往往是與流量核算相聯(lián)系的，表現(xiàn)為經(jīng)驗(yàn)的不斷積累、技能的不斷增進(jìn)、產(chǎn)出量的不斷變化和體能的不斷損耗；如果從投資活動(dòng)的角度看沒(méi)有與存量核算相聯(lián)系，表現(xiàn)為投入到教育培訓(xùn)、遷移和健康等方面的資本在人身上的凝結(jié)。人力資源發(fā)展歷史編輯1、約翰·R·康芒斯曾經(jīng)先后于1919年和1921年在《產(chǎn)業(yè)榮譽(yù)》和《產(chǎn)業(yè)**》兩本著作里使用“人力資源”一詞，但與21世紀(jì)我們所理解的人力資源在含義上相差很遠(yuǎn)。2、20世紀(jì)初人們所理解的人力資源的含義是由管理大師彼得·德魯克于1954年在《管理實(shí)踐》中首先提出并加以明確界定的。他認(rèn)為人力資源擁有當(dāng)前其他資源所沒(méi)有的素質(zhì)，即“協(xié)調(diào)能力、融合能力、判斷力和想象力”；它是一種特殊的資源，必須經(jīng)過(guò)有效的激勵(lì)機(jī)制才能開(kāi)發(fā)利用，并給企業(yè)帶來(lái)可見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。3、20世紀(jì)60年代以后，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家w.舒爾茨和加里.貝克爾提出了現(xiàn)代人力資本理論，該理論認(rèn)為人力資本體現(xiàn)于具有勞動(dòng)能力的人身上的、以勞動(dòng)者數(shù)量和質(zhì)量所表示的資本，它是通過(guò)投資形成的。該理論的提出使得人力資源的概念更加深入人心。4、英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家哈比森在《國(guó)民財(cái)富的人力資源》中寫(xiě)道“人力資源是國(guó)民財(cái)富的**終基礎(chǔ)。資本和自然資源是被動(dòng)的生產(chǎn)要素。家政服務(wù)是指將部分家庭事務(wù)社會(huì)化、職業(yè)化、市場(chǎng)化，屬于民生范疇。企業(yè)薪酬結(jié)算服務(wù)推薦
2、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)會(huì)認(rèn)為：作為專(zhuān)門(mén)從事勞動(dòng)中介的“第三者”，一方面要保障勞動(dòng)者的切身利益，另一方面要保護(hù)企業(yè)的權(quán)益，**關(guān)鍵的是這個(gè)部門(mén)要“有利可圖”。派遣部門(mén)負(fù)責(zé)英才信息的搜尋、篩選和培訓(xùn)。用人單位為這種中間流程的簡(jiǎn)便買(mǎi)單。人材派遣部門(mén)將零星無(wú)序的勞動(dòng)者整理、包、外派，變無(wú)序?yàn)橛行颉⒆儫o(wú)組織為有組織，減小了勞動(dòng)者出門(mén)務(wù)工的盲目性，為務(wù)工者提供了一條快速、迅速、穩(wěn)妥、安全的就業(yè)通道。3、勞動(dòng)者也有自己的意見(jiàn)：這種新的用工形式有其優(yōu)勢(shì)，但是也有瑕疵，更需要健全。例如用人單位為了回避其作為用人單位應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)義務(wù)，阻撓勞動(dòng)者締結(jié)無(wú)固定年限勞動(dòng)合約。以勞務(wù)派遣形式強(qiáng)逼員工置換身份；有的用人單位把本單位員工分流到新組建的勞務(wù)派遣組織，再由派遣組織再度派出到原單位的原職位工作，而薪資福利待遇卻與原先的待遇相差甚遠(yuǎn)；有的用人單位大規(guī)模裁員空出工作崗位后，大量用到勞務(wù)派遣工，回避其對(duì)自有員工應(yīng)該擔(dān)負(fù)的義務(wù)；也有許多勞務(wù)派遣組織運(yùn)作不原則，高百分比從勞務(wù)工薪資中提取管理費(fèi)，甚至克扣拖欠勞務(wù)工薪資、不給他們交納社會(huì)保險(xiǎn)；更有個(gè)別勞務(wù)派遣組織與個(gè)人串通，從事多層勞動(dòng)力派遣或轉(zhuǎn)讓勞力等。稅務(wù)代理服務(wù)公司哪家專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅的征收管理工作，擬訂具體的征收管理辦法；
”以及“有關(guān)部門(mén)要派出督查人員督查地方工作，絕不允許自行調(diào)整和集中清繳。***督查組和審計(jì)署要隨機(jī)開(kāi)展暗訪，發(fā)現(xiàn)此類(lèi)問(wèn)題要堅(jiān)決予以糾正，對(duì)有令不行、有禁不止等行為要嚴(yán)肅處理?！币?yàn)橥ㄟ^(guò)社保入稅并不是要加大企業(yè)的負(fù)擔(dān)，還是要保證讓企業(yè)要穩(wěn)步發(fā)展，以上講話是一個(gè)明確的信號(hào)。按照**低標(biāo)準(zhǔn)繳納社保未來(lái)將會(huì)如何以往很多企業(yè)按照**低標(biāo)準(zhǔn)繳納社保，社保部門(mén)對(duì)于這樣的行為采取的是“不告不理”的做法。企業(yè)的這類(lèi)行為本身就是違法的，不因“法不責(zé)眾”就可以被合法化，未來(lái)這樣的做法將何去何從。面對(duì)這一問(wèn)題，*****在9月18日的***常務(wù)會(huì)議上要求有關(guān)部門(mén)要抓緊研究社保征收機(jī)構(gòu)**到位后社保費(fèi)率降低等問(wèn)題，與征收體制**同步實(shí)施，確保總體上不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期。同時(shí)經(jīng)*****簽批，***印發(fā)《關(guān)于做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期促進(jìn)就業(yè)工作的若干意見(jiàn)》中提出：當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期促進(jìn)就業(yè)的重點(diǎn)舉措，首要的是支持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，對(duì)不裁員或少裁員的參保企業(yè)，可返還其上年度實(shí)際繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)的50%，對(duì)其中面臨暫時(shí)性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難且恢復(fù)有望的，加大返還力度。這一系列政策也在發(fā)出信號(hào)：希望企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行穩(wěn)步處理，謹(jǐn)慎裁員。
這樣減少社會(huì)的就業(yè)負(fù)擔(dān)和壓力的同時(shí)，社會(huì)也會(huì)給予企業(yè)回饋。企業(yè)目前在用工方面可能會(huì)做出的應(yīng)對(duì)方式對(duì)于原本漏繳、少繳甚至不繳五險(xiǎn)一金的企業(yè)而言，社保繳納的規(guī)范化無(wú)疑會(huì)增加用人成本。因此，減少正式員工數(shù)量甚至裁員都會(huì)成為企業(yè)短期的應(yīng)對(duì)之策。同時(shí)，靈活用工尤其是實(shí)習(xí)、退休返聘等可以有效減少社保繳納的用工方式是企業(yè)可能會(huì)考慮的方向。另外，由于大部分工廠屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，社保入稅的到來(lái)也需要工廠重新審視內(nèi)部的用工結(jié)構(gòu)，在外部市場(chǎng)環(huán)境嚴(yán)峻、業(yè)務(wù)量較不穩(wěn)定的情況下，如何有效、合理地減少人工成本也是工廠必須審視的問(wèn)題之一。目前，工廠也正面向藍(lán)領(lǐng)群體采用外包等用工方式，未來(lái)這一趨勢(shì)可能會(huì)更加凸顯，在外包的規(guī)模、需求越來(lái)越大的情況下，如何更加規(guī)范地對(duì)外包員工進(jìn)行管理顯得尤為重要。互聯(lián)網(wǎng)+靈活用工平臺(tái)的思考日常生活中我們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)并不陌生：打車(chē)、外賣(mài)……這些服務(wù)借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)給我們的生活帶來(lái)了巨大的便捷性。其焦點(diǎn)主要為“是否應(yīng)當(dāng)被認(rèn)定為勞動(dòng)關(guān)系”，在此讓我們一起對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行討論?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”模式下的合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)?定義及用工關(guān)系認(rèn)定：主要指互聯(lián)網(wǎng)加傳統(tǒng)行業(yè)的模式，如網(wǎng)約車(chē)、代駕等。用人單位與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)共同約定一個(gè)時(shí)間段來(lái)聘用和落實(shí)被派遣的人才。
對(duì)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展顯然不利。另一方面，臨時(shí)工容易成為相關(guān)方面推脫責(zé)任的渠道，這些事確實(shí)有可能是臨時(shí)工干的，因?yàn)樗麄儧](méi)有長(zhǎng)期意識(shí)，難以推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。臨時(shí)工相關(guān)建議編輯如何維護(hù)臨時(shí)工的權(quán)益、杜絕臨時(shí)工現(xiàn)象？石秀印建議，首先要嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定，簽署勞動(dòng)合同、約定合同期限，同時(shí)增加企業(yè)的違約成本，加大懲罰力度。其次，針對(duì)臨時(shí)工以勞動(dòng)派遣形式遭濫用的情況，國(guó)家應(yīng)進(jìn)一步明確，哪些崗位是輔助性的可以使用臨時(shí)工，臨時(shí)使用期限定在多長(zhǎng)時(shí)間之內(nèi)。此外，還應(yīng)明確**機(jī)構(gòu)中哪些領(lǐng)域不可以雇用臨時(shí)性用工。臨時(shí)工享受福利編輯很多不在編制的員工或者臨時(shí)工看著編制內(nèi)員工享受的福利十分羨慕，心想自己什么時(shí)候可以熬出頭也享有各項(xiàng)福利。事實(shí)上，在編員工與臨時(shí)工之間的福利應(yīng)該不同嗎?下面就跟大家講講這個(gè)問(wèn)題?武某是壽光市某管理處一名負(fù)責(zé)后勤的職工，工作已經(jīng)8年?？吹狡渌滦輲侥晷菁?，武某也鼓足勇氣向單位領(lǐng)導(dǎo)提出休假申請(qǐng)，但領(lǐng)導(dǎo)卻說(shuō)，享受休假的都是單位正式在編職工，是正式工的福利待遇，武某只是單位聘用的臨時(shí)工，沒(méi)有享受年休假的資格。就此，武某向當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會(huì)保障部門(mén)反映。人社部門(mén)指出，單位的做法是錯(cuò)誤的。稅收服務(wù)是由稅務(wù)機(jī)關(guān)向稅務(wù)行政相對(duì)人提供的一種法定服務(wù)。稅務(wù)代征代繳服務(wù)推薦公司
由專(zhuān)業(yè)家政人員來(lái)提供室內(nèi)外清潔、鐘點(diǎn)服務(wù)等家政服務(wù)，將部分家庭事務(wù)社會(huì)化、職業(yè)化的社會(huì)盈利組織。企業(yè)薪酬結(jié)算服務(wù)推薦
從微信、支付寶掃一掃都能用車(chē)，并不需要非得裝APP，而且無(wú)需押金，這就讓用戶擁有了很多替代選擇。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，萬(wàn)一哪天來(lái)個(gè)土豪，在某個(gè)小城市投個(gè)幾萬(wàn)輛單車(chē)**騎，馬上就能把小黃和小紅門(mén)清場(chǎng)趕出去。所以單車(chē)的***和Uber、滴滴完全不同，不容易建立壁壘。因?yàn)榇蟛糠秩硕贾辉谔囟ǖ某鞘序T行，只要一個(gè)公司預(yù)算充裕，很容易在特定市場(chǎng)對(duì)ofo和摩拜們發(fā)起狙擊。共享經(jīng)濟(jì)：C2C的雙邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)是非常明顯的。不論Airbnb的房東和房客，還是Uber的司機(jī)和乘客，都是越多的“供給端”使得“需求端”的體驗(yàn)更好，越多的“需求端”又刺激了“供給端”的銷(xiāo)售。兩個(gè)C端的相互促進(jìn)，會(huì)促進(jìn)平臺(tái)像滾雪球一樣的成長(zhǎng)。[編輯]市場(chǎng)趨勢(shì)租賃經(jīng)濟(jì)：沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，難以形成壟斷優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)趨勢(shì)各自割據(jù)一方，多個(gè)平臺(tái)并存的局面。共享經(jīng)濟(jì)：由于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的存在，居**地位的平臺(tái)規(guī)模收益（ReturntoScale）會(huì)***遞增，**終會(huì)利用更豐厚的資本優(yōu)勢(shì)清盤(pán)對(duì)手，很容易形成贏家通吃的局面。正如Airbnb現(xiàn)下規(guī)模就已很難被追趕，滴滴統(tǒng)一了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，Uber雖然在全球多個(gè)國(guó)家還在大戰(zhàn)之中，但每個(gè)市場(chǎng)也*剩一兩家競(jìng)爭(zhēng)者。[編輯]參考條目分享經(jīng)濟(jì)租賃經(jīng)濟(jì)[編輯]參考文獻(xiàn)↑劉建軍。企業(yè)薪酬結(jié)算服務(wù)推薦
成都壹易眾創(chuàng)科技有限公司是一家一般項(xiàng)目：軟件開(kāi)發(fā)；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣；數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)支持服務(wù)；信息系統(tǒng)集成服務(wù)；廣告設(shè)計(jì)、代理；廣告發(fā)布（非廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊出版單位）；計(jì)算機(jī)軟硬件及輔助設(shè)備零售；普通貨物倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)（不含危險(xiǎn)化學(xué)品等需許可審批的項(xiàng)目）；裝卸搬運(yùn)；信息咨詢服務(wù)（不含許可類(lèi)信息咨詢服務(wù)）；企業(yè)管理；家政服務(wù)；住宅室內(nèi)裝飾裝修；專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)；工程管理服務(wù)；企業(yè)形象策劃（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外，憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）。的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售為一體的專(zhuān)業(yè)化公司。公司自創(chuàng)立以來(lái)，投身于靈活用工服務(wù)平臺(tái)，四川本地稅源靈活用工平臺(tái)，財(cái)稅服務(wù)，企業(yè)薪酬結(jié)算，是數(shù)碼、電腦的主力軍。壹易眾創(chuàng)致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對(duì)用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來(lái)良好體驗(yàn)。壹易眾創(chuàng)創(chuàng)始人黃亞非，始終關(guān)注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠(chéng)為客戶提供良好的服務(wù)。