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來源: 發(fā)布時間:2024-04-02

使用嵌入式分析的好處提高數(shù)據(jù)分析能見度一個強(qiáng)大的嵌入式分析工具可以提高企業(yè)基于業(yè)務(wù)流程的數(shù)據(jù)分析能力,進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)的管理流程。使用嵌入式分析,您可以快速地在業(yè)務(wù)處理時查看和分析數(shù)據(jù),而無需離開應(yīng)用程序,不僅可以節(jié)省時間、提高生產(chǎn)率,還可以簡化業(yè)務(wù)人員的信息系統(tǒng)環(huán)境。將數(shù)據(jù)即時轉(zhuǎn)化為有價值的信息合適的嵌入式分析工具可以為用戶提供***的數(shù)據(jù)分析見解,為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。通過識別數(shù)據(jù)中的對比/占比變化、發(fā)展趨勢等特征,幫助用戶更輕松地發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會。更好地與業(yè)務(wù)系統(tǒng)融合嵌入式分析工具可幫助您的業(yè)務(wù)部門更加高效地協(xié)同工作。使用嵌入式分析工具,可以使數(shù)據(jù)分析功能從權(quán)限控制、界面、操作體驗等各方面深度融合,用戶不需要擔(dān)心多套系統(tǒng)的維護(hù)成本。同時,企業(yè)的信息中心也無需再為后期多個系統(tǒng)打通而煩惱。獲得產(chǎn)品競爭優(yōu)勢嵌入式分析工具不僅可以幫助軟件公司增強(qiáng)自有產(chǎn)品的數(shù)據(jù)分析價值和競爭力,更能幫助**終客戶分析和了解業(yè)務(wù)運營情況,從而做出明智的商業(yè)決策,并在商業(yè)競爭中取得優(yōu)勢。Kyubit聯(lián)機(jī)分析處理。杭州閱讀Kyubit完整版

第九章歐洲地區(qū)商務(wù)智能(BI)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析歐洲地區(qū)商務(wù)智能(BI)行業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素、限制因素分析歐洲地區(qū)商務(wù)智能(BI)行業(yè)市場規(guī)模分析歐洲地區(qū)主要國家商務(wù)智能(BI)行業(yè)發(fā)展形勢歐洲地區(qū)主要國家商務(wù)智能(BI)行業(yè)市場規(guī)模統(tǒng)計德國商務(wù)智能(BI)行業(yè)市場規(guī)模分析德國商務(wù)智能(BI)行業(yè)進(jìn)出口情況德國商務(wù)智能(BI)行業(yè)政策對進(jìn)出口的影響英國商務(wù)智能(BI)行業(yè)市場規(guī)模分析英國商務(wù)智能(BI)行業(yè)政策對進(jìn)出口的影響法國商務(wù)智能(BI)行業(yè)市場規(guī)模分析法國商務(wù)智能(BI)行業(yè)政策對進(jìn)出口的影響浙江KPI管理Kyubit商務(wù)智能平臺觀看Kyubit商業(yè)智能平臺視頻。

報告對商務(wù)智能(BI)行業(yè)主要企業(yè)基本信息、產(chǎn)品特點、競爭力水平重點介紹,同時重點分析了各企業(yè)市場表現(xiàn)(包含商務(wù)智能(BI)市場銷售量、銷售收入、價格、毛利、毛利率及全球和中國市場主要廠商的市場份額),為制造商及上下游企業(yè)提供可依據(jù)的市場動態(tài)信息,能夠在激烈的競爭中明確自身定位,實時調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。報告先后對全球商務(wù)智能(BI)市場和細(xì)分區(qū)域及各地區(qū)主要國家進(jìn)行***、細(xì)致的研究,介紹各地區(qū)行業(yè)發(fā)展背景及現(xiàn)狀,突出各個地區(qū)的規(guī)模差異、經(jīng)濟(jì)和政策差異以及發(fā)展空間大小。為***了解全球各地區(qū)商務(wù)智能(BI)市場動態(tài),報告將全球市場細(xì)分為以下幾個區(qū)域:北美(美國、加拿大、墨西哥)歐洲(德國、英國、法國、意大利、北歐、西班牙、比利時、波蘭、俄羅斯、土耳其)亞太(中國、日本、澳大利亞和新西蘭、印度、東盟、韓國)拉丁美洲,中東和非洲(海灣合作委員會國家、巴西、尼日利亞、南非、阿根廷)

對上一期間和實際值一個非常方便和方便的功能是在規(guī)劃未來值時顯示過去(或現(xiàn)在)的值。在規(guī)劃網(wǎng)格的右上角,有用于切換顯示或“上一個”、“計劃”和“實際”值的選項。在為今年進(jìn)行規(guī)劃時,通常可以查看相同計劃項目的前一個實際值通過單擊“上一步”按鈕切換過去實際值的顯示。稍后使用計劃的實際值,可以切換實際按鈕顯示發(fā)生的實際值對計劃進(jìn)行比較。規(guī)劃、預(yù)算和預(yù)測工作流如果計劃包括參與者,則每個參與者都必須單擊'標(biāo)記為已完成'按鈕標(biāo)記他為給定項提供的值已完成。項目標(biāo)記為完成后,將無法進(jìn)一步編輯。計劃所有者可以在計劃主頁上看到參與者完成了哪些計劃任務(wù)。將鼠標(biāo)移到完成的作業(yè)上會顯示這個還原按鈕可選擇將分配返回給懸而未決的狀態(tài)。如果計劃中包含參與者,則當(dāng)所有參與者都標(biāo)記其任務(wù)已完成時,計劃所有者收到一封來自應(yīng)用程序的電子郵件,其中包含所有參與者已完成任務(wù)且計劃已準(zhǔn)備就緒的信息定稿.kyubit 商業(yè)軟件桌面版。

成功模式定義值越高越成功,或值越低越成功。KPI值是測試KPI成功的實際值??梢耘渲脼椤肮潭〝?shù)值”或“查詢/分析”中的值。成功閾值,定義了高于KPI狀態(tài)的限制被視為“成功”并用綠色箭頭圖標(biāo)標(biāo)記??梢耘渲脼椤肮潭〝?shù)值”或“查詢/分析”中的值。失敗閾值,定義以下限制KPI狀態(tài)被視為“失敗”并用紅色箭頭圖標(biāo)標(biāo)記。可以配置為“固定數(shù)值”或“查詢/分析”中的值。如果KPI值在“成功”和“失敗”限制之間,KPI處于“偶數(shù)”狀態(tài)并用黃色圓圈標(biāo)記。上次更改百分比定義上次更改是顯示為百分比還是常規(guī)增量值。顯示KPI值“折線圖”或“柱形圖”,定義是否在KPI旁邊顯示折線圖以反映**近時間的KPI值,直到***一個(當(dāng)前)值。KPI數(shù)據(jù)饋送基于一系列值(***系列分析/查詢)和系列中的***個值被視為KPI評估的當(dāng)前值,以前的值被視為歷史值,可以顯示為KPI指標(biāo)旁邊的列表圖。選擇所有輸入后,單擊“測試KPI”立即顯示KPI可視化,并可能在保存之前進(jìn)行一些調(diào)整。Kyubit規(guī)劃、預(yù)算和預(yù)測工作流。杭州觀看KyubitBI教程

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儀表板功能新的應(yīng)用程序用戶體驗、“自由定位”儀表板布局、OLAP時間智能切片器、分析網(wǎng)格PDF導(dǎo)出、PDF導(dǎo)出總體改進(jìn)以及許多其他功能都已準(zhǔn)備就緒,可以投入使用將BI嵌入應(yīng)用程序在您的環(huán)境中集成OLAP報告和儀表板,并使用數(shù)據(jù)分析和可視化的強(qiáng)大功能,與您的應(yīng)用程序需求協(xié)同工作。規(guī)劃、預(yù)算和預(yù)測探索Kyubit方法規(guī)劃、預(yù)算和預(yù)測在本功能概述視頻中,介紹了先決條件、規(guī)劃步驟、工作流程、Excel-like數(shù)據(jù)輸入、,儀表盤可視化和對組織的總體好處與此主題相關(guān)。杭州閱讀Kyubit完整版