創(chuàng)業(yè)基本階段： 階： 初創(chuàng)階段，以產(chǎn)品和技術(shù)來占領(lǐng)市場。 第二階段： 公司化階段，規(guī)范管理來增加企業(yè)效益，這是需要創(chuàng)業(yè)者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關(guān)系就轉(zhuǎn)變成一個個渠道的建設(shè)，公司的銷售是依靠渠道來完成，創(chuàng)業(yè)搭檔團隊也初步形成。 第三階段： 集團化階段。這時依靠的是硬實力（產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)核競爭力），整個集團和子公司形成了系統(tǒng)平臺，依靠的是一個個團隊通過系統(tǒng)平臺來完成管理，（人治變成了公司治理），銷售變成了營銷，區(qū)域性渠道轉(zhuǎn)變成一個個地區(qū)性的網(wǎng)絡，建立了銷售隊伍，有一定的銷售隊伍管理能力。思維從平面到三維。這時你就可以退休了，創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔就有了現(xiàn)金流系統(tǒng)（賺錢機器），它是24小時為企業(yè)工作的，這就是許多創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔夢想達到的理想狀態(tài)。單獨的創(chuàng)業(yè)，即完全自己設(shè)計、構(gòu)思創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品和商業(yè)模式，自創(chuàng)品牌，從無到有地創(chuàng)辦和發(fā)展。浙江網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)平臺合法嗎
關(guān)于創(chuàng)業(yè)有一個小秘密，那就是：創(chuàng)業(yè)是件很痛苦的事兒，并且會讓創(chuàng)業(yè)者不得安寧。越是偉大的創(chuàng)業(yè)想法越是會帶來揮之不去的痛苦，讓創(chuàng)業(yè)搭檔團隊徹夜難眠。只有在創(chuàng)業(yè)思路逐漸明朗成型后，痛苦可能才會稍微減輕一點。但是創(chuàng)業(yè)者所要承受的困擾，付出的汗水甚至流下的淚水卻不會就此結(jié)束。在痛苦的創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)搭檔團隊應該了解以下幾點內(nèi)容，以期可以讓創(chuàng)業(yè)之路輕松一些。有明確的創(chuàng)業(yè)目標，奮發(fā)圖強，努力實現(xiàn)自己的理想，不負青春，為社會和人民做出貢獻。創(chuàng)造價值初創(chuàng)公司所聘用的員工不只要符合工作崗位的能力要求，還要能夠為公司創(chuàng)造附加值。較關(guān)鍵的創(chuàng)業(yè)初期，有能力的創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔是不會在用人方面總考慮節(jié)約的。廣州智慧創(chuàng)業(yè)平臺招募人才是科技創(chuàng)新平臺和創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)的根本。
下面小編為大家推薦幾個適合創(chuàng)業(yè)的小項目： 開通連接菜園和市場的蔬菜專車，既能解決菜農(nóng)賣菜的勞動強度，又能使菜園和市場供需緊密結(jié)合。除了對接菜園和市場，還可以更進一步現(xiàn)在很多有社群也可以在一些大型社區(qū)通過社群直接跟家庭聯(lián)系，把新鮮蔬菜直接送給終端客戶，這樣既能滿足主婦們烹飪時對營養(yǎng)和菜品質(zhì)量的需求，自己的利潤又得到了提高。 當下人們生活中對個性化的物品越來越喜歡，智能手機幾乎人手一部，人人都愛拍照;生活中值得留念的照片拍得多了沒處保存，時間長了又擔心會丟失;經(jīng)常聽到朋友的父母說孩子小時候的照片沒保存下來，孩子沒見過自己小時候的樣子，非常遺憾(小編也沒見過看書小時候的照片)。小時候這方面技術(shù)沒那么好，導致照片損壞有時也實屬無奈，但現(xiàn)在就不同了，如今有了小禮品定制行業(yè)可以把手機里的照片做成書冊，就解決了這個問題;有什么不懂的可以去網(wǎng)上看看燦美賈明 。未來，人們會越來越重視生活中的儀式感，因此要創(chuàng)業(yè)的朋友經(jīng)營這樣一份小事業(yè)再合適不過了!
那么到底該如何選擇一家創(chuàng)業(yè)平臺呢？ 一、要合法： 沒有合法的背景，做什么都是空談?？梢越柚饶?，企查查等互聯(lián)網(wǎng)進行搜索。如果連度娘上都沒什么記錄的，一定有問題。你想嘛，都沒人關(guān)注，怎么會有消息呢？合法包括商業(yè)執(zhí)照、注冊信息、法人信息、關(guān)系網(wǎng)絡等。產(chǎn)品也要合法，如果你找了個保健品，產(chǎn)品是合法了，但是是個組織，得不償失了。 二、要有實力： 公司有沒有實力，光從數(shù)據(jù)披露來說，官方數(shù)據(jù)有一定參考性，但是也不能盡信，至少要打個折。深切了解下近幾年的經(jīng)營狀況，其實就是這幾年的盈利狀況。如果能盈利，說明領(lǐng)導班子還是有兩把刷子的。順便也看看創(chuàng)始人的背景，行業(yè)內(nèi)的，創(chuàng)業(yè)者，行業(yè)者。如果是，至少是行業(yè)內(nèi)專業(yè)的，對行業(yè)的把控、風險預測、政策敏感度比不專業(yè)的要有優(yōu)勢。 再說說榮譽資質(zhì)，有實力的平臺，公司發(fā)展歷程上會有很多節(jié)點，但是只會披露重要的節(jié)點。比如說省重點單位，和xxx科技新星獎，你說哪個有含金量？不用想，那些什么沒有背景的頒獎機構(gòu)隨便花花錢就能買到的。大企業(yè)要么是不屑披露，要么是根本不會參與這種評獎。提高服務能效，讓開放的步伐更大一些，讓創(chuàng)新的動能千帆競發(fā)。
創(chuàng)業(yè)管理的內(nèi)核問題是機會導向、動態(tài)性等；所謂機會導向，即指創(chuàng)業(yè)是在不局限于所擁有資源的前提下，識別機會、利用機會、開發(fā)機會并產(chǎn)生經(jīng)濟成果的行為，或者將好的創(chuàng)意迅速變成現(xiàn)實。而創(chuàng)業(yè)的動態(tài)性，一方面即創(chuàng)業(yè)精神是連續(xù)的，創(chuàng)業(yè)行為會隨著企業(yè)的成長而延續(xù)，并得以強化；另一方面即機會發(fā)現(xiàn)和利用是動態(tài)過程，創(chuàng)業(yè)管理是一個系統(tǒng)的組合，并非某一因素起作用就能導致企業(yè)的成功。決定持續(xù)創(chuàng)業(yè)成功的系統(tǒng)必然包括創(chuàng)新活力、冒險精神、執(zhí)行能力以及團隊精神等。通過這樣的系統(tǒng)來把握機會、環(huán)境、資源和團隊。創(chuàng)業(yè)管理的根本特征在于創(chuàng)新，創(chuàng)新并不一定是發(fā)明創(chuàng)造，而更多是對已有技術(shù)和因素的重新組合；創(chuàng)業(yè)并不是無限制地冒險，而是理性地控制風險；創(chuàng)業(yè)管理若沒有一套有效的成本控制措施以及強有力的執(zhí)行方案，只能導致競爭力的缺失；創(chuàng)業(yè)管理更強調(diào)團隊中不同層級員工的創(chuàng)業(yè)，而不是單打獨斗式的創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)教學實訓系統(tǒng)通過平臺、技術(shù)、服務的升級，重新定義零售模式實現(xiàn)消費升級。上海創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐平臺怎么選擇
創(chuàng)業(yè)或參與創(chuàng)業(yè)意味著可以更有機會參與創(chuàng)造。浙江網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)平臺合法嗎
對于創(chuàng)業(yè)，不管是什么行業(yè)，創(chuàng)業(yè)者，必須具備的兩個條件： 1、你有一個好的項目，所謂好的項目，就是能夠保證賺錢的： 如果你有這個項目，哪怕你沒有一分錢，這個世界上有錢的人多的很，可以找有錢的人合作，用別人的錢來做自己的生意。 2、你有好的生意思維，這個思維就是后端盈利模式： 就像我一開始自己開店一樣的，當時身上只有2萬元，我就找了幾個朋友，一個是做裝修的朋友，他負責搞定裝修，一個是做貨架的朋友，他負責搞定貨架，一個是商場的樓層經(jīng)理，他負責搞定位置，我負責產(chǎn)品鋪貨，就是這樣先把一家店做起來。浙江網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)平臺合法嗎
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