靜安區(qū)活動設(shè)計(jì)

當(dāng)我們在準(zhǔn)備做一個活動時，在了解了活動的初步情況后，就需要整合資源。不管是自己還是甲方提出要做活動時，事前都會對活動有一些想法，因此，整合資源之前需要先了解活動的需求。整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析。其應(yīng)該包括四個板塊：目標(biāo)群資源(活動的范圍)、外部資源(活動的廣度)、內(nèi)部資源(活動執(zhí)行方的人力、財(cái)力、物力、執(zhí)行力以及向心力)和競爭對手資源。整合資料的過程，也將是提煉賣點(diǎn)的過程，通過順推，逆向思維，聯(lián)想等方式提煉。哪些是目標(biāo)群關(guān)注的，哪些是對目標(biāo)群有影響力的，被影響到目標(biāo)群購買決策的。一個活動的構(gòu)思就是結(jié)合資源和目的，將活動提升到一個高度，并為其選擇一個平臺或載體，不同的平臺帶來的效果是完全不同的。然后，考慮的是如何將這個高度用一個主題體現(xiàn)出來，如何通過具體的活動流程來展現(xiàn)主題，展現(xiàn)創(chuàng)意達(dá)到目的。大型慶典活動策劃中，經(jīng)常會涉及到公司或者店鋪的一個品牌推廣作用。靜安區(qū)活動設(shè)計(jì)

活動策劃中管理作為一個復(fù)雜系統(tǒng)工程涉及到大量人力物力及資源的調(diào)度和管理，不管前期的策劃和籌備工作做得多么到位，在活動上演階段都可能會有預(yù)料不到的突發(fā)事件，那么如何處理好突發(fā)事件將是活動能否成功舉辦的重要保障。在活動上演過程偶爾會遇到設(shè)備故障和電力中斷的情況，特別是一些中小型的活動，由于設(shè)備不夠?qū)I(yè)而出現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備故障，特別是音響系統(tǒng)出現(xiàn)故障率較高。各品牌的音響系統(tǒng)由于價(jià)格懸殊巨大其質(zhì)量也不一樣，一套小型的用于會議的次品牌的音響系統(tǒng)可能成本價(jià)就幾萬元，其質(zhì)量自然沒有保證，這樣在活動上演階段便可能出現(xiàn)嘯叫、甚至因?yàn)槭褂眠^久被燒壞的可能。而一套大型的專業(yè)級的音響系統(tǒng)的投入少則好幾百萬，大則上千萬的都有，這樣的專業(yè)設(shè)備只要有專業(yè)人士在現(xiàn)場負(fù)責(zé)使用通常保險(xiǎn)系數(shù)極高。只有一種情況就是因?yàn)榱苡陮?dǎo)致電路燒壞的情況，通常作為有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)公司都會采取預(yù)案，通常都有現(xiàn)場的備份設(shè)備，以確保萬無一失。靜安區(qū)活動設(shè)計(jì)年會是一個公司在年底較受員工期待的活動。

大型活動的特點(diǎn)（1）必須有鮮明的目的性不是一般的目的，而應(yīng)該是圍繞整個組織機(jī)構(gòu)的組織形象策略和近期公關(guān)目標(biāo)而確立的目的。一個組織的形象只有永遠(yuǎn)與社會協(xié)調(diào)同步，才有可能在社會環(huán)境中樹立起它的良好組織形象，如果靠欺騙的手法，即使一時占領(lǐng)了銷售市場，或者說提高了市場占有率，但較終還是要退出這個市場的。因此，活動的目的性應(yīng)該站在社會綜合的立場上，并不單單是站在我們某一個企業(yè)的立場上。（2）較多的社會傳播性大型活動本身就是一個傳播媒體，其作用像一個大眾傳播媒介，只不過這個傳播媒介在大型活動沒有組織之前是不發(fā)生傳播作用的，一旦這個活動開展起來，就能產(chǎn)生良好的傳播效果，我們還應(yīng)該注意到活動本身吸引了公眾與媒介的參與，因此，大型活動的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的，這是我們在策劃大型活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點(diǎn)。（3）嚴(yán)密的操作性在組織大型活動的過程中，給我們成功與失敗的機(jī)會只有一次。因?yàn)榇笮突顒硬煌碾娪啊㈦娨暎?拍電影、電視能拍三、四組鏡頭，較后再重新編輯，但是策劃大型活動每一次都是現(xiàn)場直播，一旦出現(xiàn)失誤就無法彌補(bǔ)了。

會議活動場地可以選擇戶外，也可以選擇在室內(nèi)。根據(jù)本次活動規(guī)模的大小，選擇合適的場地。如果選擇在酒店舉辦，酒店有不同的星級，從企業(yè)形象的角度來說，重要的活動宜選擇五星級或四星級酒店。為了體現(xiàn)威力性，也可在當(dāng)?shù)赜忻ㄖ?nèi)舉辦。(由于審核程序繁瑣，企業(yè)可委托專業(yè)活動策劃公司全程策劃籌辦)特別是一些大型的會議活動，往往因?yàn)閰钨e較多，所以對活動策劃公司現(xiàn)場的把控能力就有非常高的要求。現(xiàn)場一千多人的活動如何管理?如何不出亂子?如何精確預(yù)知活動進(jìn)度?這些都是活動策劃公司在舉辦大型活動中需要考慮的問題。大型活動是一項(xiàng)有目的、有計(jì)劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調(diào)活動。

公司開業(yè)活動除了帶有開張大吉的意義之外，從某種意義上來說，也是提升公司有名度、美譽(yù)度重要商業(yè)性活動。簡而言之，精彩的開業(yè)活動策劃是公司的中心和靈魂，也是競爭的利器。策劃就得縱觀全局，打動人心，一個好的企劃就如同一個好的廚師將平淡無奇的食材加工成一道道美味的菜肴。但在實(shí)現(xiàn)這一步之前，也是一步步走過來的?；顒恿鞒叹唧w化，是公司開業(yè)策劃方案的中心。在做好活動準(zhǔn)備工作之后，接下來就是把各部門負(fù)責(zé)的事情，以及整個的活動過程具體化，步驟化。從暖場、開場白、嘉賓介紹、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言、嘉、迎賓禮儀、節(jié)目表演，互動環(huán)節(jié)設(shè)置等相關(guān)工作，都無比具體化，越精細(xì)，越明確，越不容易出錯。一環(huán)扣一環(huán)，一步接一步，才能旗開得勝。會議活動根據(jù)會議的級別和會議的具體情況，選擇會議舉辦地，提前預(yù)約。靜安區(qū)活動設(shè)計(jì)

活動的目的性應(yīng)該站在社會綜合的立場上，并不單單是站在我們某一個企業(yè)的立場上。靜安區(qū)活動設(shè)計(jì)

員工答謝會活動策劃要注意哪些事項(xiàng)？顧名思義，答謝會的目的是要進(jìn)一步拉近和顧客之間的關(guān)系，為下一年的經(jīng)營做一個良好的鋪墊。員工答謝會同理也是為了進(jìn)一步接近企業(yè)和員工之間的關(guān)系。一般來說，答謝會有以下目的：制造企業(yè)在當(dāng)?shù)氐挠忻?，帶動銷售，提高企業(yè)績。所以要注意節(jié)目的編排，必須達(dá)到張弛有度，快慢結(jié)合，讓客戶融入輕松愜意的氛圍。公司領(lǐng)導(dǎo)及員工之間的游戲互動，可瞬間拉近彼此的距離。首先將參會人員的注意力全部空前的集中，便于開展后議程。有表示性和紀(jì)念性的答謝會禮品，讓來賓更深刻的記住這次非凡的答謝會。靜安區(qū)活動設(shè)計(jì)

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