福建紡織生產(chǎn)ERP系統(tǒng)

企業(yè)對ERP系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)不夠：1、高估ERP系統(tǒng)的作用。部分企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)是由于“聽說”ERP系統(tǒng)可以提高企業(yè)效率，但是不能明白ERP系統(tǒng)包含著對公司各種資源整合與運(yùn)作，信息、資金的優(yōu)化配置等管理思想和手段。若企業(yè)要用ERP系統(tǒng)但又不愿意通過ERP系統(tǒng)調(diào)整自身的管理思路及經(jīng)營模式，ERP系統(tǒng)可能只是增加員工工作量而不能發(fā)揮實(shí)際的管理協(xié)助作用。2、不能合理認(rèn)識(shí)ERP系統(tǒng)在公司目前發(fā)展階段應(yīng)該發(fā)揮的作用?？紤]到成本效益原則，大多數(shù)企業(yè)基本無法一次性對于所有管理環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一信息化配置，必須分步推進(jìn)信息化。那么先做什么再做什么，是很考驗(yàn)管理者管理能力的事情。3、各部門對ERP的認(rèn)識(shí)局限于本部門與ERP系統(tǒng)的集成性不相匹配時(shí)，各部門會(huì)基于本部門的專業(yè)化需求及操作簡便性進(jìn)行自身信息化部署，缺乏企業(yè)整體管理集成思路，使得ERP系統(tǒng)的配置喪失集成性，而形成各自單獨(dú)系統(tǒng)，重新形成各自的信息孤島，一旦企業(yè)需要重新集成所有部門信息時(shí)，將比未信息化時(shí)花費(fèi)更多資源。ERP系統(tǒng)物流管理模塊包含：物流構(gòu)成、物流活動(dòng)的具體過程等。福建紡織生產(chǎn)ERP系統(tǒng)

在實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)，可以根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的復(fù)雜性、過程的復(fù)雜性，對產(chǎn)品進(jìn)行二次開發(fā)，將物料分為兩類，一類是用固定的物料編碼來表示，另一類是帶有屬性定義的產(chǎn)品，這種產(chǎn)品由物料編碼和屬性描述組成。一大類產(chǎn)品共享一種編碼，同時(shí)用屬性描述其它不同變量。例如：規(guī)格、尺寸、合金狀態(tài)、包裝方式、卷芯、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。這樣可以極大地方便成品庫的管理、統(tǒng)計(jì)和排產(chǎn)，同時(shí)也減少了編碼數(shù)量。切實(shí)解決了其生產(chǎn)管理中的難題。值得注意的是，"ERP"的生產(chǎn)系統(tǒng)不只是設(shè)備或裝置，而是產(chǎn)品集成，而且將過程工業(yè)的特性融合，定量管理系統(tǒng)可以根據(jù)一段時(shí)間內(nèi)的實(shí)際發(fā)生數(shù)，優(yōu)化原始、輔助材料和工時(shí)定額。并支持直接下達(dá)臨時(shí)應(yīng)急訂單，調(diào)整計(jì)劃等突發(fā)事件。河南織造ERP產(chǎn)品ERP管理系統(tǒng)可以讓企業(yè)決策者提供準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)。

ERP實(shí)施顧問在按照ERP實(shí)施方法論去做實(shí)施時(shí)，會(huì)接收到客戶的各種問題，甚至包含了一些業(yè)務(wù)人員當(dāng)初承諾但無法實(shí)現(xiàn)的問題。ERP實(shí)施顧問在接到問題時(shí)，不管有多少，都需要一個(gè)一個(gè)來解決。此時(shí)，先解決比較重要的比較容易解決的，解決一個(gè)再來下一個(gè)，因?yàn)镋RP實(shí)施中很多問題都有連環(huán)性，一個(gè)問題解決了可能很多問題也就不存在了。當(dāng)面對客戶的一些需求外的問題或無法實(shí)現(xiàn)的問題，ERP實(shí)施顧問可以通過其它客戶認(rèn)同但不違反規(guī)則的方式來處理，或者實(shí)在沒辦法處理就需要由業(yè)務(wù)人員來出面一起和客戶協(xié)調(diào)而不是強(qiáng)制硬上。在ERP實(shí)施過程中，客戶方可能會(huì)發(fā)生各種變化，如人員調(diào)動(dòng)，資源分配，計(jì)劃變更等，這些變化很可能會(huì)拉長甚至中斷ERP實(shí)施進(jìn)程。

隨著物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展和完善，以及新一代信息技術(shù)的深度融合，企業(yè)內(nèi)部的信息管理也在不斷地更新和完善。ERP管理系統(tǒng)是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和業(yè)務(wù)需要，滿足企業(yè)信息管理需求的系統(tǒng)，如果不能及時(shí)更新，就很容易被時(shí)代淘汰，因此選擇適合企業(yè)發(fā)展的ERP管理系統(tǒng)非常重要。ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施常常被誤認(rèn)為只是一個(gè)IT項(xiàng)目，這是ERP實(shí)施失敗的一個(gè)重要原因。ERP管理系統(tǒng)中，IT技術(shù)，ERP軟件只是其中的一個(gè)組成部分?？梢詫RP管理系統(tǒng)實(shí)施工程劃分為以下幾個(gè)部分：物料編碼的清理、物料清單的清理、研發(fā)技術(shù)資料和技術(shù)圖紙的清理、倉庫實(shí)物的清理、倉庫物料臺(tái)賬的清理、各種財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的清理、各種成本數(shù)據(jù)的清理、采購需求物控賬操作、采購與銷售文件的處理、物流供應(yīng)鏈體系的建立、庫存策略的制定、各種業(yè)務(wù)屬性的確定、各種業(yè)務(wù)規(guī)則的制定、各業(yè)務(wù)部門之間的流程的清理、ERP軟件產(chǎn)品、IT技術(shù)和硬件設(shè)備、ERP實(shí)施項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)體系培訓(xùn)、軟件功能培訓(xùn)、員工技能培訓(xùn)等。ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)是集成性。

ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃（EnterpriseResourcePlanning）的簡稱，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺(tái)。是從MRP（物料需求計(jì)劃）發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴(kuò)展了MRP的功能，其中心思想是供應(yīng)鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映了市場對企業(yè)合理調(diào)配資源的要求。它對于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)中心競爭力具有明顯作用。ERP管理的主要對象是企業(yè)各種資源，涉及到資金流、物流、信息流，并對所有資源普遍集成管理?？椩霦RP

ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃的縮寫，它是以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，集信息技術(shù)和先進(jìn)管理思想于一體的企業(yè)資源計(jì)劃。福建紡織生產(chǎn)ERP系統(tǒng)

城鎮(zhèn)居民對各式紡織、皮革的消費(fèi)量近年來一直呈上升趨勢。隨著家庭收入的進(jìn)一步提高，中國紡織、皮革市場的消費(fèi)需求已由過去的滿足基本生活的實(shí)用型開始轉(zhuǎn)向追求美觀的時(shí)尚型。近年來，我國產(chǎn)業(yè)用服務(wù)型飛速發(fā)展，市場應(yīng)用不斷拓展，質(zhì)量效益不斷改善，成為服務(wù)型的重要經(jīng)濟(jì)增長極，在滿足消費(fèi)升級需求、加快工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展等相關(guān)領(lǐng)域做出了積極貢獻(xiàn)。有限責(zé)任公司的產(chǎn)品構(gòu)成上，鞋面革和服裝革仍然為主導(dǎo)產(chǎn)品。包袋革、家具革、裝飾革、汽車坐墊革的比重將提升。各種功能革、特殊效應(yīng)革等產(chǎn)品增加，粗皮細(xì)作，提高產(chǎn)品的附加值，豐富產(chǎn)品的花色品種。伴隨著我國航天事業(yè)不斷取得新突破，各類紡織貿(mào)易ERP軟件，紡織生產(chǎn)ERP軟件，紡織倉庫管理軟件，紡織管理軟件領(lǐng)域的新技術(shù)、新材料大量應(yīng)用于飛機(jī)、火箭、載人飛船、潛艇，以及宇航服等領(lǐng)域。在創(chuàng)新產(chǎn)品展示區(qū)，還展出了近幾年我國產(chǎn)業(yè)用紡織品應(yīng)用于航天航空領(lǐng)域的部分重點(diǎn)成果。福建紡織生產(chǎn)ERP系統(tǒng)