綠化養(yǎng)護工作檢查標準與方法修剪，（1）喬木整枝及時修去枯死枝、病蟲枝、徒長枝、并生枝和損傷枝。使得樹枝分布均勻，樹形優(yōu)美，無多余枝條。剪口平滑，樹皮無撕裂現(xiàn)象。目視檢查，抽檢10棵2次／年，生長季、休眠期各一次（2）灌木整枝根據(jù)花灌木的開花習性做適當修剪，整形灌木造型明顯，線條整齊，長枝不超過30cm。目視，抽查3處1次／季（3）綠籬修剪綠籬成型，線條整齊，樹種之間有界限。造型美觀，長勢良好，長枝不超過30cm。目視，抽查5處1次／月。施肥（1）喬木灌木采取溝施或穴施。施肥、澆水及時，覆土平整，肥料不露出土面，不玷污樹木葉面。花灌木做到花前、花后、果前、果后分施追肥。目視2次／年。（2）草地、地被施肥播施或噴施。結(jié)合天氣在雨天前進行。濃度合適，一般每平方30克。草地色彩碧綠，生長茂盛。目視檢查1次／3個月日常保潔和深度保潔有什么區(qū)別？武漢青山區(qū)日常保潔服務商
室外綠化養(yǎng)護分項養(yǎng)護標準,灌溉，常年保持有效供水，草地充分生長，地形平整，排水流暢。中耕除草、松土，一年中耕除草、疏松表土4次以上，土壤疏松通透，無雜草。施肥按植物品種、生長、土壤狀況，適時、適量施肥。年普施基肥不少于l遍，花灌木追復合肥2遍，充分滿足植物生長需要。植物、草皮根部土壤保持疏松、無板結(jié)。病蟲害防治，預防為主，生態(tài)治理，各類病蟲害發(fā)生低于防治指標。植物、草皮無病斑、無成蟲。植物枝葉無蟲害咬口、排泄物、無懸掛或依附在植物上的蟲繭、蟲囊、休眠蟲體及越冬蟲蛹。扶正、加固，按規(guī)范做好綜合防護措施，及時扶正加固。其它綠草如茵，綠期在250天以上，斑禿黃萎<5％。無白色垃圾、綠化生產(chǎn)垃圾(如樹枝、樹葉、草屑等)。無死樹缺株、無雜草、無枯枝爛頭。無積水，無干旱。武漢物業(yè)日常保潔日常保潔公司告訴您新的真皮沙發(fā)平時怎么養(yǎng)護？
員工行為安全規(guī)范：安全用電在作業(yè)的過程中，要注意用電安全。不能用濕毛巾擦拭電源開關、插座等，以免觸電發(fā)生事故，并注意是否有裸露電線，及時整改處理，以防短路；對于危險電源或地點的清潔，需征求甲方的意見，經(jīng)甲方同意后方可入內(nèi)作業(yè)，如機電房等；對于辦公室內(nèi)的電腦、打印機等辦公自動化物品的清潔，也必須征得甲方的同意，方可對其進行清潔。高空安全作業(yè)1）必須選用符合安全標準的勞動保護工具；2）在室內(nèi)清潔作業(yè)時，如需登高作業(yè)，先要檢查地面是否有水跡，做好防滑工作；3）登高1米以上，3米以內(nèi)需有監(jiān)護人員在旁，以防發(fā)生事故。
·清潔操作標準：一、清潔范圍：物業(yè)管轄區(qū)內(nèi)停車場、廣場。二、作業(yè)程序：1、備用水管、掃把、膠刷、垃圾等工具和清潔劑。2、用垃圾斗將垃圾鏟入垃圾車中。3、發(fā)現(xiàn)有雜物一起清運上垃圾車。4、用膠管接通水源，全部沖洗地面，發(fā)現(xiàn)油痕和污跡時，倒少量清潔劑在污痕處，用膠刷擦洗，然后再用水沖洗。5、清潔周圍排水口和下水道，保證排水暢通。三、清潔標準：1、目視地面：無垃圾、果皮、紙屑、無積水，無污跡和雜物。2、每天清掃兩次，每周用水沖洗地面一次。燈具如何清洗？日常保潔教您各類清潔燈具方法及注意事項。
保潔員服務承諾：1、快捷及時：動作快捷，清理及時。2、徹底潔凈：不遺漏死角，不敷衍了事。3、統(tǒng)一協(xié)調(diào)：與公園工作人員協(xié)調(diào)到位，公園檢查保潔工作有問題及時改正、補救。各保潔員協(xié)調(diào)一致，既dandu作業(yè)，又相互協(xié)作。4、安全到位：愛護公園財物，防止消防隱患，遵守法律法規(guī)。5、文明節(jié)約：遇到客戶詢問，微笑回答。主動避讓客戶行走，一切以公園和游客為先。節(jié)約成本，節(jié)約資源，為公園全心服務。周期性保潔作業(yè)計劃：1、每日循環(huán)清潔作業(yè)不得低于2次，清潔頻率以50分鐘為一個循環(huán)，無特殊污染，50分鐘內(nèi)應作完各自的保潔區(qū)域。2、每周1次的衛(wèi)生間清潔，不遺漏邊角、死角。如何保養(yǎng)地板,讓地板做到又干凈又亮?日常保潔這幾個細節(jié)要多留意!武漢漢陽區(qū)美食城日常保潔
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日常服務模式日常服務模式：人工、服裝、工具、易耗品、物料、設備等。管理思路根據(jù)甲方的物業(yè)服務需求，我們將制定各個崗位的崗位職責、工作標準以及各個班組的作業(yè)指導書和相關的記錄表格。力爭做到業(yè)主方滿意，公司滿意，自己滿意。在物業(yè)服務的過程，我將積極與甲方相關部門溝通，了解他們的需求。在物業(yè)管理運作中，將根據(jù)“精干、高效、層次明晰、減少管理環(huán)節(jié)”的原則，確定直線職能式的管理架構(gòu)；根據(jù)項目的需求特點，提出合理的人員配置方式；在人員管理上，確立“競爭上崗、激勵約束、量化考核、首數(shù)晉升和尾數(shù)淘汰”的“四機制”原則；在人員培訓方面，確立“全員培訓、梯級培訓、全過程考核”的培訓方針，提高各類人員的綜合素質(zhì)，造就一支“思想合格、素質(zhì)優(yōu)良、管理有方、服務周到”的員工隊伍。根據(jù)項目所在區(qū)域的特點，將通過構(gòu)建具有自身特色的管理文化、服務文化、經(jīng)營理念，將管理活動和服務內(nèi)容賦予深厚的文化底蘊，力求多方面提升項目的管理品質(zhì)。武漢青山區(qū)日常保潔服務商
武漢家清物業(yè)管理有限公司發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大，現(xiàn)有一支專業(yè)技術團隊，各種專業(yè)設備齊全。專業(yè)的團隊大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗，熟悉行業(yè)專業(yè)知識技能，致力于發(fā)展家清的品牌。公司以用心服務為重點價值，希望通過我們的專業(yè)水平和不懈努力，將物業(yè)管理;清潔服務:外墻清洗;家政服務;會議及會展服務;園林綠化工程設計與施工;樓宇自動化設備安裝;普通水電安裝及維護;停車場服務;餐飲管理。(涉及許可經(jīng)營項目，應取得相關部門許可后方可經(jīng)營)。。。。等業(yè)務進行到底。自公司成立以來，一直秉承“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”的經(jīng)營理念，始終堅持以客戶的需求和滿意為重點，為客戶提供良好的開荒清潔，日常保潔，綠化養(yǎng)護，外墻清洗，從而使公司不斷發(fā)展壯大。