如何提高打包帶生產(chǎn)線的產(chǎn)能性能?
打包帶生產(chǎn)線產(chǎn)能性能與產(chǎn)品質(zhì)量之間的關系是怎樣的?
不同類型打包帶生產(chǎn)線(如 PP 與 PET)的產(chǎn)能有何差異?
哪些因素會對打包帶生產(chǎn)線的產(chǎn)能產(chǎn)生影響?
打包帶生產(chǎn)線的產(chǎn)能一般如何衡量?
塑鋼打包帶生產(chǎn)中的收卷工藝對產(chǎn)品質(zhì)量有什么影響?其原理如何?
塑鋼打包帶生產(chǎn)中的冷卻環(huán)節(jié)有什么重要意義?其原理是怎樣的?
在塑鋼打包帶生產(chǎn)中,拉伸工藝是如何影響其性能的?原理是什么?
塑鋼打包帶的擠出工藝在生產(chǎn)原理中起到什么關鍵作用?
塑鋼打包帶是由哪些主要材料構成的?其在生產(chǎn)原理中如何相互作用
MES不只是工廠的單一信息系統(tǒng),而是橫向之間、縱向之間、系統(tǒng)之間集成的系統(tǒng),即所謂經(jīng)營系統(tǒng),對于SCP、ERP、CRM、數(shù)據(jù)倉庫等近年被關注的各種企業(yè)信息系統(tǒng)來說,只要包含工廠這個對象,就離不了MES。歸結起來,MES可以概括為一個宗旨——制造怎樣執(zhí)行,兩個核心數(shù)據(jù)庫——實時數(shù)據(jù)庫、關系數(shù)據(jù)庫,兩個通信接口——與控制層接口和與業(yè)務計劃層接口,四個重點功能——生產(chǎn)管理、工藝管理、過程管理和質(zhì)量管理等。MES為企業(yè)生產(chǎn)管理人員進行過程監(jiān)控與管理、保證生產(chǎn)正常運行,控制產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本提供了靈活有力的工具。蘇州齊套軟件供應商眾和昊天。蘇州金屬加工軟件操作流程
MES這種強定制化的軟件,一定要找匹配度高達服務商,看同行業(yè)案例實施情況,看能不能支撐公司未來業(yè)務需求變更,靈活拓展和迭代很重要,較好自己的IT就能迭代,主動權在自己手里。之前在一家家電大廠,用的就是深圳的一家MES,咋一看客戶案例還挺多的(后面是圖便宜選的)結果導入了2年還沒有完全用起來....各種被領導叼....現(xiàn)在想換...我朋友一家機加工廠就是用的眾和昊天MES軟件。的總體還不錯。軟件這個東西沒有黑白分明的好壞,他們用了好幾年不斷升級迭代到現(xiàn)在用得很好...總之行業(yè)經(jīng)驗和主動權更重要...其它的都是扯淡....國外的也是扯淡....IOT軟件服務商重慶電梯電纜加工行業(yè)專屬軟件供應商眾和昊天。
西門子躋身世界前列軟件公司,GE擁有1.5萬名軟件開發(fā)人員、IBM、SAP、PTC等跨國軟件企業(yè)加大與裝備制造企業(yè)合作......GE的PA不錯,還有施耐德的Ampla平臺,都非常穩(wěn)定。西門子的ITMES也很不錯的,在汽配行業(yè)用的非常多。美國蓋勒普公司MES系統(tǒng)適用于國內(nèi)各大離散制造企業(yè),目前在全球已經(jīng)擁有135000多家制造企業(yè)使用,80%以上世界伍BAI強企業(yè)。
但對于我國制造業(yè)中絕大多數(shù)中小企業(yè)而言,太高級的工業(yè)軟件前期投入大,投資回收期長,有過這樣的例子,當年很多工廠下重金買了SAP的ERP,但由于企業(yè)本身在管理的標準化、制度化方面不是很健全,到頭來用的只是供銷存+財務,感覺用了一個很好的大刀,耍刀的人卻不行。不甚可惜。因此國產(chǎn)軟件的高性價比和適用性優(yōu)勢就能滿足用戶需求了。
MES/MOM系統(tǒng)是將很多管理理念(如JIT、精益等)提煉出來,并用IT工具來實現(xiàn),是精益管理理念與IT工具的結合。前面說到的數(shù)據(jù)采集與分析、工藝建模、工廠建模等更多是使用IT技術對業(yè)務與流程進行梳理與實現(xiàn),但MES系統(tǒng)涉及多個部門,橫跨多個領域,業(yè)務復雜且多變,挑戰(zhàn)更大的反而是管理理念。對企業(yè)調(diào)研與需求分析不是為了確定用哪種IT手段,而是尋找分析企業(yè)的痛點、弊端,構思企業(yè)管理的藍圖。所以MES很大程度是一種管理思路的咨詢。蘇州離散加工行業(yè)軟件商眾和昊天。
MOM的提出,目的并不是要替代MES,而是要為該領域確立一個通用的、明確的研究對象和研究內(nèi)容、并提供一個主題框架。而MES依然會作為該領域很常見的軟件產(chǎn)品和軟件系統(tǒng),基于MOM確立的主體框架、進一步向集成化、標準化的方向發(fā)展,從而更易于實現(xiàn)集成和共享,更便于維護和升級。因此,MOM與MES之間并非一種非此即彼的替代關系,而是一種包含關系,MOM更像是一種為了解決制造管理問題而定義的功能組合體系,是制造管理理念升級的產(chǎn)物。而MES則是包含在MOM之中的使能工具之一。眾和昊天齊套佳幫您一鍵解決齊套難問題!常州生產(chǎn)管理軟件公司
眾和昊天MES產(chǎn)品為您的企業(yè)帶來豐厚回報!蘇州金屬加工軟件操作流程
工廠是重資產(chǎn)投資,好多設備一臺都是幾十上百萬,執(zhí)行要消耗這些設備資源,不能亂搞,要按辦公室里制定的規(guī)則去干,否則容易成本太高。所以,需要對其進行有效的管理。計劃一般是制式表單,比如關于領料生產(chǎn)的制式表單就是生產(chǎn)計劃表,生產(chǎn)計劃表的一個實際例子大概可以總結成這樣:某時某地某人要消耗某資源干某事。比如:領料,收料,加工,打包,入庫等,這里面的每一個事務細化一下都有很多事情要處理,單純?nèi)斯じ扇菀壮鲥e。單就本案例而言,至少涉及幾個面向:料不能領錯,機臺加工方法和參數(shù)不能出錯,加工員工要符合資格,加工完成之后要確保結果正確,并按打包標準進行包裝等等。這些MES都可以解決,比如針對料不能領錯這個小需求,可以給每個料配一個條碼,綁定不允許出錯的信息,然后領料投產(chǎn)時申請一張單據(jù),單據(jù)上面也記錄相關信息,掃描一下條碼,系統(tǒng)自動匹配過濾掉異常的物料。如果是立體倉庫的話,自動下發(fā)單據(jù)到倉儲系統(tǒng),機器人自動去對應儲位領料,就更方便了。這里的場景一定要和WMS集成才可以實現(xiàn),也可能可能還要和天車與ERP對接。MES就是對諸如以上的一系列事件及其細節(jié)進行輔助管理的軟件,以確保計劃內(nèi)的事情發(fā)生和防止或減少計劃外的不可控因素。蘇州金屬加工軟件操作流程