呈貢企業(yè)公司團建活動

來源: 發(fā)布時間:2023-08-28

為什么很多公司老板都喜歡去搞團建?有的是去做狼性文化,有的看起來只是跟員工一起玩玩游戲而已,難道老板傻嗎?花這么多錢只是讓員工游戲一下,找回童年,其實在里面隱含著很深的公司邏輯。一年一度的公司團建是能反映出人品的時候,團建能夠迅速的將團隊中橫七豎八的人分辨出來。在這種團建中喜歡特立獨行,不團結(jié)的人,他們不是真有本事,就是協(xié)調(diào)溝通能力差。這種員工的崗位一定要注意,要么大用,要么不用。另外呢,在團建中特別積極主動參與,和大家打成一片的人,大多沒有什么高明的見解,但他們的優(yōu)點是好管理,容易拆遣。透過現(xiàn)象看本質(zhì),團建的意義比你想象的大得多。首先,老板做什么事不要只看他的表面,可能內(nèi)在的才是他的真實的目的。其次,觀察一名員工好的方式并非是面試,也不是談心,而是把它放在特定的環(huán)境中,這樣他的內(nèi)心才會完全暴露好了!公司團建屬于公司人才關(guān)懷和人才建設(shè),原則上是不需要掏錢。呈貢企業(yè)公司團建活動

大部分員工還是不喜歡公司組織團建活動的。一個是有可能時間安排在休息日,那對于很多人來說這是很不能接受的。好不容易有機會可以遠離工作,放松放松心情,結(jié)果還要用休息時間來參加團建。而且公司選擇的團建活動內(nèi)容也很重要,如果只是一群人去游玩,吃飯唱歌,那估計不會有多少人去了。還有有的公司做團建就算了,還要員工自費,就更加使得員工討厭團建。更會反感的是,如果公司組織軍訓(xùn)拓展類的活動,在我看來就更不會參加的了。北市區(qū)戶外公司團建好去處公司團建組織:明確目的→確定形式→細(xì)節(jié)完善!

團建的重要性不言而喻,對公司來說有百利而無一害。公司團隊建設(shè)的意義,可以簡單的總結(jié)為以下幾點:    1、團隊建設(shè)可以明確團隊的目標(biāo),提升員工的團隊精神和團隊意識。2、增進彼此了解和團隊凝聚力。3、體現(xiàn)公司關(guān)懷,實現(xiàn)勞逸結(jié)合。4、挖掘個人潛力與展示。團建在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。每一個團隊,會帶動整個公司的業(yè)績,為公司創(chuàng)造無限價值。團隊建設(shè)重要的是團隊精神。具備良好的團隊精神,團隊成員間就會為共同的目標(biāo)不斷奮斗,達到令人滿意的結(jié)果。

老板搞團建,常常抱有「既要、又要、還要、更要」的想法,既希望員工放松玩、又希望員工不影響工作、還希望員工能通過一次活動就增強凝聚力(打雞血)、更希望員工能感激出資的他們?yōu)楣舅佬乃刭u命……想要的太多,員工承受不起。HR也很不容易——他們的宗旨就是完成老板發(fā)布的任務(wù),把活動在預(yù)算范圍內(nèi)圓滿安全的做好,如果活動做得非常合老板心意,達到想要的效果,就更完美了。作為員工,HR們所想的首先不是讓同僚們滿意,而是讓出資方滿意。所以,辛苦操辦下來,眾口難調(diào),抱怨還頗多。所謂團建,其實就是公司員工聚在一起做除了工作以外的其它的活動。

團建真的不是你想團就團的,只有用心組織,真正體現(xiàn)團建作為福利的一種給到公司的所有人,才有可能實現(xiàn)公司和員工的雙贏,讓團隊更加有凝聚力,和戰(zhàn)斗力,從而讓員工對公司有一個更好的認(rèn)同感。所以做好一場團建真的非常有必要,真正留住員工的心思,讓員工對公司有歸屬感,首先團建千萬不能讓員工給錢,本來就是公司組織的活動,員工還要掏錢參與,難免員工心中會有所不滿。其次就是團建活動一定要有意義,不是單純地吃喝玩樂,員工需要的是真正的團建。團建活動其實是有很多可以選擇的!也可以找專業(yè)的團建公司進行策劃。適合公司團建活動

作為一個團建多年從業(yè)人員無論是選擇哪種團建方案是根據(jù)公司的時間、預(yù)算、目的和員工的性別等多方面考慮。呈貢企業(yè)公司團建活動

團建是要做的:老板都熱衷做團建,任何一類組織都會做團建。這說明團建肯定是有存在的必要性和價值。當(dāng)老板對HR說,我們搞一次團建吧,他到底是在說什么?老板想做團建、組織要做團建,當(dāng)然不是為了讓員工們開心,不是旅游休閑買買買(如果這樣不如折現(xiàn)發(fā)錢了);但也不是為了折騰員工、體現(xiàn)公司威嚴(yán)(惹員工不爽對老板和企業(yè)沒任何好處)。老板做“團建”想要的,是建設(shè)團隊。撇開豐富多彩的外在形式,團建的重點在于“建”,即轉(zhuǎn)變;目的是“團”,即團隊認(rèn)同和規(guī)范內(nèi)化。呈貢企業(yè)公司團建活動

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