假設(shè)我們的甲方粑粑A，有這樣一些需求，需要一個(gè)CRM系統(tǒng)，主要用于管理客戶的信息，客戶有對(duì)應(yīng)的聯(lián)系信息，同時(shí)客戶呢還對(duì)應(yīng)上了經(jīng)銷商，不同的客戶呢有對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)員，業(yè)務(wù)員需要維護(hù)客戶的合同信息，還需要一些銷售信息，目前客戶的銷售情況的記錄，客戶還被劃分到了不同的區(qū)域，需要知道業(yè)務(wù)員對(duì)應(yīng)區(qū)域的信息，需求就是這么多。以上，就是我們了解到的需求，接下我們就來分析一下。從需求中我們知道了，我們需要建立基本的客戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，一個(gè)客戶的話多個(gè)聯(lián)系信息，客戶與經(jīng)銷商有對(duì)應(yīng)的關(guān)系，客戶與業(yè)務(wù)員有對(duì)應(yīng)的關(guān)系，業(yè)務(wù)員與對(duì)應(yīng)區(qū)域的關(guān)系，合同信息，銷售信息。CRM（Customer Relationship Management 客戶關(guān)系管理），簡(jiǎn)單來講就是一套維護(hù)建立和維護(hù)客戶關(guān)系的體系。衢州制作CRM系統(tǒng)口碑推薦
行為一般會(huì)劃分為三個(gè)模塊：工具、政策、通道，即，使用什么工具，攜帶怎樣的政策，通過什么通道進(jìn)行傳達(dá)。工具：就是企業(yè)運(yùn)營(yíng)部門的各種運(yùn)營(yíng)工具，和具體執(zhí)行數(shù)值和政策沒有關(guān)系，比如積分、紅包、MGM、問卷、裂變、優(yōu)惠券、滿減、滿贈(zèng)...政策：是定義借助工具釋放的政策，一般來說是在管理數(shù)字，比如，10元優(yōu)惠券、100積分、滿500減30...通道：解釋的是將工具和政策傳達(dá)到用戶的宣傳通道，一般來說有PUSH、微信推送、短信、電話、郵件等等以上三個(gè)模塊的組合就會(huì)產(chǎn)生行為，注意下，這里只是解釋的行為，沒有和用戶產(chǎn)生任何關(guān)系。余杭區(qū)crm系統(tǒng)公司CRM系統(tǒng)能否圍繞客戶關(guān)系管理，制定工作流程；
對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣或者限制低利潤(rùn)產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售。一家企業(yè)為了穩(wěn)定與發(fā)展，不可能只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或者只提供一種服務(wù)。他們提供的產(chǎn)品與服務(wù)其利潤(rùn)貢獻(xiàn)率也是不同的。所以，為了提高客戶的盈利性，作為企業(yè)管理者，他們希望企業(yè)員工能夠積極的向客戶推廣利潤(rùn)比較高的商品，而對(duì)于利潤(rùn)比較低的產(chǎn)品，減少推銷。而現(xiàn)在在crm系統(tǒng)的幫助下，根據(jù)產(chǎn)品利潤(rùn)貢獻(xiàn)率的不同，對(duì)員工開展績(jī)效考核，這變?yōu)榱丝赡?。從而通過這種管理模式，提高客戶的盈利水平。
公私海管理還涉及到如何設(shè)置私海容量，不同區(qū)域不同銷售私海庫(kù)容是否可以不同，是否可以自動(dòng)調(diào)整庫(kù)容大小等問題，本文不再贅述。銷售過程管理銷售自動(dòng)化的執(zhí)行要點(diǎn)是對(duì)銷售過程的數(shù)據(jù)化管理。線下銷售工作，既是個(gè)技術(shù)活，也是個(gè)體力活。要想拿下更多客戶，就要勤溝通，多拜訪。兩個(gè)資質(zhì)相同的銷售，一個(gè)人每天只有5次拜訪，另一個(gè)人有20次拜訪，必然第二個(gè)人簽單量會(huì)更多。而線下銷售作為外勤人員，出行和工作安排，很容易虛報(bào)。企業(yè)希望所有業(yè)務(wù)員都能夠積極主動(dòng)工作，雖然銷售更適合進(jìn)行目標(biāo)激勵(lì)的自驅(qū)動(dòng)管理，但一定的制度和執(zhí)行要求也是應(yīng)該的。這一點(diǎn)比較好理解，將原有的流程往CRM系統(tǒng)遷移，利用CRM系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和流程來開展工作。
線索商機(jī)管理有一些共性的難題，需要產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員和業(yè)務(wù)人員共同探討解決。線索商機(jī)管理的個(gè)困難，是企業(yè)難以確識(shí)別客戶。對(duì)于個(gè)人客戶，可以通過手機(jī)號(hào)或身份證號(hào)進(jìn)行性識(shí)別，相對(duì)簡(jiǎn)單；對(duì)于企業(yè)客戶，可以通過營(yíng)業(yè)執(zhí)照編號(hào)、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅號(hào)進(jìn)行性識(shí)別，相對(duì)困難。首先，在線索商機(jī)狀態(tài)，企業(yè)很難獲取到企業(yè)編碼信息；其次，大多數(shù)個(gè)體從業(yè)者或小公司，沒有此類編碼；再次，一般很難拿到準(zhǔn)確的此類編碼。無法識(shí)別客戶性，造成的問題，是線索的重復(fù)導(dǎo)入，銷售的無意義跟進(jìn)，對(duì)已合作客戶的擾。為盡量解決此類問題，可以在系統(tǒng)層面做地址近似度判斷，名稱判斷，建立POI地址庫(kù)等，同時(shí)在業(yè)務(wù)層面建立流程，盡量在銷售過程中提前發(fā)現(xiàn)重復(fù)數(shù)據(jù)并做剔除。要看看有改變組織架構(gòu)和工作流程來配合CRM落地的；臨安區(qū)附近CRM系統(tǒng)招商
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提高的準(zhǔn)確性在手工管理的時(shí)候，由于企業(yè)產(chǎn)品比較多，客戶也比較多，所以，這種情況就難免會(huì)出現(xiàn)。而現(xiàn)在在CRM系統(tǒng)的幫助下，企業(yè)每次跟客戶的交流情況，都會(huì)及時(shí)的在系統(tǒng)中記錄下來。如此，當(dāng)客戶下次再詢問產(chǎn)品價(jià)格或者其他信息的時(shí)候，系統(tǒng)就會(huì)顯示上次溝通的信息，如此的話，就可以給客戶提供一致的信息，而不會(huì)發(fā)生這前后矛盾的說法，從而提高客戶的滿意度?？蛻舻闹艺\(chéng)度客戶滿意度與客戶忠誠(chéng)度在CRM管理中，是兩個(gè)不同的概念。有時(shí)候滿意，往往不意味著忠誠(chéng)?？蛻魰?huì)因?yàn)楦鞣N原因，另投懷抱，如人情，如換了采購(gòu)員等等，都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)訂單的流失。所以，企業(yè)在提高客戶滿意度，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要提高客戶的忠誠(chéng)度。衢州制作CRM系統(tǒng)口碑推薦
杭州尚祈科技有限公司位于錢塘區(qū)10號(hào)大街36號(hào)3幢415室，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，是一家服務(wù)型企業(yè)。是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，隨著市場(chǎng)的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改進(jìn)，追求新型，在強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，良好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評(píng)。公司始終堅(jiān)持客戶需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的尚祈進(jìn)銷存管理系統(tǒng)，尚祈項(xiàng)目管理系統(tǒng)，尚祈客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，尚祈配件管理系統(tǒng)。杭州尚祈自成立以來，一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。