制造運營分為三大業(yè)務塊:在庫、在制、在途。這里面難得是在制,在制變量222多。當每一片物料在車間里面散出去加工之后,它的自變量就是全生產(chǎn)要素,同時還受自己影響,比如來料不良成品就質(zhì)量就受到影響。而且,這些自變量不是孤立的,也不是鏈式的,而是螺旋上升式的。車間里面的一點點風吹草動,一旦沒有被有效控制,它首先會傳導到某個工站,透過物料傳導到其他工站,搞亂整個車間。因此,所有生產(chǎn)管理者都致力于將車間擾動控制在一定幅度界限之內(nèi),以盡可能維持產(chǎn)出的穩(wěn)定性。以pcs在制業(yè)務又可細分為:品質(zhì)管理、工藝管理、生產(chǎn)管理(交期)、資源維持幾個方面。除了生產(chǎn)活動之外還有就是靜態(tài)資源,比如,廠房、設備、模治具,以及人員、規(guī)范這些。mes軟件要做的事情就是對生產(chǎn)環(huán)境進行全息建模,然后針對生產(chǎn)現(xiàn)場的執(zhí)行情況進行動態(tài)模擬,當實現(xiàn)了工廠上線之后,就可以借助it手段進行實時監(jiān)控、問題分析,問題防止,問題解決等等。無錫齊套軟件供應商眾和昊天。精益+系統(tǒng)軟件開發(fā)
數(shù)字化工廠指的是從產(chǎn)品研發(fā)、工藝、制造、質(zhì)量和內(nèi)部物流等與產(chǎn)品制造價值鏈相關的各個環(huán)節(jié)都基于數(shù)字化軟件和自動化系統(tǒng)進行支撐,能夠?qū)崿F(xiàn)實時的數(shù)據(jù)采集和分析。數(shù)字化工廠一個重要的標志,是需要MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))軟件、MOM(生產(chǎn)制造運營系統(tǒng))軟件的支撐。MES/MOM是位于上層計劃管理系統(tǒng)與底層工業(yè)控制之間、面向車間層的管理信息系統(tǒng)。它主要解決車間生產(chǎn)任務的執(zhí)行問題,為操作人員、管理人員提供計劃的執(zhí)行、跟蹤以及所有資源(人、設備、物料、客戶需求等)的當前狀態(tài)信息。它填補了生產(chǎn)計劃與底層工業(yè)控制之間的鴻溝,實現(xiàn)了企業(yè)計劃、執(zhí)行、控制三層之間的信息流通。成都汽摩軟件操作流程四川精益輔導+MOM軟件供應商。
企業(yè)對于MES軟件的需求講究的事實用,只有符合企業(yè)的需求才有存在的價值。對于部分小型企業(yè)而言,如果其生產(chǎn)流程比較簡單,產(chǎn)品比較單一,車間作業(yè)小,沒有過多的特殊性需求,這種無償?shù)膍es系統(tǒng)軟件是可以用來替代手工進行部分作業(yè)的記錄,滿足企業(yè)的一些簡單需求,所以這點的影響不大。但是要注意,由于無償MES系統(tǒng)軟件是一款成品軟件,所以企業(yè)在選擇是一定要慎重,摸清底細之后再來決定。但是,對于大部分企業(yè)而言,很多都是停留在一定的當前狀況,無償MES系統(tǒng)將無法滿足企業(yè)的各種管理需求,企業(yè)的組織結(jié)構、業(yè)務流程,甚至是主導產(chǎn)品有所變化,就需要針對成品軟件進行一定程度的再次開發(fā),增加相應功能。而無償?shù)腗ES系統(tǒng)的缺點也會在使用中變得十分明顯甚至影響深遠。
MOM是將生產(chǎn)運營、維護運行、質(zhì)量運行和庫存運行并列起來,使用一個統(tǒng)一的通用活動模型模板來描述,并詳細定義了通用活動模型內(nèi)部的主要功能及各功能之間的信息流。MES則通常以生產(chǎn)運行為重點,其他幾部分運行管理弱化為功能模塊,處于輔助生產(chǎn)運行的位置,功能十分有限,并沒有采用與生產(chǎn)運行管理和類似復雜程度的框架來描述。但是隨著工業(yè)4.0與智能制造對車間數(shù)字化管理的質(zhì)量、交期、成本要求日益提高,MES難以充分滿足對于設備維護、質(zhì)量和庫存管理的要求,進而直接影響對于生產(chǎn)運行的管理。MOM的提出利用與生產(chǎn)運行相統(tǒng)一的平行框架、擴展和細化了對于維護運行、質(zhì)量運行和庫存運行的模型化描述,使其與生產(chǎn)運行相互作用,更好地支撐制造運行領域的研究與應用。總體來看,MES可以視為針對MOM問題的一種具體實現(xiàn)方式,或是一種為解決某一類MOM問題而設計開發(fā)的軟件產(chǎn)品實例。精益管理輔導和輔導固化工具認準眾和昊天。
MES/MOM系統(tǒng)是將很多管理理念(如JIT、精益等)提煉出來,并用IT工具來實現(xiàn),是精益管理理念與IT工具的結(jié)合。前面說到的數(shù)據(jù)采集與分析、工藝建模、工廠建模等更多是使用IT技術對業(yè)務與流程進行梳理與實現(xiàn),但MES系統(tǒng)涉及多個部門,橫跨多個領域,業(yè)務復雜且多變,挑戰(zhàn)更大的反而是管理理念。對企業(yè)調(diào)研與需求分析不是為了確定用哪種IT手段,而是尋找分析企業(yè)的痛點、弊端,構思企業(yè)管理的藍圖。所以MES很大程度是一種管理思路的咨詢。眾和昊天MOM智能制造軟件系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程的透明化管理。江蘇MOM軟件公司
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MES能夠幫助制造企業(yè)解決如何生產(chǎn)的問題,例如,幫助企業(yè)提高設備利用率、降低交貨周期、實現(xiàn)質(zhì)量保障與追溯等目標。但是在MES實施過程中,會有各種各樣的難點與痛點,因此導致國內(nèi)MES的成功率并不是太高。管理模式MES貫穿了整個生產(chǎn)流程,從制造業(yè)信息化的角度,需要對整個生產(chǎn)流程建模。為了讓不了解制造業(yè)的朋友有一個比較具象化的了解,我們以GE這份制造業(yè)生產(chǎn)過程的整體業(yè)務流程(如下圖)為例來講解,MES系統(tǒng)主要負責其中從原材料到產(chǎn)成品的全過程,包括生產(chǎn)調(diào)度、工單協(xié)調(diào)與執(zhí)行、現(xiàn)場生產(chǎn)控制與監(jiān)控、設備管理、質(zhì)量監(jiān)控等過程。精益+系統(tǒng)軟件開發(fā)