我國(guó)物流業(yè)已步入轉(zhuǎn)型升級(jí)的新階段。但是，物流業(yè)發(fā)展總體水平還不高，發(fā)展方式比較粗放。主要表現(xiàn)為：一是物流成本高、效率低。2013年全社會(huì)物流總費(fèi)用與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比率高達(dá)18%，高于發(fā)達(dá)國(guó)家水平1倍左右，也明顯高于巴西、印度等發(fā)展中國(guó)家的水平。二是條塊分割嚴(yán)重，阻礙物流業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙仍未打破。企業(yè)自營(yíng)物流比重高，物流企業(yè)規(guī)模小，先進(jìn)技術(shù)難以推廣，物流標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一，迂回運(yùn)輸、資源浪費(fèi)的問(wèn)題突出。三是基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)滯后，不能滿足現(xiàn)代物流發(fā)展的要求?，F(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)、多式聯(lián)運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)等設(shè)施仍顯不足，布局合理、功能完善的物流園區(qū)體系尚未建立，高效、順暢、便捷的綜合交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)尚不健全，物流基礎(chǔ)設(shè)施之間不銜接、不配套問(wèn)題比較突出。四是政策法規(guī)體系還不夠完善，市場(chǎng)秩序不夠規(guī)范。已經(jīng)出臺(tái)的一些政策措施有待進(jìn)一步落實(shí)，一些地方針對(duì)物流企業(yè)的亂收費(fèi)、亂罰款問(wèn)題突出。信用體系建設(shè)滯后，物流業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。物流是一個(gè)控制原材料、制成品、產(chǎn)成品和信息的系統(tǒng)。浉河區(qū)直達(dá)東方物流
冷鏈產(chǎn)業(yè)迎來(lái)裂變生鮮冷鏈一直是物流業(yè)發(fā)展的痛，也是制約消費(fèi)升級(jí)的**痛點(diǎn)之一。隨著新零售、新農(nóng)業(yè)、新消費(fèi)的全新升級(jí)，冷鏈產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)裂變，這種裂變是單是靠一個(gè)環(huán)節(jié)驅(qū)動(dòng)，或者消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)，而是從生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等全鏈?zhǔn)嚼滏湻?wù)體系，以及與這個(gè)體系配套的管控體系、產(chǎn)品體系、設(shè)施設(shè)備體系，值得物流人深入探索與積極作為。微倉(cāng)互聯(lián)，全渠道下的分布式物流樞紐需關(guān)注分布式倉(cāng)儲(chǔ)、多級(jí)分倉(cāng)、社區(qū)倉(cāng)、小微倉(cāng)、共享倉(cāng)等若干類具有不同功能及服務(wù)能力的倉(cāng)儲(chǔ)體系正在蜂擁而起，有的自建、有的眾包、也有的眾籌。事實(shí)上，在這一場(chǎng)微倉(cāng)體系跑馬圈地中，關(guān)鍵在于連接、互動(dòng)、管控及服務(wù)能力打造，一旦在接下來(lái)的市場(chǎng)驗(yàn)證中獲得實(shí)質(zhì)性增長(zhǎng)將具有巨大價(jià)值，值得物流人審慎關(guān)注?？萍嘉锪鞒掷m(xù)升溫人力成本高是物流業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展的必然走勢(shì)。從短期來(lái)看，物流產(chǎn)業(yè)無(wú)法改變勞動(dòng)密集型的基本事實(shí)；從中長(zhǎng)期看，隨著創(chuàng)新科技與創(chuàng)新模式的驅(qū)動(dòng)人力成本占比將下降，科技占比將持續(xù)上升。因此，科技物流值得物流人關(guān)注?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+改造物流”任重道遠(yuǎn)“互聯(lián)網(wǎng)+改造物流”還任重道遠(yuǎn)，當(dāng)下，需要物流企業(yè)形成信息共享的觀念，只有實(shí)現(xiàn)信息流的互聯(lián)互通，才能重構(gòu)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。濮陽(yáng)放心直達(dá)東方物流鄭重承諾倉(cāng)儲(chǔ)物流，就是利用自建或租賃庫(kù)房、場(chǎng)地、儲(chǔ)存、保管、裝卸搬運(yùn)、配送貨物。
羅戈研究院長(zhǎng)潘永剛曾通俗地對(duì)“供應(yīng)鏈密度論”進(jìn)行解釋：有客戶就有訂單，有訂單便有業(yè)務(wù)，訂單密度決定網(wǎng)絡(luò)密度，訂單密度和網(wǎng)點(diǎn)密度又提升了數(shù)據(jù)密度，有數(shù)據(jù)密度才能參與未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)。在大件物流的競(jìng)爭(zhēng)中，一直缺少一體化供應(yīng)鏈服務(wù)，多頭對(duì)接導(dǎo)致物流過(guò)程不可控、貨損責(zé)任分不清、到貨周期長(zhǎng)、管理效率低，而大多企業(yè)往往在解決貨物從工廠運(yùn)輸至倉(cāng)到配送這幾環(huán)后，卻卡在**后一個(gè)環(huán)節(jié)，由于大件物流貨物非標(biāo)、易損等特征，大多企業(yè)往往忽視了送貨上門(mén)、安裝、售后專業(yè)配套服務(wù)，因此，**后一公里又一度被稱為“貨在囧途”。特別是隨著大件消費(fèi)品的線上化，品牌商線上線下訂單分布不均，開(kāi)始從單渠道、單平臺(tái)轉(zhuǎn)向多渠道、多平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)后，供應(yīng)鏈管理難度較高，通常需要集成式的供應(yīng)鏈管理解決方案以有效應(yīng)對(duì)該等問(wèn)題，一體化供應(yīng)鏈管理能力越來(lái)越重要。我們也看到，伴隨商流成長(zhǎng)的大件物流企業(yè)早已感知到這種變化，如日日順供應(yīng)鏈已立足于一體化供應(yīng)鏈管理服務(wù)，并針對(duì)**后一公里的用戶體驗(yàn)提供相應(yīng)解決方案。日日順供應(yīng)鏈結(jié)合大件消費(fèi)品細(xì)分行業(yè)的特點(diǎn)，通過(guò)將上述供應(yīng)鏈管理服務(wù)能力進(jìn)行整合。
形成了覆蓋家電、家居、健身、出行、電商平臺(tái)、快消、汽車、冷鏈生鮮等行業(yè)的豐富的基于用戶需求的個(gè)性化場(chǎng)景定制解決方案，并計(jì)劃向更多的行業(yè)進(jìn)行復(fù)制延伸。基于大件物流送裝入戶的用戶需求和痛點(diǎn)，日日順供應(yīng)鏈正在持續(xù)探索破局未來(lái)的新模式——場(chǎng)景物流模式，推動(dòng)物流從“送到即完成服務(wù)”，向滿足用戶個(gè)性化需求、實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的轉(zhuǎn)變，將傳統(tǒng)物流服務(wù)終點(diǎn)變?yōu)閯?chuàng)造用戶新消費(fèi)的起點(diǎn)。針對(duì)居家大件物流，不僅提供送裝一體的服務(wù)，更要實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的服務(wù)化延伸，實(shí)現(xiàn)了“**一公里”。業(yè)內(nèi)人士稱，未來(lái)，在大件物流領(lǐng)域，具有網(wǎng)絡(luò)規(guī)模效應(yīng)，在為品牌商提供一體化供應(yīng)鏈服務(wù)的同時(shí)，能為消費(fèi)者解決**后一公里痛點(diǎn)的物流或供應(yīng)鏈企業(yè)，將會(huì)撬動(dòng)這個(gè)萬(wàn)億級(jí)的大市場(chǎng)。專線物流送不過(guò)來(lái)的時(shí)候需要自己去專線公司倉(cāng)庫(kù)。
中國(guó)的物流行業(yè)得益于電商的發(fā)展，而雙十一則是中國(guó)物流加速升級(jí)和進(jìn)化的催化劑，相較于早期的配送服務(wù)，如今的物流速度不可同日而語(yǔ)，配送時(shí)間從一個(gè)禮拜到次日達(dá)的飛速跨越，以小時(shí)計(jì)送到消費(fèi)者手中。但這真是一個(gè)**為理想化的情況嗎？透過(guò)表層縱向挖掘，雙11歷時(shí)11年，消費(fèi)者購(gòu)物之后的物流配送，在感知上速度確實(shí)***變快，但服務(wù)質(zhì)量卻難言稱心。不難發(fā)現(xiàn)，在大環(huán)境上，不送貨上門(mén)，讓用戶自己下樓取快遞已算是常態(tài)；對(duì)于上班族而言，到貨時(shí)間往往正是自己忙碌工作的時(shí)候，快遞放置驛站后，**終結(jié)果依然是下班親自取件。即使有搭配送貨上門(mén)服務(wù)，卻還是以快遞員時(shí)間為基準(zhǔn)，等收集一定數(shù)量快件時(shí)，再統(tǒng)一送貨上門(mén)，有時(shí)顧客樓層太高沒(méi)電梯還可能遭遇百般推辭。雙11零點(diǎn)下單，當(dāng)日夜里12點(diǎn)半給你打電話說(shuō)快遞送到，并告知很幸運(yùn)的成為這家快遞公司雙11首批完成配送的“幸運(yùn)客戶”，實(shí)際情況卻是在半夢(mèng)半醒的狀態(tài)中進(jìn)行簽收。不僅如此，雙十一已經(jīng)不只是小件狂歡，大件也進(jìn)入雙十一“剁手”清單之中，大件購(gòu)買送貨不僅要求有人、有地，還存在安裝需求。倘若只是手機(jī)或日用品則無(wú)傷大雅，大家電即便送到貨也只是完成了一半，沒(méi)安裝也只是一個(gè)笨重的紙箱。物流業(yè)是融合運(yùn)輸業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、貨代業(yè)和信息業(yè)等的復(fù)合型服務(wù)產(chǎn)業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。浉河區(qū)直達(dá)東方物流
現(xiàn)代物流是經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的重要服務(wù)業(yè)。浉河區(qū)直達(dá)東方物流
物流系統(tǒng)與經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的不協(xié)同發(fā)展必然影響自貿(mào)港建設(shè)進(jìn)程。在這樣的背景下，構(gòu)建高水平物流服務(wù)體系、改善營(yíng)商環(huán)境以促進(jìn)物流與經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展，支撐自貿(mào)港開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)具有重要迫切性。因此，基于生態(tài)環(huán)境保護(hù)的底線約束，立足國(guó)家戰(zhàn)略高度，探究影響海南物流業(yè)與經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展的影響因素及因素之間的作用機(jī)理以促進(jìn)物流與經(jīng)濟(jì)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展、保障自貿(mào)港建設(shè)是極具研究?jī)r(jià)值的重要課題。海南物流業(yè)與經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展的影響因素之間的作用關(guān)系，驗(yàn)證了物流供給、物流需求、物流發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及經(jīng)濟(jì)規(guī)模對(duì)物流業(yè)與經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展的影響。生態(tài)環(huán)境直接影響物流業(yè)與經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展水平，是二者協(xié)同發(fā)展的基礎(chǔ)條件。同時(shí)研究表明營(yíng)商環(huán)境屬于影響海南物流業(yè)與經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展的根源性因素，也進(jìn)一步支持了營(yíng)商環(huán)境是以促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展為橋梁影響物流業(yè)與經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的結(jié)論。在影響因素之間的聯(lián)系上，海南省物流需求對(duì)協(xié)同系統(tǒng)的影響較小，這與泛珠三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)與物流耦合協(xié)調(diào)度研究結(jié)果相似。第三產(chǎn)業(yè)是系統(tǒng)的**因素，人才、固定資產(chǎn)投資、營(yíng)商環(huán)境、消費(fèi)這些驅(qū)動(dòng)力極強(qiáng)的因素都通過(guò)第三產(chǎn)業(yè)增加值比重作用于高層因素。諸多影響物流業(yè)與經(jīng)濟(jì)協(xié)同的因素構(gòu)成了因素群浉河區(qū)直達(dá)東方物流
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