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可靠性監(jiān)測(cè)工作缺乏統(tǒng)一的管理,電氣設(shè)備可靠性監(jiān)測(cè)分析系統(tǒng)本身運(yùn)行可靠性欠佳。需要進(jìn)一步綜合分析研究在線診斷技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用能力,提高設(shè)備自檢能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行過程中存在的缺陷故障。電氣運(yùn)行人員缺乏操作、管理水平,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備的初期故障,使得本來(lái)很容易解決的問題復(fù)雜化,這一方面要通過專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),另一方面在選擇設(shè)備時(shí)也要考慮到系統(tǒng)的易用性。國(guó)家強(qiáng)制性電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)要求和設(shè)備可靠性診斷狀態(tài)不附的矛盾。作為追求經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)的工業(yè)企業(yè)可先從非重要電氣設(shè)備開始逐步執(zhí)行可靠性診斷和維修,在取得一定經(jīng)驗(yàn)積累再推廣。上海楓逸電氣自動(dòng)化有限公司致力于提供工業(yè)設(shè)備維修服務(wù),有想法的不要錯(cuò)過哦。上海多功能工業(yè)設(shè)備維修種類
設(shè)備維護(hù)體系大致可分為七個(gè)步驟:日常巡查、日常保養(yǎng)、定期檢測(cè)、預(yù)防性維護(hù)、設(shè)備維修、統(tǒng)計(jì)分析、人員管理。設(shè)備維修設(shè)備維修就是對(duì)已發(fā)生的系統(tǒng)故障進(jìn)行診斷,找出故障原因,修復(fù)故障設(shè)備。這是我們?nèi)粘TO(shè)備管理中操作比較多的一個(gè)環(huán)節(jié),它滲透到巡查、保養(yǎng)、檢測(cè)、預(yù)防性維護(hù)的三個(gè)過程中。人員管理設(shè)備的管理終點(diǎn)還是人員的管理,為達(dá)到設(shè)備的科學(xué)管理。首先,需要配備專業(yè)化的維修維護(hù)管理人員。其次,充分調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮各級(jí)設(shè)備操作人員的積極性和主動(dòng)性,以切實(shí)可行的制度做保障,合理的分工合作,將設(shè)備維護(hù)管理全員化。第三,必須崗位分明,職責(zé)分明,按照誰(shuí)使用誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)的理念,不能一臺(tái)設(shè)備多人管理,多人管理就等于沒人管理。改變?cè)O(shè)備維修維護(hù)只是單一維護(hù)人員的傳統(tǒng)管理理念,提高設(shè)備使用人員對(duì)設(shè)備維護(hù)的認(rèn)識(shí),有效發(fā)揮科學(xué)管理的手段,從而達(dá)到設(shè)備管理的理想效果。北京電動(dòng)工業(yè)設(shè)備維修種類上海楓逸電氣自動(dòng)化有限公司致力于提供工業(yè)設(shè)備維修服務(wù),歡迎新老客戶來(lái)電。
我要干工業(yè)設(shè)備維修了,想想就帶勁!可是,你的強(qiáng)項(xiàng)是什么呢?是技術(shù)擔(dān)當(dāng)?shù)闷鹆诉€是資源已經(jīng)水到渠成?你的強(qiáng)項(xiàng)是維修國(guó)產(chǎn)設(shè)備為主還是進(jìn)口設(shè)備為主?這里先說(shuō)說(shuō)什么是做資源什么是做技術(shù)。做資源,直白點(diǎn)說(shuō)就是手里有客戶,不管是工廠還是貿(mào)易商,不管是人脈關(guān)系還是保險(xiǎn)渠道,這都叫資源。資源更多是附著在你平常從事的工作和人脈上的。我自己還沒有出來(lái)單挑之前,奉命為一自治區(qū)貿(mào)易單位培訓(xùn)(帶出)幾個(gè)維修工程師,這家單位資源可謂相當(dāng)?shù)膹V,唯獨(dú)缺少在技術(shù)上能拿得起放得下的維修工程師。要知道,維修和應(yīng)用完全是兩碼事,一個(gè)研究應(yīng)用一個(gè)研究電路。人家可是花了大手筆的,前提是一年以后其手下的人員能完全單獨(dú)。這點(diǎn),和一些廠挖掘行業(yè)技術(shù)骨干是一個(gè)道理!可以實(shí)話實(shí)說(shuō),做資源到位比做技術(shù)來(lái)錢多了。一個(gè)和保險(xiǎn)公司合作的單位,一年賺的錢搞技術(shù)得干幾年!如果你也有這樣的資源人脈,那么恭喜你,您完全可以無(wú)本千利的操作一把。
常用的設(shè)備修理的方法主要有以下一些:(1)標(biāo)準(zhǔn)修理法,又稱強(qiáng)制修理法,是指根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命,預(yù)先編制具體的修理計(jì)劃,明確規(guī)定設(shè)備的修理日期、類別和內(nèi)容。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到規(guī)定的期限,不管其技術(shù)狀況好壞,任務(wù)輕重,都必須按照規(guī)定的作業(yè)范圍和要求進(jìn)行修理。此方法有利于做好修理前準(zhǔn)備工作,有效保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),但有時(shí)會(huì)造成過度修理,增加了修理費(fèi)用。(2)定期修理法,是指根據(jù)零件的使用壽命、生產(chǎn)類型、工件條件和有關(guān)定額資料,事先規(guī)定出各類計(jì)劃修理的固定順序、計(jì)劃修理間隔期及其修理工作量。在修理前通常根據(jù)設(shè)備狀態(tài)來(lái)確定修理內(nèi)容。此方法有利于做好修理前準(zhǔn)備工作,有利于采用先進(jìn)修理技術(shù),減少修理費(fèi)用。(3)檢查后修理法,是指根據(jù)設(shè)備零部件的磨損資料,事先只規(guī)定檢查次數(shù)和時(shí)間,而每次修理的具體期限、類別和內(nèi)容均由檢查后的結(jié)果來(lái)決定。這種方法簡(jiǎn)單易行,但由于修理計(jì)劃性較差,檢查時(shí)有可能由于對(duì)設(shè)備狀況的主觀判斷誤差引起零件的過度磨損或故障。上海楓逸電氣自動(dòng)化有限公司為您提供工業(yè)設(shè)備維修服務(wù),歡迎您的來(lái)電。
企業(yè)為了提高競(jìng)爭(zhēng)能力,提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品更新?lián)Q代、擴(kuò)大增加品種、改進(jìn)包裝、改進(jìn)加工工藝以提高效率,降低成本等必須投入大量資金,對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新,這既是企業(yè)發(fā)展自身的需要,也是市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求所在。但同時(shí)也增加了企業(yè)設(shè)備維修費(fèi)用的支出,一般情況下,企業(yè)設(shè)備維修費(fèi)用控制在設(shè)備固定資產(chǎn)的6%左右這個(gè)目標(biāo)。設(shè)備是不可能不維修的,也不是設(shè)備維修費(fèi)用越低越好,那么設(shè)備維修成本控制在一個(gè)什么刻度為適呢?如何降低設(shè)備維修成本,這的確是值得我們關(guān)注和研究的。工業(yè)設(shè)備維修服務(wù),就選上海楓逸電氣自動(dòng)化有限公司,有需求可以來(lái)電咨詢!北京電動(dòng)工業(yè)設(shè)備維修種類
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作為的從業(yè)者,我先說(shuō)說(shuō)表象。大體來(lái)說(shuō),這東西外觀都差不多,電容要么是圓的,要么是方的;電阻要么紅的,要么綠的;同樣身上戴幾個(gè)圈,但你確定用ky電容和用gxl電容結(jié)果是一樣嗎?用wima和用cbb一樣么?電子設(shè)備的東西,假如五千個(gè)元件,一個(gè)有問題,那就是木桶理論的短板,故障就從那個(gè)元件發(fā)生!國(guó)外有些設(shè)備用到報(bào)廢基本不用考慮電容(高溫高熱點(diǎn)除外),很多前列的驅(qū)動(dòng)設(shè)備,到現(xiàn)在還執(zhí)著的使用金屬膜分立電阻,這是工程師向產(chǎn)品穩(wěn)定妥協(xié)的結(jié)果。硬件是工業(yè)設(shè)備的執(zhí)行載體,是求結(jié)果的橋梁。軟件才是一個(gè)工業(yè)設(shè)備的靈魂。工業(yè)設(shè)備的東西,注定不能以量求生存,一群軟件工程師埋頭苦苦敲打每行代碼,從架構(gòu)再到結(jié)構(gòu)中探索自己的算法,這就是價(jià)格成本。記得有個(gè)客戶買安薩爾多直流調(diào)速器的板卡,原機(jī)20w+,當(dāng)板卡到手后,頗有怨言的說(shuō):靠!就這幾張板加幾個(gè)功率模塊,值20幾萬(wàn)?我說(shuō),我們看到的是成品,這個(gè)成品背后,有一群我們沒看到的人,而廠家要養(yǎng)這群人,成本不低。上海多功能工業(yè)設(shè)備維修種類