商旅業(yè)界的企業(yè)所創(chuàng)建的生態(tài)系統(tǒng),都為其帶來了競爭優(yōu)勢。一個企業(yè)要么屬于這個生態(tài)系統(tǒng),要么就屬于另外一個,幾乎不存在跨界。不過,一旦旅游業(yè)有了正確的保障措施和合規(guī)性流程,并且要共享更多信息,那么所有相關方都會從中獲益,消費者希望進一步掌控自身數(shù)據(jù)的情況下尤其如此。若各企業(yè)無法提供企業(yè)差旅人員想要的個性化體驗,則區(qū)塊鏈等科技將賦予差旅人員掌控自身行程的能力。我們已看到機器學習和區(qū)塊鏈科技在大量行業(yè)中的應用,以及它們?yōu)檎麄€行業(yè)帶來福利。例如:近音樂產(chǎn)業(yè)內就有一項區(qū)塊鏈技術項目收官。該項目解決了行業(yè)內忠誠度積分分配這個由來已久的難題。將其應用于旅游業(yè),就能夠真正地顛覆格局。之前我提到人們本身就可以在自己和希望與之互動的企業(yè)之間擔當數(shù)據(jù)交換器。而這也能夠成為新興支付模式和身份識別技術的基礎。機器學習和預測分析技術也能夠有助于保障員工安全??赡苄院芏啵覀冃枰嗟膭?chuàng)新。旅游生態(tài)系統(tǒng)內所有企業(yè)都有定義行業(yè)未來的潛力。而終能否抓住機會,也要由這些企業(yè)自身來決定。試用在線系統(tǒng),合規(guī)透明; 系統(tǒng)內置競價模式,確保價格量大從優(yōu)。!企業(yè)差旅低折扣
1.簡化預訂流程:企業(yè)差旅平臺可以提供一站式預訂服務,讓員工可以在同一個平臺上完成機票、酒店、租車等預訂,避免了多個網(wǎng)站之間的切換和重復填寫信息的麻煩。2.節(jié)省成本:企業(yè)差旅平臺可以通過與供應商談判獲得更優(yōu)惠的價格,同時可以通過數(shù)據(jù)分析和預算控制功能幫助企業(yè)節(jié)省差旅費用。3.提高效率:企業(yè)差旅平臺可以提供行程管理、報銷管理、審批流程等功能,幫助企業(yè)管理差旅行程和費用,同時可以提高員工的工作效率。4.提供安全保障:企業(yè)差旅平臺可以提供緊急聯(lián)系人、旅行保險、安全提醒等服務,幫助企業(yè)保障員工的安全。5.數(shù)據(jù)分析和報告:企業(yè)差旅平臺可以提供數(shù)據(jù)分析和報告功能,幫助企業(yè)了解差旅支出情況、員工出行習慣等信息,為企業(yè)的差旅管理提供參考。無錫商旅企業(yè)差旅OTA廠商協(xié)助企業(yè)完成差旅管理,通過月結的方式按照消費流水收取服務費或按單張票收取服務費。
統(tǒng)籌管控痛點常見于售后服務流程及結算報銷管理根據(jù)調研數(shù)據(jù),大中型企業(yè)在統(tǒng)籌管控方面,主要痛點集中在售后服務流程以及結算報銷管理上,分別占比。這也是因為對于企業(yè)差旅管理者而言,售后和結算環(huán)節(jié)更后端,與企業(yè)差旅管理者的工作息息相關,而目前這兩個環(huán)節(jié)相對于預訂和審批流程而言更線下,需要更多的人工關注,因此其中可能存在的問題也更多.大中型企業(yè)差旅管理模式分析:優(yōu)化四成大中型企業(yè)希望得到出行班次延誤/取消的解決方案根據(jù)調研數(shù)據(jù),大中型企業(yè)差旅管理者希望企業(yè)差旅預訂及管理的提升方向主要在于:延誤取消的解決方案、價格的更加優(yōu)惠、產(chǎn)品的多方位性、預訂系統(tǒng)的智能性等。根據(jù)調研數(shù)據(jù),大中型企業(yè)差旅管理者對于目前差旅管理方式的結算報銷流程滿意度尚可,但仍有,其較為建議的優(yōu)化方向主要有簡化流程、優(yōu)化成本分配以及提供清晰對賬單;這則著企業(yè)客戶在差旅管理上的幾個主要目標,即成本更優(yōu)、效率更優(yōu),以及為未來的雙方合作和政策制定提供更清晰明了的數(shù)據(jù)備檔。
當下企業(yè)更關注的是控管單一服務商進行成本控制,并不特別關注智能推薦相關產(chǎn)品;而在未來則很大程度相反,使用單一服務商集中供應的選擇偏好是比較低的,企業(yè)將接入多個服務商對其差旅生態(tài)補強,鼓勵員工主動選擇到性價比比較高的出行方案。另一有趣現(xiàn)象,當下企業(yè)偏向選擇單一服務商進行成本控制,對智能化預訂出行產(chǎn)品關注度一般;關于“企業(yè)差旅商旅管理的未來趨勢,企業(yè)關心選項”一題的反饋卻截然相反,使用單一服務商集中供應的選擇偏好比較低,企業(yè)希望通過接入多個服務商對其差旅生態(tài)補強,鼓勵員工主動選擇到性價比比較高的出行方案。企業(yè)差旅是現(xiàn)代信息出行的專業(yè)化商旅,提升公司高效優(yōu)化資源管理的重要形式。!
當前企業(yè)差旅需求恢復四分之一,現(xiàn)在我們應承認自己已進入“旅游業(yè)”這段無盡旅程的一個新階段。我們所熟知的2021年前的旅游業(yè)將何時回歸,無人可知。與其一味探討其何時回歸,倒不如告訴自己 “旅游業(yè)其實已經(jīng)重啟”,并按照全新的規(guī)則重新定位自己的業(yè)務。若你是一家差旅管理公司或旅游供應商,則不要再說自己因為xin guanyiqing而無法變更或升級現(xiàn)有的技術基礎設施。其實,目前做這件事是輕松的,成本也比以往都低。順便說一句,若你現(xiàn)在不升級,那么,一旦競爭對手完成升級,你幾乎肯定會歇業(yè)倒閉。因為你的成本基數(shù)太高,且與已經(jīng)完成升級的同行相比,在這個全新世界提供服務的能力也較低下在這10多年的差旅管理行業(yè)的發(fā)展過程中,一批中國本土的有名企業(yè)進行了大量的差旅管控模式的探討和實踐。紹興汽車零部件企業(yè)差旅大飛機
酒店、航空大客戶協(xié)議優(yōu)化整合; 助力差旅管理政策的嚴格執(zhí)行。企業(yè)差旅低折扣
企業(yè)做差旅管理的目標一般來說有這四點:降低成本、提高效率、提升員工體驗、審計合規(guī)。其中提高效率是非常重要的一個目標,這個效率首先是要滿足對員工效率的提升。那么差旅公司是如何幫助企業(yè)員工提高效率的呢?我們有如下的思考和建議:1、實現(xiàn)差旅出行的一站式全流程管理,從預算-申請-預定-審批-報銷-支付-結算-憑證等,對于員工來說不需要通過登錄企業(yè)內部各種**軟件平臺來進操作不同的功能,移動端、一站式采購所有出行產(chǎn)品,可實現(xiàn)快速免填單,一鍵生成報銷單,月結免貼票。2、簡化審批環(huán)節(jié),把之前的線下審批放到線上,支持彈性審批流,支持APP、PC端多個渠道進行審批,使審批更;靈活、快捷。3、對于財務人員來說,全流程式差旅費控管理:事前申請,事中管控,事后稽核,讓差旅管理環(huán)節(jié)更順暢,核算更加精細化,**提升財務工作效率;智能報銷,**減輕員工的報銷貼票壓力。4、對于行政人員來說:可以把差旅政策通過系統(tǒng)來匹配落地。節(jié)省行政人員和普通員工的溝通時間,提高員工的出行效率,也把行政人員從事務性工作中解放出來,發(fā)揮自己的管理能力。 企業(yè)差旅低折扣