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興趣電商下面我們將圍繞興趣電商“更新、更快、更深”的特征做一些解讀。1、更新:拓展新客群、使用新策略、塑造新形象新客群:以抖音電商、小紅書為**的興趣電商,脫胎于圖文、短視頻媒體平臺,用戶畫像有***特征:年輕人比例高、增長快,與傳統(tǒng)渠道的人群重合率低。從各平臺的數(shù)據(jù)來看:抖音電商中80/90后年輕用戶占***優(yōu)勢,95后增速**高;小紅書活躍用戶分布中,18-24歲的年輕人也占據(jù)**大份額。對于品牌方而言,這些新客群無疑是需要下功夫把握的增量生意機會。新策略:年輕消費者信息獲取渠道豐富,透明度提升,購物決策鏈路發(fā)生了深刻的變化,傳統(tǒng)大滲透策略下的“說教式”營銷越發(fā)失去吸引力。年輕消費者的決策鏈路更偏向在瀏覽內(nèi)容時剛好發(fā)現(xiàn)感興趣的商品,激發(fā)購買意圖。在這一背景下,消費品牌在興趣電商渠道的營銷,轉向內(nèi)容生產(chǎn)能力的競爭。Z世代在品牌選擇上有深刻見解…積極快速地嘗試自己感興趣的事情,確定自己想要進行深入挖掘的領域?!嗌劫Y本《Z世代報告》高質(zhì)量的內(nèi)容能夠激發(fā)年輕人的喜歡,直擊他們的潛在消費需求,被內(nèi)容吸引過來的消費者,愿意為興趣、產(chǎn)品的“高情緒價值”買單,也能接受高客單價的商品。新形象:對于傳統(tǒng)品牌而言。農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費需要加強社會組織和合作發(fā)展。河南高產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)
策略四:營銷內(nèi)容碎片化,把每個個體都變成KOC講完了渠道,還有一項重頭戲,就是營銷。傳統(tǒng)TVC大滲透的年代3-4次電視曝光足以促使消費者去線下購物,但是這個曝光次數(shù)的閾值在這個時代正在快速上升,數(shù)十次的線上曝光可能才能帶來一次線上購買。如何搶占用戶注意力成為了各行各業(yè)都關心的問題,營銷由傳統(tǒng)無差別概念大滲透,變成了基于圈層用戶的內(nèi)容滲透工程。營銷學**MarkSchaefer在觀察中發(fā)現(xiàn),面對品牌為了吸引消費者關注而產(chǎn)出的大量內(nèi)容,消費者不但會降低自己的注意力、專注某件事件的時間也會減少。因此,內(nèi)容過剩促使品牌必須在傳播內(nèi)容、傳播方式上有所革新。我們發(fā)現(xiàn)的有效策略是:用合理的成本生產(chǎn)更多碎片化的營銷內(nèi)容。從CMO中心化的內(nèi)容生產(chǎn)體系,變?yōu)楦黝愋蛢?nèi)容生產(chǎn)者的共創(chuàng)體系,根據(jù)品牌、平臺特征,篩選明星、KOS、KOL、KOC、素人等內(nèi)容生產(chǎn)者,并通過會員福利、產(chǎn)品嘗新等機制,置換營銷內(nèi)容,降低內(nèi)容生產(chǎn)成本。企業(yè)內(nèi)部MCN化企業(yè)內(nèi)部的MCN化,**典型的做法就是將線下門店的每位導購都變成品牌營銷的內(nèi)容制造者。以寶島眼鏡為例,它將8000名導購培養(yǎng)成為KOC,10個月輸出上萬篇營銷圖文。根據(jù)公開資料,截至2020年。江西哪里有農(nóng)產(chǎn)品歡迎選購農(nóng)產(chǎn)品對土地依賴性比較高,所以地域性限制也比較強。
目標消費者在哪。抖音80、90后更多,熱愛短視頻,需要達人能快速抓住用戶的眼球;B站00后更多,熱愛二次元文化、喜歡玩梗,需要達人有一定的創(chuàng)意和創(chuàng)造能力。不同量級、行業(yè)分類的達人,給品牌帶來的流量也會有差別,建立品牌達人庫,多點位投放,才能放大品牌流量增長的機會。以小紅書達人為例,主要分兩個大維度進行篩選,分別是包括基礎數(shù)據(jù)、匹配度、內(nèi)容質(zhì)量、性價比等的基礎維度;以及包括粉互比、筆記數(shù)、CPE、種草轉化率、爆文率等的細分維度。**關鍵的一步,就是要把握品牌調(diào)性需求,建立長期緊密合作,充分放權達人、激發(fā)達人自主創(chuàng)作熱情。以國貨護膚品牌薇諾娜為例,專注敏感肌膚產(chǎn)品研發(fā)本身沒有問題,但嚴謹、枯燥的學術語言阻礙了品牌和消費者的溝通。于是,薇諾娜在小紅書發(fā)展了一批**型KOL,包括醫(yī)生、研發(fā)人員等,通過查文獻、成分解讀、解讀產(chǎn)品和功效,生產(chǎn)護膚解決方案,這類內(nèi)容更易“種草”年輕人,也具備相當能量的帶貨力。通過對薇諾娜小紅書數(shù)據(jù)分析,在近一年有關薇諾娜的筆記中,點贊和收藏數(shù)**多的筆記以皮膚科醫(yī)生、護膚博士、三甲醫(yī)院醫(yī)生、學生黨等中腰部達人的內(nèi)容為主。把用戶變成天然的品牌傳播者上文提到。
原料升級一句話總結:以用戶體驗為導向,不惜成本使用新原料、新配方,配合持續(xù)用戶教育,塑造品牌底層差異。在美妝個護賽道里,薇諾娜是靠成分出圈打透細分人群的**案例。宣傳材料中也著重突出了品牌如何從敏感肌特性入手,搭建高質(zhì)量研發(fā)團隊,對產(chǎn)品成分進行深入研究、篩選的努力。原料升級不*要加大科研投入,同時還要在用戶教育環(huán)節(jié)配合投入。隱馬數(shù)研的分析表明,薇諾娜所主打的煙酰胺成分,用戶認知度***高于近兩年才進入用戶視野的神經(jīng)酰胺、視黃醇等成分。如下圖所示,越是認知度高的成分,支付轉化率越高,具有非常明顯的“羊群效應”。因此,薇諾娜持續(xù)宣傳特有成分的功效,以及能為用戶解決的癥狀問題,產(chǎn)生了“知道的人越多,信的人越多”的正向循環(huán)。頭部新銳品牌發(fā)力對原材料/成分進行升級,不*是產(chǎn)品創(chuàng)新的需要,更是塑造品牌形象、敘述品牌故事的**底層、**基礎的支撐,更是新銳品牌塑造差異化、重構小藍海賽道的重要手段。工藝升級一句話總結:從用戶洞察出發(fā),借鑒其他行業(yè)工藝,實現(xiàn)品類創(chuàng)新。以內(nèi)衣品牌Ubras為例,由于使用了點狀膠膜技術,Ubras將原本非標品的女性內(nèi)衣標品化了,為單品創(chuàng)造了打爆條件。事實上。農(nóng)產(chǎn)品的進口可以滿足國內(nèi)市場需求和促進國際貿(mào)易。
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農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費需要加強國際合作和交流。河南高產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)
我們從2019年開始陸續(xù)研究了數(shù)十個品牌的私域建設模型,至今,不少快消品牌的私域交易額已經(jīng)占全域的15%-20%,并且這個數(shù)值在持續(xù)擴大。私域的建設方式方法眾多,無法一概而論,但是增長黑盒認為無論采用那種方式,真誠永遠是**好的套路,畢竟私域的建設是積累信任的過程。同時,他的短期財務回報一定不那么明顯,這是一筆對于品牌資產(chǎn)的長期投資。綜上,在線上渠道里,三種電商平臺各有千秋,根據(jù)其各自的特點,我們再次進行如下比對概括:我們認為,品牌方必須充分認識平臺的差異,合理組合這些渠道,而目標就是給客戶提供更好的體驗,**終才有可能產(chǎn)生超額的經(jīng)濟回報。策略三:線下門店數(shù)字化零售,同城零售“1小時送達”線上業(yè)態(tài)固然重要,但是不要忘記了,線下場景依舊是消費零售賽道的主戰(zhàn)場。在**的這兩年,線下門店的數(shù)字化讓我們看到了比純電商更多的可能性。門店數(shù)字化零售線下門店運營的重要指標是坪效,說到底還是如何讓門店產(chǎn)生更多生意。經(jīng)過數(shù)字化升級之后,品牌中心可以賦能經(jīng)銷商門店,通過線上引流給門店提供客戶。以尚品宅配為例,傳統(tǒng)家裝行業(yè)非常依賴門店線下客流,而尚品宅配構建了一套線上引流系統(tǒng),為線下門店集中獲客。河南高產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)