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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2020-10-19

開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)原創(chuàng)系統(tǒng)性管理咨詢(xún)工具與理念的先河。責(zé)任驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)的咨詢(xún)工作原理:通過(guò)理性責(zé)任矩陣模型的四大系統(tǒng)(責(zé)任邊界系統(tǒng)、責(zé)任評(píng)價(jià)系統(tǒng)、責(zé)任交互系統(tǒng)和責(zé)任理念系統(tǒng))分析企業(yè)與成員的廣義和狹義責(zé)任關(guān)系。系統(tǒng)的分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略和管理三塊內(nèi)容,厘清組織、成員與責(zé)任之間的關(guān)系,剖析企業(yè)高層、部門(mén)中層和成員之間的責(zé)任關(guān)系的管理內(nèi)在因素。責(zé)任驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)RDS管理咨詢(xún)模塊包括:組織架構(gòu)、職能職責(zé)分工、薪酬結(jié)構(gòu)、績(jī)效考核、企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略部署、任職資格勝任力模型與晉升、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)等內(nèi)容。責(zé)任驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)RDS咨詢(xún)模式是管理咨詢(xún)的創(chuàng)新模式,也是為止能夠把“責(zé)任”作為管理工具和理念的咨詢(xún)模式先河,改變了傳統(tǒng)中國(guó)管理咨詢(xún)?nèi)狈ψ晕依碚摴ぞ?,完全依?lài)西方管理理論模型、體系方法的局面。以洋品牌為的第二代“提案式”管理咨詢(xún)被越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)所詬病,水土不服的病因眾說(shuō)紛紜。國(guó)內(nèi)管理咨詢(xún)**、上海經(jīng)邦集團(tuán)總經(jīng)理王俊強(qiáng)指出,“任何管理咨詢(xún)都是建立在正確的理論假設(shè)基礎(chǔ)之上,只有假設(shè)的前提成立,理論才會(huì)迸發(fā)出生機(jī)和活力,否則必然是不倫不類(lèi)。洋咨詢(xún)之所以水土不服。企業(yè)管理咨詢(xún)屬于戰(zhàn)略性咨詢(xún)。奉賢區(qū)通常廣告板經(jīng)驗(yàn)豐富

到企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究,應(yīng)用科學(xué)的方法找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理上存在的問(wèn)題,分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,提出改進(jìn)方案;當(dāng)企業(yè)接受改進(jìn)方案后,咨詢(xún)師則負(fù)責(zé)為企業(yè)培訓(xùn)人員,幫助指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施改進(jìn)方案。管理咨詢(xún)對(duì)企業(yè)來(lái)講,是一種投資行為。通過(guò)管理咨詢(xún)公司提供的服務(wù),提高企業(yè)管理水平,從而提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益。既然是投資,就要算投入和產(chǎn)出,產(chǎn)出>投入,就“值”;產(chǎn)出<投入,就“不值”。一般來(lái)講,管理咨詢(xún)帶給企業(yè)的價(jià)值產(chǎn)出在咨詢(xún)費(fèi)用(投入)的3倍以上,才可稱(chēng)之為“值”。要衡量業(yè)績(jī),首先需要選擇可以量化的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo),揚(yáng)智咨詢(xún)通常可以提供客戶(hù)在短期內(nèi)可以衡量的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有:按期交貨率提升、存貨占用資金降低、應(yīng)收賬款和壞賬降低等效率型,質(zhì)量型,成本型,交期型和體系型這五大方面的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。揚(yáng)智咨詢(xún)通常在咨詢(xún)管理項(xiàng)目結(jié)束后使收咨詢(xún)方達(dá)到至少5倍的投資回報(bào)。通過(guò)這些指標(biāo)的對(duì)比和分析,可以用來(lái)較為直接的衡量一個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目取得的效益,可以給咨詢(xún)方和受咨詢(xún)方一個(gè)價(jià)值認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。管理咨詢(xún)是指針對(duì)客戶(hù)企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題提出的建議的幫助。它一般包括確定和考察相關(guān)的問(wèn)題或者機(jī)會(huì),推薦合適的行動(dòng)方案并進(jìn)行規(guī)劃。崇明區(qū)有哪些廣告板銷(xiāo)售廠咨詢(xún)方和受咨詢(xún)方一個(gè)價(jià)值認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。

上面所列舉的*是Internet文化長(zhǎng)廊中的主要內(nèi)容,但絕不是全部。Internet永遠(yuǎn)是在不斷發(fā)展、推陳出新的,這將是我們下一篇的內(nèi)容――Internet的發(fā)展趨勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)研究起源于過(guò)去十年美國(guó)政府資助的高性能計(jì)算科研項(xiàng)目。這項(xiàng)研究的目標(biāo)是將跨地域的多臺(tái)高性能計(jì)算機(jī)、大型數(shù)據(jù)庫(kù)、大型的科研設(shè)備、通信設(shè)備、可視化設(shè)備和各種傳感器等整合成一個(gè)巨大的超級(jí)計(jì)算機(jī)系統(tǒng),以支持科學(xué)計(jì)算和科學(xué)研究。微軟公司把開(kāi)發(fā)力量集中在數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)上,關(guān)注使用網(wǎng)絡(luò)共享信息,而不是網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算能力,這反映了學(xué)術(shù)和研究領(lǐng)域內(nèi)的分歧。事實(shí)上,很多用于學(xué)術(shù)領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)都能夠成為商業(yè)應(yīng)用。Globus是美國(guó)阿貢(Argonne)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目,全美12所大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)參與了該項(xiàng)目。Globus對(duì)資源管理、安全、信息服務(wù)及數(shù)據(jù)管理等網(wǎng)絡(luò)計(jì)算的關(guān)鍵理論進(jìn)行研究,開(kāi)發(fā)能在各種平臺(tái)上運(yùn)行的網(wǎng)絡(luò)計(jì)算工具軟件,幫助規(guī)劃和組建大型的網(wǎng)絡(luò)試驗(yàn)平臺(tái),開(kāi)發(fā)適合大型網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行的大型應(yīng)用程序。Globus技術(shù)已在美國(guó)航天局網(wǎng)絡(luò)、歐洲數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、美國(guó)國(guó)家技術(shù)網(wǎng)絡(luò)等8個(gè)項(xiàng)目中得到應(yīng)用。2005年8月,美國(guó)國(guó)際商用機(jī)器公司(IBM)宣布投入數(shù)十億美元研發(fā)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算,與Globus合作開(kāi)發(fā)開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

以東西方哲學(xué)為的“觸及人類(lèi)靈魂”的思想體系。**層次高,包括聯(lián)想集團(tuán)副總裁、國(guó)內(nèi)咨詢(xún)公司創(chuàng)始人等級(jí)別的眾多角色,形成了中國(guó)的智慧高地。對(duì)咨詢(xún)服務(wù)價(jià)值夸大或期望過(guò)高。對(duì)咨詢(xún)服務(wù)帶來(lái)的成果過(guò)于期待是許多企業(yè)都有的一種心態(tài)。認(rèn)為企業(yè)取得的業(yè)績(jī)就應(yīng)該是咨詢(xún)服務(wù)理所應(yīng)當(dāng)?shù)某晒?。更有眾多的企業(yè)甚至把企業(yè)命運(yùn)押寶在一次咨詢(xún)項(xiàng)目身上,往往是希望咨詢(xún)顧問(wèn)扭轉(zhuǎn)乾坤,徹底改變企業(yè)面貌。急功近利,唯數(shù)字結(jié)果論。認(rèn)為業(yè)績(jī)說(shuō)明一切,只看業(yè)績(jī)指標(biāo),其他的服務(wù)價(jià)值均不予肯定,且要求相當(dāng)?shù)亩唐?。有些客?hù)認(rèn)為咨詢(xún)服務(wù)幾個(gè)月就應(yīng)該有效果,否則就耐不住性子去等待。復(fù)雜的企業(yè)現(xiàn)實(shí)和行業(yè)現(xiàn)實(shí)及諸多客觀原因都是難以預(yù)測(cè)的,因此,一概的以短期業(yè)績(jī)論成敗也是不可取的。事實(shí)上,任何咨詢(xún)公司都難以和企業(yè)蓋棺定論。過(guò)于自我,聽(tīng)不進(jìn)逆耳忠言,自傲心態(tài)重。盡管很多企業(yè)尋找咨詢(xún)公司服務(wù),但是仍舊有非常自我的心態(tài)。這樣的企業(yè),尋找咨詢(xún)顧問(wèn)只是為了驗(yàn)證自己的想法,只是為了讓咨詢(xún)顧問(wèn)去執(zhí)行自己的想法。咨詢(xún)顧問(wèn)大的價(jià)值就是站在自己相對(duì)客觀的視角來(lái)看問(wèn)題,幫助企業(yè)尋找問(wèn)題。如果失去了自己的立場(chǎng),幫助企業(yè)去執(zhí)行對(duì)方的想法。揭示出企業(yè)的問(wèn)題及產(chǎn)生問(wèn)題的根源。

常用的共享資源包括處理能力、存儲(chǔ)系統(tǒng)、目錄、網(wǎng)絡(luò)資源、分布式文件系統(tǒng)、分布式計(jì)算機(jī)池、計(jì)算機(jī)集群等。連接層是網(wǎng)絡(luò)中網(wǎng)絡(luò)事務(wù)處理通信與授權(quán)控制的**協(xié)議。構(gòu)造層提交的各資源間的數(shù)據(jù)交換都在這一層控制下實(shí)現(xiàn)的。各資源間的授權(quán)驗(yàn)證、安全控制也在此實(shí)現(xiàn)。資源層的作用是對(duì)單個(gè)資源實(shí)施控制,與可用資源進(jìn)行安全握手、對(duì)資源做初始化、監(jiān)測(cè)資源運(yùn)行狀況、統(tǒng)計(jì)與付費(fèi)有關(guān)的資源使用數(shù)據(jù)。匯集層的作用是將資源層提交的受控資源匯集在一起,供虛擬組織的應(yīng)用程序共享、調(diào)用。為了對(duì)來(lái)自應(yīng)用的共享進(jìn)行管理和控制,匯集層提供目錄服務(wù)、資源分配、日程安排、資源代理、資源監(jiān)測(cè)診斷、網(wǎng)絡(luò)啟動(dòng)、負(fù)荷控制、賬戶(hù)管理等多種功能。應(yīng)用層是網(wǎng)絡(luò)上用戶(hù)的應(yīng)用程序,它先通過(guò)各層的應(yīng)用編程接口調(diào)用相應(yīng)的服務(wù),再通過(guò)服務(wù)調(diào)用網(wǎng)絡(luò)上的資源來(lái)完成任務(wù)。應(yīng)用程序的開(kāi)發(fā)涉及大量庫(kù)函數(shù)。為便于網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序的開(kāi)發(fā),需要構(gòu)建支持網(wǎng)絡(luò)計(jì)算的庫(kù)函數(shù)。Globus體系結(jié)構(gòu)已為一些大型網(wǎng)絡(luò)所采用。研究人員已經(jīng)在天氣預(yù)報(bào)、高能物理實(shí)驗(yàn)、航空器研究等領(lǐng)域開(kāi)發(fā)了一些基于Globus網(wǎng)絡(luò)計(jì)算的應(yīng)用程序。雖然這些應(yīng)用仍屬試驗(yàn)性質(zhì)。開(kāi)展投資咨詢(xún)業(yè)務(wù)對(duì)避免投資風(fēng)險(xiǎn)。楊浦區(qū)廣告板單產(chǎn)

咨詢(xún)項(xiàng)目成功率也是難以保障的。奉賢區(qū)通常廣告板經(jīng)驗(yàn)豐富

根源在于支撐這些咨詢(xún)寶典的理論模型為成熟的大型企業(yè),而中國(guó)更多的是發(fā)展中的中小企業(yè),兩者的理論前提、管控主題差距很大?!钡谌芾碜稍?xún)基于中國(guó)中小企業(yè)的特殊發(fā)展階段和管控主題,其特征為咨詢(xún)+終身輔導(dǎo)。公司為上海經(jīng)邦集團(tuán)。以微咨詢(xún)形態(tài)出現(xiàn)的**輔助性質(zhì)的管理咨詢(xún)業(yè)務(wù),以眾包方式完成咨詢(xún)的新模式。隨著工具類(lèi)、佳實(shí)踐類(lèi)咨詢(xún)起到的作用越來(lái)越小,借助商業(yè)洞察的碎片化咨詢(xún)需求越來(lái)越多,對(duì)系統(tǒng)的管理咨詢(xún)業(yè)務(wù)起到了一定的輔助那個(gè)。而在一批有真正咨詢(xún)能力的商業(yè)高手心目中,個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn),濟(jì)世價(jià)值等正逐漸形成主流,他們不單單來(lái)自管理咨詢(xún)公司,更多**來(lái)自國(guó)內(nèi)企業(yè)高管。微咨詢(xún)以平臺(tái)形態(tài)出現(xiàn),為這些商業(yè)高手搭建了以小時(shí)為單元的咨詢(xún)服務(wù)平臺(tái)。幫助**借助視頻會(huì)議、電話(huà)會(huì)議等手段,快速響應(yīng)“微客戶(hù)”需求,傳遞智慧、分享洞察。其特點(diǎn)是在線(xiàn)、小單元、針對(duì)性強(qiáng)、短平快、更合理付出、更實(shí)際有效。得益于平臺(tái)特性,微咨詢(xún)服務(wù)的領(lǐng)域更為寬泛,包括以電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)為的趨勢(shì)演進(jìn);以未來(lái)企業(yè)形態(tài)為的投融資并購(gòu)決策;以戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈、IT規(guī)劃為的科學(xué)管理;以品牌運(yùn)營(yíng)、危機(jī)管理為的企業(yè)資產(chǎn)管理。奉賢區(qū)通常廣告板經(jīng)驗(yàn)豐富

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