武漢青山區(qū)日常保潔石材養(yǎng)護(hù)

考核標(biāo)準(zhǔn)：1、每日由樓管員巡視抽查。2、每周由項(xiàng)目主管抽查1-2次。3、每月由本組評(píng)比一次，每半年由服務(wù)中心評(píng)比一次。三、獎(jiǎng)懲制度1、考核內(nèi)容扣分5分以下，由服務(wù)中心發(fā)放獎(jiǎng)金100元。2、考核內(nèi)容扣分5分以上10分以下，由服務(wù)中心發(fā)放獎(jiǎng)金50元。3、考核內(nèi)容扣分單項(xiàng)零分，扣發(fā)當(dāng)年獎(jiǎng)金20%。4、連續(xù)兩個(gè)月不合格者辭退。附件，1、《清潔工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)校區(qū)》2、《消殺工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法》3、《保潔主管崗位月考核表》4、《保潔組長崗位月考核表》.石材翻新養(yǎng)護(hù)流程與方法。武漢青山區(qū)日常保潔石材養(yǎng)護(hù)

日常服務(wù)模式日常服務(wù)模式：人工、服裝、工具、易耗品、物料、設(shè)備等。管理思路根據(jù)甲方的物業(yè)服務(wù)需求，我們將制定各個(gè)崗位的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)以及各個(gè)班組的作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)的記錄表格。力爭做到業(yè)主方滿意，公司滿意，自己滿意。在物業(yè)服務(wù)的過程，我將積極與甲方相關(guān)部門溝通，了解他們的需求。在物業(yè)管理運(yùn)作中，將根據(jù)“精干、高效、層次明晰、減少管理環(huán)節(jié)”的原則，確定直線職能式的管理架構(gòu)；根據(jù)項(xiàng)目的需求特點(diǎn)，提出合理的人員配置方式；在人員管理上，確立“競爭上崗、激勵(lì)約束、量化考核、首數(shù)晉升和尾數(shù)淘汰”的“四機(jī)制”原則；在人員培訓(xùn)方面，確立“全員培訓(xùn)、梯級(jí)培訓(xùn)、全過程考核”的培訓(xùn)方針，提高各類人員的綜合素質(zhì)，造就一支“思想合格、素質(zhì)優(yōu)良、管理有方、服務(wù)周到”的員工隊(duì)伍。根據(jù)項(xiàng)目所在區(qū)域的特點(diǎn)，將通過構(gòu)建具有自身特色的管理文化、服務(wù)文化、經(jīng)營理念，將管理活動(dòng)和服務(wù)內(nèi)容賦予深厚的文化底蘊(yùn)，力求多方面提升項(xiàng)目的管理品質(zhì)。武漢黃陂區(qū)辦公室日常保潔日常保潔多少錢一平米？

日常保潔清潔要求標(biāo)準(zhǔn)：1、每星期清掃，擦拭兩次。梯級(jí)每月用拖抹一次，窗戶玻璃每月清潔一次。2、目視樓道：無煙頭、果皮、紙屑、廣告紙、蜘蛛網(wǎng)、積塵、污痕等。3、擦拭配電箱時(shí)禁用濕毛巾，不得將配電箱門打開以防觸電造成意外。綜合體辦公樓商業(yè)體等的服務(wù)方案：結(jié)合辦公及商業(yè)活動(dòng)需要，應(yīng)注重會(huì)議和活動(dòng)過后的清潔工作，以及對門面部位的重點(diǎn)清潔，以保持櫥窗招牌明亮干凈，達(dá)到營造良好的辦公環(huán)境，增加品牌形象的作用。歡迎聯(lián)系武漢家清物業(yè)管理有限公司。

管理人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：日工作內(nèi)容7：20-7：30每天早上上班qian10分鐘集中點(diǎn)名、組織班前會(huì)，崗位調(diào)配、分工安排、重點(diǎn)工作安排。7：30-8：30查看崗位人員在崗情況及檢查工作情況，對重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查。8：30-9：30巡視保潔區(qū)域，重點(diǎn)檢查果皮箱煙盅及垃圾桶內(nèi)外垃圾等，督促按照作業(yè)規(guī)程和作業(yè)時(shí)間完成工作任務(wù)。9：30-10：30巡視整體環(huán)境衛(wèi)生狀況，先檢查大廳、電梯廳、電梯轎廂、出入口的衛(wèi)生情況，然后按照清潔標(biāo)準(zhǔn)逐層檢查，并做好巡查記錄。同時(shí)及時(shí)了解保潔員的思想和工作動(dòng)態(tài)，幫助解決疑難問題。10：30-11：00對內(nèi)與項(xiàng)目各部門加強(qiáng)溝通日常工作，緊密合作，對外與甲方保持良好的關(guān)系。11：00-11：30查看外部和大廳清潔狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保重點(diǎn)部位清潔工作無遺漏；對項(xiàng)目的垃圾清運(yùn)情況進(jìn)行督導(dǎo)。11：30-12：00督導(dǎo)員工按時(shí)下班，注意查看有無提前換好衣服等待下班的現(xiàn)象。12:00—13：30就餐休息時(shí)間。13：30-17：30同上午巡視流程一樣，對內(nèi)與項(xiàng)目各部門加強(qiáng)溝通日常工作，對外與甲方保持良好的關(guān)系。每天下班qian10分鐘召集部門人員進(jìn)行工作總結(jié)會(huì)。對各崗位情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對注意事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)；下班后10分鐘整理書寫工作日志并上報(bào)。日常保潔公司告訴您照明燈具清潔方法有哪些？

室外綠化養(yǎng)護(hù)分項(xiàng)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),灌溉，常年保持有效供水，草地充分生長，地形平整，排水流暢。中耕除草、松土，一年中耕除草、疏松表土4次以上，土壤疏松通透，無雜草。施肥按植物品種、生長、土壤狀況，適時(shí)、適量施肥。年普施基肥不少于l遍，花灌木追復(fù)合肥2遍，充分滿足植物生長需要。植物、草皮根部土壤保持疏松、無板結(jié)。病蟲害防治，預(yù)防為主，生態(tài)治理，各類病蟲害發(fā)生低于防治指標(biāo)。植物、草皮無病斑、無成蟲。植物枝葉無蟲害咬口、排泄物、無懸掛或依附在植物上的蟲繭、蟲囊、休眠蟲體及越冬蟲蛹。扶正、加固，按規(guī)范做好綜合防護(hù)措施，及時(shí)扶正加固。其它綠草如茵，綠期在250天以上，斑禿黃萎<5％。無白色垃圾、綠化生產(chǎn)垃圾(如樹枝、樹葉、草屑等)。無死樹缺株、無雜草、無枯枝爛頭。無積水，無干旱。石材怎么翻新?石材如何保養(yǎng)維護(hù)?武漢硚口區(qū)日常保潔施工團(tuán)隊(duì)

日常保潔家用石材養(yǎng)護(hù)的小技巧,石材保養(yǎng)好,入住更舒心。武漢青山區(qū)日常保潔石材養(yǎng)護(hù)

清潔墻、面、宣傳板、開關(guān)：備干凈的長柄膠掃把，膠桶（裝水）、抹布和刮刀。先用掃把打掃消防管上的灰塵和蜘蛛網(wǎng)，再撕下墻上貼的廣告紙。如有殘紙時(shí)，用濕抹布抹濕殘紙張，慢慢用刀刮去，撕下宣傳板上過期的資料和通知，用濕抹布擦抹干凈；將抹布清洗干凈，盡量擰干水分，擦拭各樓道燈開關(guān)板。清潔電子門：備梯子一個(gè)，膠桶和抹布。用濕抹布從上往下擦抹電子門和信箱一遍。擦拭時(shí)，清洗抹布數(shù)次，然后用干抹布抹信箱和電子門上的號(hào)牌和按鈕。用干抹布擦抹配電箱，電表箱上的灰塵和污痕。清潔窗戶玻璃：備玻璃刮，清水一桶，清潔劑，按《玻璃門、窗、鏡面的清潔》進(jìn)行作業(yè)。每小時(shí)巡視檢查樓道內(nèi)外衛(wèi)生一次，將廣告紙、垃圾清掃干凈。武漢青山區(qū)日常保潔石材養(yǎng)護(hù)

武漢家清物業(yè)管理有限公司是一家物業(yè)管理;清潔服務(wù):外墻清洗;家政服務(wù);會(huì)議及會(huì)展服務(wù);園林綠化工程設(shè)計(jì)與施工;樓宇自動(dòng)化設(shè)備安裝;普通水電安裝及維護(hù);停車場服務(wù);餐飲管理。(涉及許可經(jīng)營項(xiàng)目，應(yīng)取得相關(guān)部門許可后方可經(jīng)營)。。。。的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。家清物業(yè)作為商務(wù)服務(wù)的企業(yè)之一，為客戶提供良好的開荒清潔，日常保潔，綠化養(yǎng)護(hù)，外墻清洗。家清物業(yè)致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗(yàn)。家清物業(yè)始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使家清物業(yè)在行業(yè)的從容而自信。