制造業(yè)MES系統(tǒng)實(shí)施方案

企業(yè)MES系統(tǒng)準(zhǔn)備工作：1.基本條件：面向市場(chǎng)的產(chǎn)品定位；開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子；對(duì)MES內(nèi)涵認(rèn)識(shí)明確；良好的管理基礎(chǔ)；持續(xù)的員工培訓(xùn)；管理人員與計(jì)算機(jī)人員的密切配合；合適的軟件，有充分的指導(dǎo)與支持。2.需求明確：總體預(yù)期目標(biāo)和分階段目標(biāo)；管理層需求分析；流程需求分析；軟件功能需求分析；硬件配置需求分析；挑選系統(tǒng)的準(zhǔn)則，二次開發(fā)與系統(tǒng)集成。3.管理基礎(chǔ)：車間安排機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、運(yùn)行機(jī)制；MIRPI/ERP系統(tǒng)；車間作業(yè)計(jì)劃與控制系統(tǒng)；質(zhì)量管理與控制系統(tǒng)；人力資源管理系統(tǒng)；數(shù)據(jù)采集與獲取系統(tǒng)。MES系統(tǒng)助力提升企業(yè)形象，贏得公信力，MES系統(tǒng)就選明光利拓智能科技有限公司！制造業(yè)MES系統(tǒng)實(shí)施方案

從以上定義可以看出MES的關(guān)鍵是強(qiáng)調(diào)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的優(yōu)化，它需要收集生產(chǎn)過(guò)程中大量的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，并對(duì)實(shí)時(shí)事件及時(shí)處理。同時(shí)又強(qiáng)調(diào)計(jì)劃層和控制層保持雙向通信的能力，從上下兩層接收相應(yīng)的數(shù)據(jù)并反饋處理結(jié)果和生產(chǎn)指令。因此，MES不同于"以派工單形式為主的生產(chǎn)管理+輔助的物料流”為特征的傳統(tǒng)車間控制，也不同于偏重與作業(yè)與設(shè)備調(diào)度為主的單元控制，而應(yīng)將MES作為一種生產(chǎn)模式，把制造執(zhí)行系統(tǒng)的計(jì)劃和進(jìn)度安排，追蹤，監(jiān)視和控制，物料流動(dòng)，質(zhì)量管理，設(shè)備的控制和計(jì)算機(jī)集成制造接口等一體化去考慮，以達(dá)到實(shí)施制造自動(dòng)化戰(zhàn)略。制造業(yè)MES系統(tǒng)實(shí)施方案MES系統(tǒng)使生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)異常隨時(shí)掌控，MES系統(tǒng)就選上海利拓電氣有限公司！

企業(yè)MES系統(tǒng)準(zhǔn)備工作：1.資金條件：實(shí)施MES需要在應(yīng)用軟件、系統(tǒng)軟件、硬件平臺(tái)、培訓(xùn)、實(shí)施費(fèi)用上投資。所以企業(yè)必須有充分的預(yù)算，這是實(shí)施ERP系統(tǒng)的必要條件。2.人員素質(zhì)：良好的員工素質(zhì)是企業(yè)實(shí)施MES的必備條件，可以從以下方面進(jìn)行評(píng)估：領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、員工素質(zhì)、企業(yè)員工凝聚力。3.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、物料、工藝路線、工時(shí)、物料庫(kù)存、設(shè)備與人員、各種例外代碼等信息。4.網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：除了一般局域網(wǎng)外，還涉及車間現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集與控制網(wǎng)絡(luò)。車間現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)可采用多種形式，如工業(yè)以太網(wǎng)、現(xiàn)場(chǎng)總線、RS-485網(wǎng)絡(luò)或RS-232網(wǎng)絡(luò)等。

MES系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)二：根據(jù)銷售訂單情況和生產(chǎn)計(jì)劃信息，進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃安排，形成可執(zhí)行的對(duì)應(yīng)到每一臺(tái)設(shè)備每天或每班次的生產(chǎn)任務(wù)工單，在生產(chǎn)工位利用可視化顯示界面，顯示每天的生產(chǎn)批次計(jì)劃，為現(xiàn)場(chǎng)的操作人員進(jìn)行生產(chǎn)指導(dǎo)。在各工位的MES終端上，操作者可以方便查看自己的生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)進(jìn)度、各種故障報(bào)警、設(shè)備狀態(tài)等信息；并能上報(bào)一些生產(chǎn)過(guò)程化信息，如操作工編號(hào)、停機(jī)原因、質(zhì)檢結(jié)果、不良原因等。通過(guò)MES終端上的人機(jī)交互和質(zhì)檢設(shè)備相連，采集并上產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量信息。對(duì)不良品產(chǎn)品必須注明不良原因，當(dāng)前操作者，涉及的設(shè)備、物料批次等信息，方便對(duì)設(shè)備或物料進(jìn)行調(diào)整。MES系統(tǒng)使報(bào)表數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確，更詳細(xì)、更及時(shí)，MES系統(tǒng)就選明光利拓智能科技有限公司！

MES系統(tǒng)的管理基礎(chǔ)需要合理分工、明確責(zé)職："計(jì)算機(jī)能夠解決一切管理問(wèn)題。"這是相當(dāng)一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施MES時(shí)的一個(gè)誤區(qū)。事實(shí)上，許多企業(yè)面臨的管理問(wèn)題是不可能靠計(jì)算機(jī)來(lái)解決的，必須靠企業(yè)自身通過(guò)科學(xué)的安排、嚴(yán)格的規(guī)章及有效的控制來(lái)解決。計(jì)算機(jī)只能通過(guò)信息的獲取與加工、一定的流程控制來(lái)支持企業(yè)管理思想的貫徹。有些企業(yè)的安排結(jié)構(gòu)不合理、職能相互重疊，其結(jié)果是責(zé)任不清、相互扯皮。這一方面妨礙了MES的順利實(shí)施，另一方面也難以保證MES正常效率地運(yùn)行。因此，在實(shí)施MES時(shí)，必須對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行合理重組，去除重疊的部門責(zé)能，減少無(wú)效勞動(dòng)，合理分工、明確責(zé)職。這樣既可以簡(jiǎn)化MES軟件的權(quán)限設(shè)置和流程控制，又能夠保證信息處理的及時(shí)性，為MES系統(tǒng)的實(shí)施提供安排保證。MES系統(tǒng)提升效率降低成本，MES系統(tǒng)就選明光利拓智能科技有限公司！安徽汽車行業(yè)MES系統(tǒng)應(yīng)用研究

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MES系統(tǒng)能夠提供先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析：盡管到目前為止已經(jīng)提出并討論了大數(shù)據(jù)方法的定義，以支持制造運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)在，制造公司將開始在其自己的生產(chǎn)流程中集成和應(yīng)用高級(jí)分析方法。在此過(guò)程中，諸如MES程序之類的生產(chǎn)技術(shù)將繼續(xù)獲得認(rèn)可，因?yàn)樗鼈儗?duì)整體生產(chǎn)效率的積極影響可以逐漸被取消。隨著MES生產(chǎn)技術(shù)將繼續(xù)獲得認(rèn)可，因?yàn)樗鼈儗?duì)整體生產(chǎn)效率的積極影響可以逐漸被取消。隨著MES技術(shù)帶來(lái)的數(shù)據(jù)分析自動(dòng)化程度的提高，員工很快就能在多個(gè)級(jí)別上創(chuàng)建和部署報(bào)告。制造業(yè)MES系統(tǒng)實(shí)施方案