客戶的參觀學習和國外企業(yè)的管理研修也日漸成為一些管理咨詢公司的經營范圍。首先是改善方案的創(chuàng)新。咨詢人員從管理理念、管理體制和機制、管理方法等多層次、多角度提出有益于客戶提高績效的方案。診斷方法創(chuàng)新。咨詢人員在提供管理咨詢服務時，不斷地運用新的思維方式、新的觀點去觀察新的客戶，采用不同的方法和工具分析其存在的問題及原因，以創(chuàng)新精神去設計切實可行又有所突破的咨詢方案。咨詢人員應該客觀、中立地看待和思考客戶存在的問題，并提出自己的見解。咨詢人員的這些見解，是依據深入的調研、科學分析得出的結論，而不應為企業(yè)的意見或企業(yè)職工的情緒所左右，也不應為企業(yè)外部其他因素的影響而輕易地改變。在整個咨詢過程中，一方面咨詢項目組成員之間需要相互協(xié)作，發(fā)揮各自的專長，形成團隊優(yōu)勢，保持團隊的一致性；另一方面咨詢項目組和客戶各有關人員之間要保持密切配合，相互溝通，相互信任。良好的合作性，是管理咨詢項目取得成功的必要條件，也是對咨詢人員素質的基本要求。管理咨詢的的供應者，可以分為數(shù)據提供者和方案提供者兩個層次。前者提供初級數(shù)據資源供咨詢公司分析、加工，形成相對完善的咨詢建議；后者是高級的供應者。人們并沒有把他們叫做管理咨詢顧問。徐匯區(qū)綠色廣告板長勢檢測
如果把計算結果轉換成直觀的圖形信息，就能幫助研究人員擺脫理解數(shù)據的困難。這需要開發(fā)能在網絡計算中傳輸和讀取，并提供友好用戶界面的可視化工具。研究現(xiàn)狀網絡計算通常著眼于大型應用項目，按照Globus技術，大型應用項目應由許多組織協(xié)同完成，它們形成一個“虛擬組織”，各組織擁有的計算資源在虛擬組織里共享，協(xié)同完成項目。對于共享而言，有價值的不是設備本身而是實體的接口或界面。從技術角度看，共享是資源或實體間的互操作。Globus技術設定，網絡環(huán)境下的互操作意味著需要開發(fā)一套通用協(xié)議，用于描述消息的格式和消息交換的規(guī)則。在協(xié)議之上則需要開發(fā)一系列服務，這與建立在TCP/IP（傳輸控制協(xié)議/網際協(xié)議）上的萬維網服務原理相同。在服務中先定義應用編程接口，基于這些接口再構建軟件開發(fā)工具。Globus網絡計算協(xié)議建立在網際協(xié)議之上，以網際協(xié)議中的通信、路由、名字解析等功能為基礎。Globus協(xié)議分為構造層、連接層、資源層、匯集層和應用層五層。每層都有各自的服務、應用編程接口和軟件開發(fā)工具、上層協(xié)議調用下層協(xié)議的服務。網絡內的全局應用都需通過協(xié)議提供的服務調用操作系統(tǒng)。構造層功能是向上提供網絡中可供共享的資源，是物理或邏輯實體。徐匯區(qū)影響廣告板單產提出解決問題的思路性建議。
并宣稱網絡的價值不僅*限于科學計算，商業(yè)應用也有很好的前景。網絡計算和Globus從開始幕后走到前臺，受到前所未有的關注。中國非常重視發(fā)展網絡技術，由863計劃“高性能計算機及其**軟件”重大專項支持建設的中國國家網絡項目在高性能計算機、網絡軟件、網絡環(huán)境和應用等方面取得了創(chuàng)新性成果。具有18萬億次聚合計算能力、支持網絡研究和網絡應用的網絡試驗床——中國國家網絡，已于2005年12月21日正式開通運行。這意味著通過網絡技術，中國已能有效整合全國范圍內大型計算機的計算資源，形成一個強大的計算平臺，幫助科研單位和科技工作者等實現(xiàn)計算資源共享、數(shù)據共享和協(xié)同合作。關鍵技術網絡的關鍵技術有網絡結點、寬帶網絡系統(tǒng)、資源管理和任務調度工具、應用層的可視化工具。網絡結點是網絡計算資源的提供者，包括**服務器、集群系統(tǒng)、MPP系統(tǒng)大型存儲設備、數(shù)據庫等。寬帶網絡系統(tǒng)是在網絡計算環(huán)境中，提供高性能通信的必要手段。資源管理和任務調度工具用來解決資源的描述、組織和管理等關鍵問題。任務調度工具根據當前系統(tǒng)的負載情況，對系統(tǒng)內的任務進行動態(tài)調度，提高系統(tǒng)的運行效率。網絡計算主要是科學計算，它往往伴隨著海量數(shù)據。
常用的共享資源包括處理能力、存儲系統(tǒng)、目錄、網絡資源、分布式文件系統(tǒng)、分布式計算機池、計算機集群等。連接層是網絡中網絡事務處理通信與授權控制的**協(xié)議。構造層提交的各資源間的數(shù)據交換都在這一層控制下實現(xiàn)的。各資源間的授權驗證、安全控制也在此實現(xiàn)。資源層的作用是對單個資源實施控制，與可用資源進行安全握手、對資源做初始化、監(jiān)測資源運行狀況、統(tǒng)計與付費有關的資源使用數(shù)據。匯集層的作用是將資源層提交的受控資源匯集在一起，供虛擬組織的應用程序共享、調用。為了對來自應用的共享進行管理和控制，匯集層提供目錄服務、資源分配、日程安排、資源代理、資源監(jiān)測診斷、網絡啟動、負荷控制、賬戶管理等多種功能。應用層是網絡上用戶的應用程序，它先通過各層的應用編程接口調用相應的服務，再通過服務調用網絡上的資源來完成任務。應用程序的開發(fā)涉及大量庫函數(shù)。為便于網絡應用程序的開發(fā)，需要構建支持網絡計算的庫函數(shù)。Globus體系結構已為一些大型網絡所采用。研究人員已經在天氣預報、高能物理實驗、航空器研究等領域開發(fā)了一些基于Globus網絡計算的應用程序。雖然這些應用仍屬試驗性質。咨詢業(yè)就是為客戶提供智力服務。
開創(chuàng)了中國管理咨詢行業(yè)原創(chuàng)系統(tǒng)性管理咨詢工具與理念的先河。責任驅動系統(tǒng)的咨詢工作原理：通過理性責任矩陣模型的四大系統(tǒng)（責任邊界系統(tǒng)、責任評價系統(tǒng)、責任交互系統(tǒng)和責任理念系統(tǒng)）分析企業(yè)與成員的廣義和狹義責任關系。系統(tǒng)的分析企業(yè)的經營、戰(zhàn)略和管理三塊內容，厘清組織、成員與責任之間的關系，剖析企業(yè)高層、部門中層和成員之間的責任關系的管理內在因素。責任驅動系統(tǒng)RDS管理咨詢模塊包括：組織架構、職能職責分工、薪酬結構、績效考核、企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略部署、任職資格勝任力模型與晉升、企業(yè)內部培訓等內容。責任驅動系統(tǒng)RDS咨詢模式是管理咨詢的創(chuàng)新模式，也是為止能夠把“責任”作為管理工具和理念的咨詢模式先河，改變了傳統(tǒng)中國管理咨詢缺乏自我理論工具，完全依賴西方管理理論模型、體系方法的局面。以洋品牌為的第二代“提案式”管理咨詢被越來越多的中國企業(yè)所詬病，水土不服的病因眾說紛紜。國內管理咨詢**、上海經邦集團總經理王俊強指出，“任何管理咨詢都是建立在正確的理論假設基礎之上，只有假設的前提成立，理論才會迸發(fā)出生機和活力，否則必然是不倫不類。洋咨詢之所以水土不服。咨詢公司到底是什么呢。金山區(qū)出口廣告板咨詢報價
揭示出企業(yè)的問題及產生問題的根源。徐匯區(qū)綠色廣告板長勢檢測
隨著日本公司在全球汽車產品市場、家用電器市場、半導體產品市場以及計算機市場上市場份額的提高，其他企業(yè)的一個反應就是模仿日本人的管理方法。因此，日本人的柔性制造系統(tǒng)尤其是質量管理等生產方法產生了巨大的影響。第二，金融市場的自由化、國際關稅壁壘的降低以及企業(yè)國際化經營創(chuàng)造了對全球公司戰(zhàn)略和全球市場營銷戰(zhàn)略的需求。事實已經證明，對擁有多種不同的制度、文化和產品的國際性公司進行管理是極其復雜的。在這些大型國際公司中所出現(xiàn)的文化變革既是內生性的也是外生性的。文化變革超越了不同的職能，其所產生的影響很微妙但又是強有力的。這一新的咨詢領域已經受到許多從事管理文化研究的**們的影響。同時對人力資源管理（HRM）咨詢的需求也越來越多。HRM咨詢活動的發(fā)展受到下列因素的驅動：購并浪潮的興起、增加對個體的培訓和職業(yè)發(fā)展的需求、確保HRM實踐能夠反映公司文化方面的變革。波特認為企業(yè)必須“創(chuàng)造價值”，他提出了“價值鏈”的概念：企業(yè)開展的每一個活動都可以進行分析，尋找它們之間的相互影響。他解釋道：“對這些在戰(zhàn)略上具有重要意義的活動，如果一家企業(yè)能夠比它的競爭對手付出更低的成本或者做得更加，那么，它就可以獲得競爭優(yōu)勢。徐匯區(qū)綠色廣告板長勢檢測
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