通過大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算技術(shù)，對(duì)實(shí)體商業(yè)進(jìn)行重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者體驗(yàn)的全方面升級(jí)。未來零售的關(guān)鍵理念就是人和貨的關(guān)系，而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用將這兩個(gè)關(guān)系打通。對(duì)于實(shí)體零售而言，如果想要獲得持續(xù)的增長，就必須在傳統(tǒng)零售的基礎(chǔ)上做出創(chuàng)新。在傳統(tǒng)零售上，消費(fèi)者購物往往以“逛”為主，通過互聯(lián)網(wǎng)搜索產(chǎn)品、獲取價(jià)格和優(yōu)惠信息的方式來獲得產(chǎn)品以及服務(wù)。而現(xiàn)如今，消費(fèi)者購買產(chǎn)品已不只以商家提供的產(chǎn)品為主。而是希望從商品本身、服務(wù)、社交、價(jià)格等方面體驗(yàn)不同的商品種類和購買方式。在新零售模式下，零售商不再滿足于傳統(tǒng)銷售模式帶來的固有體驗(yàn)。湖北新零售企業(yè)
做電商和開店的都知道，這兩年有一個(gè)很火的詞叫“新零售”。不管是做線上的還是做線下的，大家都會(huì)在很多場合提到這個(gè)詞。一說到新零售，就會(huì)跟著談到其他好多詞，比如：技術(shù)賦能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、OTO、C2M、數(shù)據(jù)、驅(qū)動(dòng)、無人便利店等等。我們似乎都喜歡用一些新名詞，來顯得自己很高大上，然而很多時(shí)候卻把這個(gè)名詞的概念復(fù)雜化了。其實(shí)新零售只是一個(gè)概念，廣義的理解就是“新的零售方式”。狹義的理解，就要落到一個(gè)人較本質(zhì)的需求上面。零售，無論你再怎么新，我作為客戶只有一個(gè)要求就是[多快好省]。連云港線下門店新零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營環(huán)節(jié)數(shù)字化，進(jìn)而優(yōu)化升級(jí)展示體驗(yàn)式賣場，真正邁入“新零售時(shí)代”。
跨界模式中，還有線上和線下結(jié)合的方式，這種模式算是新零售的中級(jí)模式，永輝超市盡管在2015年開始與京東合作，探索線上+線下的模式，但從實(shí)際的財(cái)報(bào)來看，永輝線上客戶的消費(fèi)比例只為實(shí)體店客戶的0.098%。這一比例說明永輝目前離線上+線下打通的距離還非常的遙遠(yuǎn)?！靶铝闶邸弊鳛橐环N新興業(yè)態(tài)而流行于零售行業(yè)。其本質(zhì)在于“互聯(lián)網(wǎng)+”，即互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)零售相結(jié)合，運(yùn)用計(jì)算機(jī)、通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)實(shí)體商業(yè)進(jìn)行重構(gòu)和升級(jí)從而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)商品與服務(wù)的高效、便捷、低成本消費(fèi)。其展示企業(yè)有天貓超市、盒馬生鮮、永輝超市、京東到家、蘇寧易購等。
一方面，經(jīng)過近年來的全速前行，傳統(tǒng)電商由于互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端大范圍普及所帶來的用戶增長以及流量紅利正逐漸萎縮，傳統(tǒng)電商所面臨的增長“瓶頸”開始顯現(xiàn)。國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示：全國網(wǎng)上零售額的增速已經(jīng)連續(xù)三年下滑，2014 年1-9 月份的全國網(wǎng)上零售額為18238億元，同比增長達(dá)到49.9%；2015年1-9月份的全國網(wǎng)上零售額為25914億元，同比增長降到36.2%，而在2016年的1-9 月份，全國網(wǎng)上零售額是34651 億元，增速只為26.1%。此外，從2016 年“天貓”、“淘寶”的“雙11”總成交額1207億元來看，GMV增速也從2013 年超過60%下降到了2016年的24%。根據(jù)預(yù)測：國內(nèi)網(wǎng)購增速的放緩仍將以每年下降8-10 個(gè)百分點(diǎn)的趨勢延續(xù)。傳統(tǒng)電商發(fā)展的“天花板”已經(jīng)依稀可見，對(duì)于電商企業(yè)而言，唯有變革才有出路。新零售的旗幟已經(jīng)揮舞，多數(shù)商家企業(yè)卻不知道該往何處前行。
就是在傳統(tǒng)零售的基礎(chǔ)上，做一個(gè)改變。比如，我在我家門口開了個(gè)雜貨鋪，本來是開在線下的，現(xiàn)在我把它搬到線上去了，比如某寶，客戶以后就不用親自下樓來買了，直接在網(wǎng)上下單就行。然后我讓快遞給你寄過去，你覺得這叫新零售嗎？這不是。這就是換種形式賣貨而已，它并沒有在[多快好省]的基礎(chǔ)上做優(yōu)化。你本來是需要下樓買才行，雖然要下樓，但是速度很快，你變成網(wǎng)上的，看起來形式上變了，但其實(shí)沒有變得更快。所以不只只是形式上的改變，一定要回到多快好省這四個(gè)字。對(duì)于實(shí)體零售而言，如果想要獲得持續(xù)的增長，就必須在傳統(tǒng)零售的基礎(chǔ)上做出創(chuàng)新。連云港線下門店新零售企業(yè)
新零售與傳統(tǒng)商業(yè)運(yùn)營理念的差異日益凸顯。湖北新零售企業(yè)
當(dāng)所有實(shí)體零售都具有明顯的“電商”基因特征之時(shí)，傳統(tǒng)意義上的“電商”將不復(fù)存在，而人們經(jīng)常抱怨的電子商務(wù)給實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來的嚴(yán)重沖擊也將成為歷史。“新零售”模式打破了線上和線下之前的各自封閉狀態(tài)，線上線下得以相互融合、取長補(bǔ)短且相互依賴，線上更多履行交易與支付的職能，線下通常作為篩選與體驗(yàn)的平臺(tái)，高效物流則將線上線下相連接并與其共同作用形成商業(yè)閉環(huán)。基于該種模式，消費(fèi)者既能獲得傳統(tǒng)線下零售的良好購物體驗(yàn)，又能享受到傳統(tǒng)線上電商的低價(jià)和便利，而各種新興科技對(duì)人們購物全過程的不斷滲透將使企業(yè)提供的商品與服務(wù)得以融入更多的智慧因子，進(jìn)一步產(chǎn)生 1+1>2 的實(shí)際效果。湖北新零售企業(yè)
易惠百姓（上海）科技有限公司主要經(jīng)營范圍是商務(wù)服務(wù)，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場口碑。公司業(yè)務(wù)分為全品類商品等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在商務(wù)服務(wù)深耕多年，以技術(shù)為先導(dǎo)，以自主產(chǎn)品為重點(diǎn)，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。在社會(huì)各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造高質(zhì)量服務(wù)體驗(yàn)，為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。