如何提高打包帶生產(chǎn)線的產(chǎn)能性能?
打包帶生產(chǎn)線產(chǎn)能性能與產(chǎn)品質(zhì)量之間的關(guān)系是怎樣的?
不同類型打包帶生產(chǎn)線(如 PP 與 PET)的產(chǎn)能有何差異?
哪些因素會(huì)對(duì)打包帶生產(chǎn)線的產(chǎn)能產(chǎn)生影響?
打包帶生產(chǎn)線的產(chǎn)能一般如何衡量?
塑鋼打包帶生產(chǎn)中的收卷工藝對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有什么影響?其原理如何?
塑鋼打包帶生產(chǎn)中的冷卻環(huán)節(jié)有什么重要意義?其原理是怎樣的?
在塑鋼打包帶生產(chǎn)中,拉伸工藝是如何影響其性能的?原理是什么?
塑鋼打包帶的擠出工藝在生產(chǎn)原理中起到什么關(guān)鍵作用?
塑鋼打包帶是由哪些主要材料構(gòu)成的?其在生產(chǎn)原理中如何相互作用
MES(ManufacturingExecutionSystem)即制造執(zhí)行系統(tǒng),是實(shí)現(xiàn)智能制造的重要系統(tǒng)之一。與PLM、ERP并稱為信息化三駕馬車的MES。上接ERP、PLM、CAPP等系統(tǒng),下接SCADA、PLC以及各類物理生產(chǎn)設(shè)備,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。MES提供一個(gè)能夠集成諸如訂單執(zhí)行與跟蹤、質(zhì)量控制、生產(chǎn)調(diào)度、物料投入產(chǎn)出管理等功能的統(tǒng)一系統(tǒng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)無法實(shí)現(xiàn)的實(shí)時(shí)生產(chǎn)管理報(bào)表功能。相較于ERP,MES獲取生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性高,對(duì)底層生產(chǎn)的數(shù)據(jù)把握細(xì);而ERP是一個(gè)功能更廣,但對(duì)車間生產(chǎn)執(zhí)行層了解不細(xì)致的系統(tǒng)。成都眾和昊天科技有限公司秉承“以客戶為中心,伴客戶共成長(zhǎng)”的企業(yè)文化理念。為客戶持續(xù)提供針對(duì)性的企業(yè)數(shù)字化改造服務(wù)。讓企業(yè)在使用中不斷提升,也可以給他們帶來貨真價(jià)實(shí)的提升和收益。ERP、MES、PLM是數(shù)字化工廠的三駕馬車。 工業(yè)軟件的門檻和復(fù)雜程度決定了在不同行業(yè)中都有很多廠商但深耕做得好的不容易!生產(chǎn)管理軟件服務(wù)商
數(shù)據(jù)化:信息化到了一定程度,就要對(duì)數(shù)據(jù)做整合,對(duì)一些數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,并通過算法讓他進(jìn)入到業(yè)務(wù)流程里去,去驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn),此過程,需要對(duì)重復(fù)數(shù)據(jù)進(jìn)行合并,對(duì)無效數(shù)據(jù)做清理。可以搭一個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái),把其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)全部采集過來,在這里來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求。你不能還跑到erp,wms,mes,crm,物流系統(tǒng)去查一堆樣本,然后做各種可能性預(yù)估,再計(jì)算一下,然后加一加,才得到結(jié)論。智能化:實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化之后,引導(dǎo)職能部門去應(yīng)用數(shù)據(jù),并搭配工廠里面的自動(dòng)化設(shè)備,實(shí)現(xiàn)工廠業(yè)務(wù)的自決策的過程如果我們目標(biāo)是構(gòu)建整體性的智能工廠的話,那么每個(gè)階段都要為后續(xù)的擴(kuò)展打好基礎(chǔ),不能只顧眼前場(chǎng)景的實(shí)現(xiàn),要做好頂層設(shè)計(jì)。所謂頂層設(shè)計(jì)就是一種宏觀的面向長(zhǎng)期的設(shè)計(jì)思路。我們思考一個(gè)對(duì)象,通常有兩種方式,一是往大了去思考,也就是把這個(gè)“對(duì)象”放在一個(gè)更宏觀的系統(tǒng)里面,當(dāng)成其中一個(gè)組成部分去思考。另一種是對(duì)其構(gòu)成進(jìn)行拆解分析。這兩種思考立場(chǎng),得出結(jié)論是不一樣的。對(duì)MES的宏觀思考,大概可以參考信息化建設(shè)的分層模型。成都眾和昊天科技有限公司秉承“以客戶為中心,伴客戶共成長(zhǎng)”的企業(yè)文化理念。為客戶持續(xù)提供針對(duì)性的企業(yè)數(shù)字化改造服務(wù)。 蘇州汽摩軟件排名房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)已成過往,制造業(yè)實(shí)體才能長(zhǎng)足發(fā)展?,F(xiàn)代工廠管理脫離軟件支持很難想象,軟件工具幫助老板賺錢!
MES/MOM系統(tǒng)是將很多管理理念(如JIT、精益等)提煉出來,并用IT工具來實(shí)現(xiàn),是精益管理理念與IT工具的結(jié)合。前面說到的數(shù)據(jù)采集與分析、工藝建模、工廠建模等更多是使用IT技術(shù)對(duì)業(yè)務(wù)與流程進(jìn)行梳理與實(shí)現(xiàn),但MES系統(tǒng)涉及多個(gè)部門,橫跨多個(gè)領(lǐng)域,業(yè)務(wù)復(fù)雜且多變,挑戰(zhàn)更大的反而是管理理念。對(duì)企業(yè)調(diào)研與需求分析不是為了確定用哪種IT手段,而是尋找分析企業(yè)的痛點(diǎn)、弊端,構(gòu)思企業(yè)管理的藍(lán)圖。所以MES很大程度是一種管理思路的咨詢。成都眾和昊天科技有限公司秉承“以客戶為中心,伴客戶共成長(zhǎng)”的企業(yè)文化理念。為客戶持續(xù)提供針對(duì)性的企業(yè)數(shù)字化改造服務(wù)。讓企業(yè)在使用中不斷提升,也可以給他們帶來貨真價(jià)實(shí)的提升和收益。ERP、MES、PLM是數(shù)字化工廠的三駕馬車。
MES系統(tǒng)的全稱是制造執(zhí)行系統(tǒng)。所以它是制造業(yè)要考慮上不上的系統(tǒng)。企業(yè)上系統(tǒng),一定要考慮收益。MES系統(tǒng)能為企業(yè)帶來什么效益呢?這是一個(gè)復(fù)雜的問題。因?yàn)镸ES系統(tǒng)能提供多方面的效益,但是企業(yè)卻因?yàn)槠湟?guī)模、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、產(chǎn)品業(yè)態(tài)、生產(chǎn)組織方式等等方面,提出各自需求。所以用一句話概括企業(yè)是否有必要上MES有些困難。舉例說明。零部件制造類企業(yè),需要提供產(chǎn)品可追溯性,同時(shí)滿足客戶對(duì)追溯性的要求,例如用條碼追溯生產(chǎn)日期、設(shè)備參數(shù)和工人。了解生產(chǎn)訂單的進(jìn)度,確保按時(shí)出貨通過數(shù)據(jù)采集,得到真正的產(chǎn)品重量、尺寸等成本計(jì)算關(guān)鍵數(shù)據(jù)實(shí)施采集人工工時(shí),避免人工煩瑣的統(tǒng)計(jì)工作對(duì)生產(chǎn)中人機(jī)料法環(huán)各個(gè)環(huán)節(jié)的管控,保證產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)部門能夠及時(shí)檢驗(yàn)并立即上傳系統(tǒng)。成都眾和昊天科技有限公司秉承“以客戶為中心,伴客戶共成長(zhǎng)”的企業(yè)文化理念。為客戶持續(xù)提供針對(duì)性的企業(yè)數(shù)字化改造服務(wù)。讓企業(yè)獲得貨真價(jià)實(shí)的提升與收益。 成都眾和昊天科技有限公司為西南地區(qū)離散型中小企業(yè)提供智能制造整體解決方案!
MOM的提出,目的并不是要替代MES,而是要為該領(lǐng)域確立一個(gè)通用的、明確的研究對(duì)象和研究?jī)?nèi)容、并提供一個(gè)主題框架。而MES依然會(huì)作為該領(lǐng)域很常見的軟件產(chǎn)品和軟件系統(tǒng),基于MOM確立的主體框架、進(jìn)一步向集成化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展,從而更易于實(shí)現(xiàn)集成和共享,更便于維護(hù)和升級(jí)。因此,MOM與MES之間并非一種非此即彼的替代關(guān)系,而是一種包含關(guān)系,MOM更像是一種為了解決制造管理問題而定義的功能組合體系,是制造管理理念升級(jí)的產(chǎn)物。而MES則是包含在MOM之中的使能工具之一。成都眾和昊天科技有限公司秉承“以客戶為中心,伴客戶共成長(zhǎng)”的企業(yè)文化理念。為客戶持續(xù)提供針對(duì)性的企業(yè)數(shù)字化改造服務(wù)。讓企業(yè)在使用中不斷提升,也可以給他們帶來貨真價(jià)實(shí)的提升和收益。 軟件系統(tǒng)好壞取決于軟件公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和客戶的配合度。已經(jīng)信息化建設(shè)的整體規(guī)劃合理性。眾和昊天靠譜!蘇州汽摩軟件排名
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MOM(ManufacturingOperationManagement)制造運(yùn)營(yíng)管理,這個(gè)概念并非來自于西門子,而是美國儀器、系統(tǒng)和自動(dòng)化協(xié)會(huì)(Instrumentation,System,andAutomationSociety,ISA)于2000年開始發(fā)布的ISA-95標(biāo)準(zhǔn)中首先確立的概念,該標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)更廣義的制造運(yùn)管理劃定邊界,作為該領(lǐng)域的通用研究對(duì)象和內(nèi)容,并構(gòu)建通用活動(dòng)模型應(yīng)用于生產(chǎn)、維護(hù)、質(zhì)量和庫存4類主要運(yùn)行區(qū)域,詳細(xì)定義了各類運(yùn)行系統(tǒng)的功能及各功能模塊之間的相互關(guān)系。MOM制造運(yùn)營(yíng)管理聚合了從控制、自動(dòng)化以及SCADA系統(tǒng)出來的海量數(shù)據(jù)并將其轉(zhuǎn)換成關(guān)于生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的有用信息。通過結(jié)合自動(dòng)化數(shù)據(jù)和從員工以及其他過程所獲取到的數(shù)據(jù),MOM制造運(yùn)營(yíng)管理提供了一個(gè)更完整、實(shí)時(shí)的對(duì)所有工廠以及更多的是整個(gè)供應(yīng)鏈的觀察。生產(chǎn)管理軟件服務(wù)商