每到年底，總會有很多事情困擾著HR，而其中有一件是所有員工都喜歡，但HR并不那么喜歡的，那就是公司一年一度的年終晚會！每年的年終晚會策劃，HR要負(fù)責(zé)前期策劃、場地選擇、流程設(shè)計、活動組織等方方面面，可以說是為了這個活動操碎了心。每年的年終晚會策劃都有有限的經(jīng)費(fèi)約束著，同時又要做得出彩有創(chuàng)意，可以說需要絞盡腦汁。那么年終晚會策劃到底應(yīng)該怎么做，才能既讓上級領(lǐng)導(dǎo)和老板滿意，又讓員工開心？年終晚會策劃的完成要從人、地、物三個角度來進(jìn)行。年終晚會策劃中所提到的地，主要是指活動場地、舞臺場地，同時也包含了舉辦時間?；顒訄龅氐倪x擇要考慮到整體的活動參與人數(shù)，同時考慮到相應(yīng)的活動預(yù)算和活動創(chuàng)意。舞臺場地的選擇就更需要從晚會的具體節(jié)目入手，只有充分考慮到了所有表演節(jié)目所需要的舞臺要求，才能在進(jìn)行舞臺場地搭建和布置時得心應(yīng)手。大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調(diào)活動。青浦區(qū)新品發(fā)布活動策劃執(zhí)行
大型會議的組織策劃往往要經(jīng)過一系列繁瑣的工作，若是某一步驟沒做好或做到位，可能會使得會議效果不盡人意，甚至出亂子。一份詳盡的策劃方案能夠讓后期執(zhí)行更加省事，但詳盡的方案包含了很多事項，如會議目的、規(guī)模、時間場地、與會人員、預(yù)算、會議形式、分工等等，在策劃時如何著手，要注意哪些方面呢？策劃之前的溝通是必不可少的工作，了解領(lǐng)導(dǎo)舉行會議的目的，確定整個會議策劃的大方向，方案要體現(xiàn)出主辦方的意圖，否則完全是無用功。比如要溝通好會議的主題是什么？多大規(guī)模？請哪些領(lǐng)導(dǎo)來？議程是什么？有什么特別交代的事項？溝通之后應(yīng)該將初步的方案擬寫出來，交給領(lǐng)導(dǎo)來審核。因為在溝通過程中，有可能出現(xiàn)理解偏差的情況，把方案寫到紙上，能夠及時糾正，避免走偏。同時，如果領(lǐng)導(dǎo)需要修改，或者有新的想法，也可以及時加上去。初步方案確認(rèn)后，就要來細(xì)化每一個環(huán)節(jié)了，這一步驟是較重要的一步?？砂凑铡皶?、會中、會后”的思路來安排好每一個步驟。閔行區(qū)禮儀慶典活動設(shè)計企業(yè)很難自身去做年會活動策劃，不管它有多么強(qiáng)大的企宣團(tuán)隊。
活動一般分為五大類型，第1類活動呢，是慶典活動，我們稱為a型，第二類活動呢，是會議活動，我們稱為B型。第三類活動呢，是演出活動，我們稱為C型。第四類活動呢，就是我們所說的啊PR活動，也就是公關(guān)或者是品牌活動，那么是我們的D型。較后一種類型的活動是ST活動，也就是俗說的促銷活動，我們暫且稱之為e型。五大類型的活動的目的和特點(diǎn)非常鮮明。雖然有很多的大型活動，貌似特別復(fù)雜，目標(biāo)和頭緒繁雜讓人無法下手，但是呢，學(xué)會和掌握五大類型活動的基本規(guī)律，讓你的策劃更簡單，活動更容易。
當(dāng)我們在準(zhǔn)備做一個活動時，在了解了活動的初步情況后，就需要整合資源。不管是自己還是甲方提出要做活動時，事前都會對活動有一些想法，因此，整合資源之前需要先了解活動的需求。整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析。其應(yīng)該包括四個板塊：目標(biāo)群資源(活動的范圍)、外部資源(活動的廣度)、內(nèi)部資源(活動執(zhí)行方的人力、財力、物力、執(zhí)行力以及向心力)和競爭對手資源。整合資料的過程，也將是提煉賣點(diǎn)的過程，通過順推，逆向思維，聯(lián)想等方式提煉。哪些是目標(biāo)群關(guān)注的，哪些是對目標(biāo)群有影響力的，被影響到目標(biāo)群購買決策的。一個活動的構(gòu)思就是結(jié)合資源和目的，將活動提升到一個高度，并為其選擇一個平臺或載體，不同的平臺帶來的效果是完全不同的。然后，考慮的是如何將這個高度用一個主題體現(xiàn)出來，如何通過具體的活動流程來展現(xiàn)主題，展現(xiàn)創(chuàng)意達(dá)到目的。商業(yè)活動是指企業(yè)或個人從事買賣商品或提供服務(wù)的行為。
年會是一個公司在年底較受員工期待的活動，活動公司都會很用心地籌辦這個活動，以期達(dá)到鼓勵員工、促進(jìn)溝通、寄語未來的作用。也許在活動參與的人眼中，舉辦一場活動并不難，但是其實(shí)想要策劃一場成功的公司年會很不容易，是幕后工作人員工作了多個日夜的成果。對于專門進(jìn)行年會策劃的策劃公司來說，做年會活動，說簡單它不算很難，畢竟也是經(jīng)常做；說困難也確實(shí)是不簡單，因為一場年會活動從準(zhǔn)備到結(jié)束，所需要耗費(fèi)的時間精力是不少的。大型慶典活動策劃中主辦單位一般由地方黨委、地方負(fù)責(zé)，企業(yè)一般擔(dān)任協(xié)辦單位。虹口區(qū)新產(chǎn)品發(fā)布會活動服務(wù)商
主題活動策劃的前期裝扮和配樂準(zhǔn)備好后，來看下當(dāng)天的飲食如何去準(zhǔn)備。青浦區(qū)新品發(fā)布活動策劃執(zhí)行
活動策劃是指企業(yè)為了提高有名度，擴(kuò)大影響力而進(jìn)行的一項市場活動。一般包括開業(yè)慶典和周年慶等。隨著市場競爭的激烈化，企業(yè)間的競爭已由產(chǎn)品競爭、質(zhì)量競爭、價格競爭轉(zhuǎn)向了服務(wù)與文化的多方面較量。因此，在開展各項經(jīng)營活動的同時應(yīng)注重文化氛圍的營造和宣傳工作，以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和親和力?；顒雍芎唵?，家家都能做，不過大家的擅長點(diǎn)不同，所謂術(shù)業(yè)有專功?？偟膩碚f，活動公司分為四類，第1類活動公司呢，是以資源配套作為主業(yè)的活動公司，像燈光公司，音響公司，這個視頻制作公司，舞臺搭建公司，或者是桌椅租賃公司等等這些我們統(tǒng)稱為供應(yīng)商。第二類型公司呢，是以這個團(tuán)隊執(zhí)行場控為主要業(yè)務(wù)的公司，我們稱之為執(zhí)行公司，比如活動現(xiàn)場燈光控制/音響控制等等。第三類公司呢，是以提供線下的活動策劃設(shè)計執(zhí)行為主業(yè)的活動策劃公司，這是我們目前市場上主要的活動公司構(gòu)成。第四類呢，是以提供媒體推廣宣傳策略和線上傳播策略。會員以及線下活動策劃、設(shè)計、執(zhí)行為一體的公司，其實(shí)這種公司是公關(guān)公司。青浦區(qū)新品發(fā)布活動策劃執(zhí)行
上海木喜文化傳播有限公司在設(shè)計服務(wù)，會展策劃，活動，視頻一直在同行業(yè)中處于較強(qiáng)地位，無論是產(chǎn)品還是服務(wù)，其高水平的能力始終貫穿于其中。公司成立于2016-06-13，旗下木西文化，已經(jīng)具有一定的業(yè)內(nèi)水平。公司主要提供文化藝術(shù)交流策劃咨詢，服裝設(shè)計，包裝設(shè)計，動漫設(shè)計，展示設(shè)計，企業(yè)形象策劃，會展服務(wù)，商務(wù)咨詢，展覽展示服務(wù)，廣告設(shè)計、制作，市場營銷策劃，企業(yè)管理咨詢，創(chuàng)意服務(wù)，票務(wù)代理（除專項審批），計算機(jī)軟件領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓，電子商務(wù)（不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)），旅游咨詢，批發(fā)服裝裝飾、家居用品、辦公用品、工藝禮品（象牙及其制品除外）、日用百貨、文具用品、電子產(chǎn)品。等領(lǐng)域內(nèi)的業(yè)務(wù)，產(chǎn)品滿意，服務(wù)可高，能夠滿足多方位人群或公司的需要。上海木喜文化將以精良的技術(shù)、優(yōu)異的產(chǎn)品性能和完善的售后服務(wù)，滿足國內(nèi)外廣大客戶的需求。