工業(yè)VR行業(yè)運(yùn)用1、可移動(dòng)工業(yè)產(chǎn)區(qū)通過(guò)前期廠區(qū)數(shù)據(jù)采集，利用VR技術(shù)，將廠區(qū)3D數(shù)字化將實(shí)物沙盤(pán)搬到電腦上，對(duì)廠區(qū)及設(shè)備360度觀看，以人稱(chēng)視角在廠區(qū)內(nèi)行走，通過(guò)文字介紹、圖片及視頻結(jié)合，形成一套完整的工廠信息管理系統(tǒng)。2、廠區(qū)安全生產(chǎn)與廠區(qū)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)結(jié)合，在3D數(shù)字化廠區(qū)中調(diào)用監(jiān)控?cái)z像頭畫(huà)面實(shí)現(xiàn)同地點(diǎn)在線監(jiān)測(cè)，與人員定位設(shè)備數(shù)據(jù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)人員定位可視化查詢，與設(shè)備數(shù)據(jù)互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備三維可視化遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)，實(shí)時(shí)顯示設(shè)備故障位置。3、廠區(qū)災(zāi)害逃生演練模擬廠區(qū)事故,進(jìn)行預(yù)案式虛擬。通過(guò)對(duì)周?chē)h(huán)境的分析預(yù)計(jì)事故蔓延的速度和勢(shì)力，相關(guān)安保人員依據(jù)以上統(tǒng)計(jì)和分析進(jìn)行有效救援，對(duì)救援過(guò)程及所選撲救工具選擇進(jìn)行模擬。4、設(shè)備信息展示通過(guò)VR將廠區(qū)及生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備三維可視化，并與后能數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行結(jié)合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品各零部件模型數(shù)據(jù)信息，得到不同產(chǎn)品的相關(guān)文字、圖形和聲音介紹資料。5、生產(chǎn)流程模擬三維可視化工廠管理人員能夠在虛擬仿真的工廠里面進(jìn)行漫游，對(duì)工廠內(nèi)部的設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃布局，搭建工廠生產(chǎn)流水線，安排工人生產(chǎn)流程。6、設(shè)備拆裝培訓(xùn)通過(guò)軟件系統(tǒng)配合虛擬現(xiàn)實(shí)硬件設(shè)備，實(shí)現(xiàn)系列產(chǎn)品交互式虛擬拆裝學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和考核。 直接對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，必然因操作失誤造成損壞設(shè)備，給企業(yè)帶來(lái)巨大損失，VR工廠系統(tǒng)能夠很好解決這些問(wèn)題。vr實(shí)訓(xùn)課程
汽車(chē)工業(yè)與VR汽車(chē)制造業(yè)中，VR已經(jīng)在設(shè)計(jì)、零部件制造、組裝和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)都有所運(yùn)用。外觀設(shè)計(jì)上，廠商可以利用VR技術(shù)得到1比1的仿真感受，使設(shè)計(jì)中抽象的概念具象化。內(nèi)飾設(shè)計(jì)上，設(shè)計(jì)師可以借助VR數(shù)據(jù)手套設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，在虛擬現(xiàn)實(shí)中直觀真實(shí)地感受開(kāi)閉件的合理性、上下車(chē)的便利性、人機(jī)界面操作的合理性和便捷性等。設(shè)計(jì)師可以置身于尚無(wú)實(shí)物的設(shè)計(jì)概念車(chē)型中，進(jìn)行更細(xì)致專(zhuān)業(yè)的調(diào)整。福特同樣將VR運(yùn)用在汽車(chē)安全測(cè)試上。在福特的汽車(chē)生產(chǎn)線上，公司將虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)與人體工程學(xué)設(shè)計(jì)相結(jié)合，通過(guò)收集數(shù)據(jù)和并使用計(jì)算機(jī)模型來(lái)預(yù)測(cè)裝配工作中的身體碰撞。通過(guò)測(cè)量每名生產(chǎn)線上的工人，幫助識(shí)別運(yùn)動(dòng)可能會(huì)導(dǎo)致的過(guò)度疲勞、勞損或受傷。三維空間數(shù)據(jù)可視化在沉浸交互式的學(xué)習(xí)中，掌握各種常見(jiàn)機(jī)械型號(hào)和電氣元器件的組成及工作原理，將工業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)提升到新高度。
在工廠設(shè)計(jì)階段，通過(guò)VR設(shè)備，設(shè)計(jì)師與其他參與項(xiàng)目的人員可以虛擬的在廠房中觀測(cè)與審核。這可以預(yù)知工人與工程師在工廠中是否可以舒適與高效的工作。在廠房設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)師和管理者可以在同一環(huán)境下討論工程布局與行走路線的布局。通過(guò)工廠的設(shè)計(jì)規(guī)劃，公司可以比較大化的提高生產(chǎn)線投產(chǎn)后的能效。大型的工業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目往往需要跨部門(mén)合作，例如一個(gè)大型的汽車(chē)生產(chǎn)線投產(chǎn)，就需要建筑設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、工業(yè)設(shè)計(jì)工程師已經(jīng)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)合作，這類(lèi)型的大型項(xiàng)目往往需要多人協(xié)同設(shè)計(jì)審核，目前比較流行的VR協(xié)同設(shè)計(jì)軟件是法國(guó)TechViz科技公司提供的。該公司的軟件可以支持多達(dá)50人的協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)審核。團(tuán)隊(duì)可以在不同的物理位置對(duì)同一個(gè)3D模型進(jìn)行審核。并在審核的過(guò)程中虛擬打標(biāo)簽，錄制視頻。
目前國(guó)內(nèi)外有已經(jīng)有諸多工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)應(yīng)用VR和AR技術(shù)的案例。比如，在德國(guó)工業(yè)項(xiàng)目4.0地圖中有一個(gè)例子，羅·羅航空發(fā)動(dòng)機(jī)公司與一些公司合作，在發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)研發(fā)中利用VR技術(shù)。利用特殊的投射和動(dòng)作捕捉系統(tǒng)，工程師可以在虛擬場(chǎng)景中查看發(fā)動(dòng)機(jī)的所有細(xì)節(jié)。通過(guò)這項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用，羅·羅提升了研發(fā)協(xié)同、加速發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)流程，同時(shí)還降低了成本。AR技術(shù)同樣已經(jīng)開(kāi)始應(yīng)用在了一些工業(yè)領(lǐng)域中和在物流領(lǐng)域。誠(chéng)然，VR/AR目前還有很多技術(shù)難點(diǎn)有待突破，但正是因?yàn)橛辛烁鞣N實(shí)際應(yīng)用需求，才能更好地推動(dòng)相關(guān)技術(shù)的發(fā)展?；仡欓_(kāi)頭提到的一些關(guān)鍵詞：實(shí)時(shí)化、感知、計(jì)算與決策，著眼于提升協(xié)同、實(shí)時(shí)可視化與決策，我們可以設(shè)想出很多未來(lái)制造業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。VR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)對(duì)工業(yè)的培訓(xùn)有哪些優(yōu)勢(shì)呢？歡迎咨詢乾形。
虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品成本下降、可用性提高其實(shí)無(wú)論是硬件還是軟件，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)只有在普通用戶可以負(fù)擔(dān)的起的時(shí)候，才會(huì)真正變成主流。而現(xiàn)在市面上大多數(shù)都是虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品，售價(jià)動(dòng)輒上千美元，普通用戶根本無(wú)力承擔(dān)。在2020年我們可以期待這種局面發(fā)生變化，虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品會(huì)變得更加普及，價(jià)格也會(huì)下降到慢慢被大眾所接受的程度。而現(xiàn)在使用虛擬現(xiàn)實(shí)和VR全景的公司也越來(lái)越多，展望未來(lái)，我們可以看到VR全景虛擬現(xiàn)實(shí)內(nèi)容在更大范圍內(nèi)普及。VR在工業(yè)中使用場(chǎng)景如何？歡迎咨詢上海乾形信息科技有限公司。哪里可以做vr在線展示模型
上海哪家VR在工業(yè)中使用畫(huà)面更好？歡迎咨詢上海乾形信息科技有限公司。vr實(shí)訓(xùn)課程
隨著VR模擬駕駛，VR工業(yè)培訓(xùn)，VR教育培訓(xùn)，VR醫(yī)療培訓(xùn)的普及和廠商競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，生產(chǎn)廠商迫切需要獲得客戶消息以針對(duì)市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和制定銷(xiāo)售策略，在飛速變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。行業(yè)發(fā)展進(jìn)入買(mǎi)方市場(chǎng)，廠商細(xì)分渠道，推行渠道扁平化。伴隨著制造商不斷向終端用戶的靠攏，渠道分銷(xiāo)商需要精耕細(xì)作，在特定的區(qū)域市場(chǎng)，通過(guò)整合的營(yíng)銷(xiāo)手段，充分地挖掘銷(xiāo)售的市場(chǎng)潛力，對(duì)分銷(xiāo)商進(jìn)行培育和支持，提高網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率和滲透率，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的管理，并利用廣告宣傳及促銷(xiāo)活動(dòng)等手段來(lái)拉動(dòng)市場(chǎng)，**終達(dá)到分銷(xiāo)商主推、終端主推的目的，從而提高市場(chǎng)占比和品牌影響力。目前行業(yè)中已有企業(yè)將數(shù)碼、電腦的相關(guān)技術(shù)運(yùn)用到生產(chǎn)線管理領(lǐng)域，改寫(xiě)了全球現(xiàn)行生產(chǎn)線不能同時(shí)生產(chǎn)小批量、多品種、各類(lèi)復(fù)雜的歷史，解決了數(shù)碼、電腦行業(yè)從前端到后端等各工序在生產(chǎn)過(guò)程中管理的“瓶頸”。目前在行業(yè)市場(chǎng)之中，存在著大量的“同質(zhì)化”服務(wù)型現(xiàn)象。同樣功能、同樣設(shè)計(jì)、同樣作用的產(chǎn)品可謂是比比皆是。如果不能做出自己的特點(diǎn)，就很容易在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之中，被同行逐步甩在身后，甚至丟掉自己的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。vr實(shí)訓(xùn)課程