五、積極完成領導交辦的其他任務。XX市場小餐飲業(yè)衛(wèi)生管理要求一、衛(wèi)生管理1、衛(wèi)生許可證有效并懸掛于明顯處；2、小型餐飲業(yè)必須建立食品衛(wèi)生管理制度；3、配備專職或兼職食品衛(wèi)生管理人員，食品衛(wèi)生有專人管理和負責；4、做好“三放心”臺帳。二、衛(wèi)生設施1．廚房墻壁表面全部使用白瓷磚；2．廚房地面由硬質材料建造，具有一定坡度和地漏等排水設施，并設低位洗拖把池一個；3．廚房內應安置有效的排煙、通風設施；4．粗加工區(qū)分別設置畜禽食品、水產食品和蔬菜食品清洗池等至少三只；6．餐飲具要有足夠容量的**消毒、保潔設施；7．廚房內有足夠容量的冷藏冷凍設施；8．食品庫房設置貨架，不得用于生活起居；9．餐廳、廚房、庫房要設置沙窗、門簾，采取消除蒼蠅、老鼠、蜂螂和其他有害昆蟲的措施；10．設備布局和工藝流程合理，防止交叉污染。三、經常性衛(wèi)生要求：1、前堂和后加工間的衛(wèi)生整潔，做到每餐一打掃，每天一清洗；2、餐具使用后進行洗滌，消毒處理，并放在保潔柜內存放；3、采購時嚴把食品衛(wèi)生關，不采購無標簽、無生產日期的食品；4、不得使用過期、霉變等不符合國家衛(wèi)生標準和食品衛(wèi)生要求的食品及原料，不得亂用食品添加劑。目前，國內常見的社區(qū)養(yǎng)老模式主要有“嵌入式”養(yǎng)老服務、公租房社區(qū)養(yǎng)老、“三位一體”社區(qū)養(yǎng)老服務。蘇州萬科物業(yè)服務
第六條本物業(yè)規(guī)劃紅線內屬一期物業(yè)管理范圍的市政公有設施和附屬建筑物、構筑物的維修、養(yǎng)護和管理，包括道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、自行車棚、停車場。第七條本物業(yè)規(guī)劃紅線內屬一期物業(yè)管理范圍的公用綠地、花木、建筑小品等的養(yǎng)護與管理。第八條本物業(yè)規(guī)劃紅線內屬一期物業(yè)管理范圍的附屬配套建筑和設施的維修、養(yǎng)護和管理，包括商業(yè)網點、文化體育娛樂場所。第九條公共環(huán)境衛(wèi)生，包括公共場所、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生、垃圾的收集、清運。第十條交通與車輛停放秩序的管理。第十一條維護公共秩序，包括安全監(jiān)控、巡視、門崗執(zhí)勤。第十二條管理與物業(yè)相關的工程圖紙、住用戶檔案與竣工驗收資料見附件2。注附件2為“和平物業(yè)”代保管的全部物業(yè)材料的清單。第十三條組織開展社區(qū)文化娛樂活動。第十四條負責向業(yè)主和物業(yè)使用人收取下列費用1.物業(yè)管理服務費2.公攤費3.物業(yè)公司提議并經業(yè)委會同意的其它收費。第十五條業(yè)主和物業(yè)使用人房屋自用部位、自用設施及設備的維修、養(yǎng)護，在當事人提出委托時，乙方應接受委托并合理收費。第十六條對業(yè)主和物業(yè)使用人違反業(yè)主公約的行為，針對具體行為并根據情節(jié)輕重。杭州恒大物業(yè)巡邏老齡化程度還將繼續(xù)加深。但突出的問題是，社會養(yǎng)老機構床位數(shù)難以滿足眾多老年人的養(yǎng)老需求。
指兇殺、***、勒索、打架、鬧事、傷亡或重大糾紛等），必須保持冷靜，立即采取措施，并報告領班或市場主任。（2）簡要說明事發(fā)的地點、性質、人數(shù)、特征及損失價值。（3）驅散無關人員，保護好現(xiàn)場，留意現(xiàn)場周圍的情況。（4）查看本部各類記錄、電視錄像，檢查有無可疑情況和人員。（5）對勒索、打架事件，監(jiān)控中心應密切注意事發(fā)現(xiàn)場的情況變化。（6）對糾紛事件應及時了解具體原因，積極協(xié)調，勸阻爭吵，平息事態(tài)。（7）對傷亡事件應做好現(xiàn)場保護和通知搶救工作，應報派出所調查處理。（8）對涉及刑事及重大責任事故或因治安、刑事案件引致的傷亡事故，應立即報告公安機關并由市場主任、領班協(xié)助調查處理。（9）市場主任、領班在接報突發(fā)事件后應立即趕到現(xiàn)場，做好疏通控制工作，防止事態(tài)擴大，并拍照留證。（10）市場主任、領班組織人員除維護現(xiàn)場外，還需負責聯(lián)系XX治安隊調派人員做好布控堵截，根據事態(tài)的大小程度報派出所、有關部門及XX村委。2、毆打**事件的處理程序（1）處理斗毆等**事件應保持客觀、克制的態(tài)度，除非正當防衛(wèi)，一般情況下應盡量避免與人發(fā)生武力***或爭吵。（2）巡查發(fā)現(xiàn)或接報有斗毆等**事件，應馬上用對講機或其他**快的方式報告領班。
13、檢查清潔員當值情況，是否按規(guī)定著裝上崗，攜帶必備清潔工具，對缺勤及不按規(guī)定著裝及時采取補救措施。清潔員崗位職責內容1、負責XX市場周圍的道路及市場內部的清潔保養(yǎng)；2、負責XX商住樓從一樓到天臺、地面商鋪門口所有公共部分的清潔保養(yǎng)；3、負責XX市場所有生活垃圾的收集，并協(xié)助清運公司清理垃圾房的工作現(xiàn)場；4、負責XX市場殺蟲滅鼠工作；5、完成上級領導交辦的其它工作與突擊性工作。清潔員職責范圍1、**清潔員：（1）市場周圍的道路、花壇及市政衛(wèi)生責任區(qū)的清潔保養(yǎng)；（2）協(xié)助環(huán)衛(wèi)所清理垃圾臨時存放處的垃圾清運，清洗垃圾桶、垃圾臨時存放處；（3）實行分段包干，時刻保持地面干凈，無沙土、無垃圾、無雜物等；（4）清潔地面的所有燈具、標語牌、消防等公共設施；（5）市場周圍明溝、暗溝、下水道的清理，保持雨季水道暢通；（6）化糞池清潔后，及時運走污物，并立即用水沖洗周圍地面，保持干凈環(huán)境，無臭氣。2、樓層清潔工：（1）負責清理樓層內的垃圾，堆放到指定地方；（2）清掃各自樓層的樓道及樓梯通道，及清潔消防前室的地面、墻面和頂面；（3）擦拭各自范圍內的公共設施。這種現(xiàn)象給眾多獨生子女家庭帶來的是難以承受的家庭養(yǎng)老成本。
并將結果記錄在驗房證明書內連同水、電費底數(shù)一起讓新用戶簽認。（2）如存在質量問題由工程部向用戶承諾整改時間并征求業(yè)主意見，如無異議繼續(xù)收樓，當用戶的面，驗看鑰匙。商鋪裝修管理規(guī)定為了保持小區(qū)環(huán)境整潔、外觀的統(tǒng)一協(xié)調、保證房屋結構安全，維護廣大業(yè)主合法權利，創(chuàng)建本鎮(zhèn)***示范農貿市場，特對經營房作如下裝管理規(guī)定：1、如商鋪經營需要增加用電量，請到電力局辦理相關增容手續(xù)。2、安裝空調外機時，必須由市場管理中心指定位置統(tǒng)一安裝。3、店招尺寸統(tǒng)一制作為（不遮蔽二樓住戶凸窗，厚20公分；長為店鋪隔墻的墻心），店招鋼架必須用防銹漆粉刷，并采用不銹鋼包邊。4、店招若需安裝燈，必須是內置燈箱。5、在裝修時嚴禁損壞墻面、地面地磚。不得安裝防雨蓬。6、商鋪的裝修不得使用易燃材料。7、在裝修期間不得占用人行道。8、不得拆改封閉消防設施和排污檢查孔。敬請廣大住戶、裝修企業(yè)配合支持，和我們一起做好XX市場的裝修管理工作。營業(yè)房號XX市場管理服務中心裝修企業(yè)：業(yè)主簽名：年月日年月日第二章管理模式一、管理模式根據XX市場的實際情況和XX村委顧慮的市場管理問題，擬采用合作管理的模式進行XX市場的管理。養(yǎng)老的需求也不同。一方面，當下時段的老年人在養(yǎng)老的理念上還保持著傳統(tǒng)的思想。宿遷物業(yè)
造成需要人照顧而身邊又無人照顧的空巢老人越來越多，社會現(xiàn)實正在呼喚和期待新的養(yǎng)老模式。蘇州萬科物業(yè)服務
不向經營者借款、賒欠、索取商品或利用工作之便購買便宜貨。違者從嚴處理。文明攤位評比制度為了進一步加強商城農貿市場的物質文明和精神文明建設，不斷提高集貿市場經營者的文明經商、依法經商的自覺性，增強市場凝聚力，特制訂本制度：一、凡進入集貿市場營業(yè)的單位和個人，經營在三個月以上，有固定攤位的，均需參加文明攤位的評比。二、文明攤位的評比，實行每季評選一次，按行業(yè)分別評選。三、市場內文明攤位的具體標準為：1、季度內無違章違法行為，并積極、主動檢舉揭發(fā)他人的違章違法行為；2、照章納稅繳費，無拖欠、拖拉現(xiàn)象；3、講究職業(yè)道德、文明經商、禮貌待客、公平交易；4、按市場辦公室規(guī)定，在醒目處懸掛營業(yè)執(zhí)照或攤位證；5、積極響應市場辦公室組織的社會公益活動，并起帶頭模范作用；6、主動配合市管人員做好市場管理工作；7、搞好同行業(yè)內部團結，不相互爭拉顧客，不搞非正常競爭；8、主動做好人好事。四、評選實行由經營者自評、小組互評、市場辦公室組織人員實地考評三結合的辦法，自評分與互評分占50%，考評分占50%，按其總得分為經營戶的實際提分，并聽取勞協(xié)、稅務、公安部等部門的意見，**后，報分管所長批準后，授予“文明攤位”稱號。蘇州萬科物業(yè)服務