目的所有風(fēng)險和所有盈利都由實(shí)施節(jié)能投資的企業(yè)承擔(dān)；在合同能源管理方式中，一般不要求企業(yè)自身對節(jié)能項目進(jìn)行大筆投資。合同能源管理項目優(yōu)勢編輯語音1）用能單位不需要承擔(dān)節(jié)能項目實(shí)施的資金、技術(shù)風(fēng)險，并在項目實(shí)施降低用能成本的同時，獲得實(shí)施節(jié)能帶來的收益和獲取ESCO提供的設(shè)備。2）節(jié)能效率高，EPC項目的節(jié)能率一般在5%－40%，甚至可超過50%。3）改善客戶現(xiàn)金流。項目合同結(jié)束后，節(jié)能公司改造的節(jié)能設(shè)備無償移交給用戶使用，以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸用戶。吳中區(qū)企業(yè)合同能源管理服務(wù)小知識

    但他們同時還要完全承擔(dān)技術(shù)風(fēng)險、合同執(zhí)行風(fēng)險、節(jié)能量估計過高風(fēng)險以及市場風(fēng)險等。與投資的區(qū)別：投資方投入企業(yè)的資金，并不是**針對某一個項目，而是作為權(quán)益資本投入企業(yè)，并記入“所有者權(quán)益”類賬戶，從而，投資方將成為被投資企業(yè)的所有者之一，與企業(yè)共同承擔(dān)在經(jīng)營過程中所要面臨的各種風(fēng)險。當(dāng)然，在履行義務(wù)的同時也有權(quán)利按投資比例共同分享全部利益，如無其他原因，這些資金是沒有特別規(guī)定的償還期限的。而EMC的服務(wù)**是針對某一個節(jié)能改造項目而言，所要承擔(dān)的**是該項目所要面臨的一切風(fēng)險，與客戶所分享的也**是該項目所產(chǎn)生的節(jié)能效益，并不涉及客戶企業(yè)的其他方面，而且這種分享也是有期限的，并非覆蓋整個項目壽命期。合同能源管理內(nèi)容編輯語音ESCO一般向客戶提供的節(jié)能服務(wù)主要包括以下內(nèi)容：節(jié)能診斷：ESCO針對客戶的具體情況，測定客戶當(dāng)前用能量和用能效率，提出節(jié)能潛力所在，并對各種可供選擇的節(jié)能措施的節(jié)能量進(jìn)行預(yù)測。節(jié)能改造方案設(shè)計：根據(jù)節(jié)能診斷的結(jié)果，ESCO根據(jù)客戶的能源系統(tǒng)現(xiàn)狀提出如何利用成熟的節(jié)能技術(shù)來提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建議。如果客戶有意向接受ESCO提出的方案和建議，ESCO就可以為客戶進(jìn)行項目設(shè)計。蘇州產(chǎn)品合同能源管理服務(wù)設(shè)計用戶投資，節(jié)能服務(wù)公司向用戶提供節(jié)能服務(wù)并承諾保證項目節(jié)能效益的合同類型。

    客戶借助ESCO實(shí)施節(jié)能服務(wù)，可以改善現(xiàn)金流量，把有限的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領(lǐng)域。4）使客戶管理更科學(xué)，客戶借助EPC實(shí)施節(jié)能服務(wù)，可以獲得專業(yè)節(jié)能資訊和能源管理經(jīng)驗，提升管理人員素質(zhì)，促進(jìn)內(nèi)部管理科學(xué)化。5）提升客戶競爭力，客戶實(shí)施節(jié)能改進(jìn)后，減少了用能成本支出，提高了產(chǎn)品競爭力。同時還因為節(jié)約了能源，改善了環(huán)境品質(zhì)，建立了綠色企業(yè)形象，從而增強(qiáng)市場競爭優(yōu)勢。6）節(jié)能更專業(yè)，由于ESCO是***負(fù)責(zé)能源管理的專業(yè)化“節(jié)能服務(wù)公司”，所以能夠比一般技術(shù)機(jī)構(gòu)提供更專業(yè)、更系統(tǒng)的節(jié)能技術(shù)和解決方案。7）節(jié)能有保證，ESCO可向用戶承諾節(jié)能量，保證客戶可以在項目實(shí)施后即刻實(shí)現(xiàn)能源利用成本下降。8）投資回收短，EPC項目投資額較大，但投資回收期短。從已經(jīng)實(shí)施的項目來看，投資回收期平均為1～3年。9）市場機(jī)制及雙贏結(jié)果，ESCO為客戶承擔(dān)了節(jié)能項目的風(fēng)險，在客戶見到節(jié)能效益后，才與客戶一起分享節(jié)能成果，而取得雙贏的效果。合同能源管理發(fā)展歷程編輯語音合同能源管理的推行會影響八個重點(diǎn)高耗能行業(yè)，包括鋼鐵、水泥、冶金、焦炭、電石、煤炭、玻璃、電力行業(yè)。而我國的能源利用效率比國際先進(jìn)水平低10個百分點(diǎn)。

    中文名合同能源管理外文名EnergyPerformanceContracting簡稱EPC性質(zhì)節(jié)能服務(wù)機(jī)制實(shí)質(zhì)以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T24915-2010《合同能源管理技術(shù)規(guī)范》目錄1定義2發(fā)展3主管部門4商務(wù)模式5評價6業(yè)務(wù)流程7起源8項目優(yōu)勢9發(fā)展歷程10制約因素11實(shí)施關(guān)鍵12市場規(guī)范13商業(yè)模式?商業(yè)性?整合性?多贏性?風(fēng)險性14成功因素15成功經(jīng)驗16業(yè)務(wù)區(qū)別17內(nèi)容合同能源管理定義編輯語音合同能源管理機(jī)制（EnergyPerformanceContracting，簡稱EPC，國內(nèi)簡稱EMC）是一種以節(jié)省的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式；這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級，降低目前的運(yùn)行成本，提高能源的利用效率。合同能源管理發(fā)展編輯語音合同能源管理的過程“十一五”期間，我國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，不斷走向成熟：從2006年到2010年，EMCA會員從89家遞增到560家，增長了5倍;全國運(yùn)用合同能源管理機(jī)制實(shí)施節(jié)能項目的節(jié)能服務(wù)公司從76家遞增到782家，增長了9倍;節(jié)能服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員從，增長了10倍;節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模從，增長了16倍;合同能源管理項目投資從，增長了22倍;合同能源管理項目形成年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤能力從。其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。

    施工設(shè)計：在合同簽訂后，一般由ESCO組織對節(jié)能項目進(jìn)行施工設(shè)計，對項目管理、工程時間、資源配置、預(yù)算、設(shè)備和材料的進(jìn)出協(xié)調(diào)等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃，確保工程順利實(shí)施并按期完成。節(jié)能項目融資：ESCO向客戶的節(jié)能項目投資或提供融資服務(wù)，ESCO可能的融資渠道有：ESCO自有資金、銀行商業(yè)**、從設(shè)備供應(yīng)商處爭取到的**大可能的分期支付以及其它政策性的資助。當(dāng)ESCO采用通過銀行**方式為節(jié)能項目融資時，ESCO可利用自身信用獲得商業(yè)**，也可利用**相關(guān)部門的政策性擔(dān)保資金為項目融資提供幫助。原材料和設(shè)備采購：ESCO根據(jù)項目設(shè)計的要求負(fù)責(zé)原材料和設(shè)備的采購，所需費(fèi)用由ESCO籌措。施工、安裝和調(diào)試：根據(jù)合同，由ESCO負(fù)責(zé)組織項目的施工、安裝和調(diào)試。通常，由ESCO或其委托的其他有資質(zhì)的施工單位來進(jìn)行。由于通常施工是在客戶正常運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備或生產(chǎn)線上進(jìn)行，因此，施工必須盡可能不干擾客戶的運(yùn)營，而客戶也應(yīng)為施工提供必要的條件和方便。運(yùn)行、保養(yǎng)和維護(hù)：設(shè)備的運(yùn)行效果將會影響預(yù)期的節(jié)能量，因此，ESCO應(yīng)對改造系統(tǒng)的運(yùn)行管理和操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，以保證達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果。此外，ESCO還要負(fù)責(zé)組織安排好改造系統(tǒng)的管理、維護(hù)和檢修。項目建設(shè)施工完成后，經(jīng)雙方共同確認(rèn)節(jié)能量后，雙方按合同約定比例分享節(jié)能效益。蘇州產(chǎn)品合同能源管理服務(wù)設(shè)計

項目合同結(jié)束后，節(jié)能設(shè)備所有權(quán)無償移交給用戶，以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸用戶。吳中區(qū)企業(yè)合同能源管理服務(wù)小知識

    同時在每年的節(jié)能宣傳周上，國家都會通過舉辦展覽展示會、技術(shù)交流會等增大宣傳力度，持續(xù)推動節(jié)能減排**行動。同時，社會各界積極響應(yīng)，掀起了組建新ESCO的熱潮。EPC節(jié)能服務(wù)模式引進(jìn)中國十幾年來，除**倡導(dǎo)外，在各階段和各宣傳渠道都明確地推行EPC的理念，很好地推動了EPC的發(fā)展。因此，合同能源管理在中國必然會有廣闊的前景。截至2012年年底，全國從事節(jié)能服務(wù)業(yè)務(wù)的企業(yè)已達(dá)4175家，從業(yè)人員突破40萬人。但是這個行業(yè)現(xiàn)階段仍然存在技術(shù)創(chuàng)新不足和企業(yè)競爭實(shí)力偏弱的難題，現(xiàn)階段節(jié)能服務(wù)企業(yè)產(chǎn)值超過10億元的只有6家，超過5億元的有18家，超過1億元的有83家。2012年，中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)從2011年，增長；合同能源管理投資從2011年，增長。全年實(shí)現(xiàn)節(jié)能達(dá)，相應(yīng)減排二氧化碳。[1]合同能源管理制約因素編輯語音盡管合同能源管理項目的實(shí)施在中國已有不少成功案例,并且擁有廣闊的發(fā)展前景,但中國合同能源管理的發(fā)展,依然存在許多制約因素，主要表現(xiàn)在：當(dāng)前節(jié)能降耗還沒有成為某些高耗能企業(yè)和地方**的自覺意識，仍然有不少的企業(yè)為了一己私利，以經(jīng)濟(jì)利益為中心，節(jié)能降耗意識較弱。在法律制度方面還沒有形成和確立節(jié)能投資激勵機(jī)制和企業(yè)節(jié)能激勵機(jī)制。吳中區(qū)企業(yè)合同能源管理服務(wù)小知識

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