創(chuàng)業(yè)者很浮躁，有個(gè)點(diǎn)子，馬上就寫商業(yè)計(jì)劃書、找投資；但見了面，幾個(gè)問題下來，創(chuàng)業(yè)者就被問倒了。有的創(chuàng)業(yè)者喜歡把一系列的“流行商業(yè)模式元素”做堆疊，但事實(shí)上這讓投資人很倒胃口。創(chuàng)業(yè)者喜歡把周邊人群的需求放大。例如“我老婆有這個(gè)需求，我朋友有這個(gè)需求”。但這些需求是偽需求，不是創(chuàng)業(yè)者從真正用戶那里問來的。極個(gè)別創(chuàng)業(yè)者為得到投資，以“我得了絕癥，你不來看我，我就不活了”這樣的偏執(zhí)話語(yǔ)威脅。這樣的情況，就算投資人來見你，但較終還是要看項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)難，難于上青天。即使你得到李開復(fù)的投資，進(jìn)入創(chuàng)新工場(chǎng)孵化，要想成為騰訊、阿里巴巴這樣的企業(yè)的概率還不及千分之一。創(chuàng)業(yè)要想成功，企業(yè)必須有明確的發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標(biāo)及執(zhí)行細(xì)則。上海大學(xué)生創(chuàng)業(yè)平臺(tái)模式
創(chuàng)業(yè)需要知道的基本知識(shí)： 專業(yè)的行業(yè)技能： 這個(gè)是你創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)（無論你之前有沒有從事過這個(gè)行業(yè)）、如果你對(duì)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的行業(yè)一無所知或只是一知半解，那勸你還是先等等，用一段時(shí)間用心地在這個(gè)領(lǐng)域先觀察了解后再做決定。無論你要在哪個(gè)行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，首先需要的就是對(duì)這個(gè)行業(yè)有一定的了解（或非常的熟悉），對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀及行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)有一定了解。做生意所謂不熟不做就是這個(gè)道理了，如果你對(duì)即將要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的這個(gè)行業(yè)有一定的理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和操作技能及行業(yè)人脈，那你就可以好好地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)前規(guī)劃了，當(dāng)然，以下的這些知識(shí)在創(chuàng)業(yè)中也非常重要，建議多涉獵多運(yùn)用。 組織架構(gòu)： 組織架構(gòu)就是一個(gè)企業(yè)的整體結(jié)構(gòu)，包括如股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、各管理層、各部門設(shè)置等，每個(gè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)都是根據(jù)自身需求量身設(shè)置的，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期了解并根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求設(shè)置企業(yè)架構(gòu)，將讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)更具效率。上海大學(xué)生創(chuàng)業(yè)平臺(tái)模式現(xiàn)在一般的創(chuàng)業(yè)者都會(huì)選擇找合伙人一起創(chuàng)業(yè)。
營(yíng)造良好自主創(chuàng)業(yè)環(huán)境：自主創(chuàng)業(yè)的企業(yè)多是小微企業(yè)，實(shí)力較弱，時(shí)刻面臨生存考驗(yàn)，迫切需要扶持。國(guó)家應(yīng)為自主創(chuàng)業(yè)提供幫助，營(yíng)造良好自主創(chuàng)業(yè)環(huán)境：建立和完善自主創(chuàng)業(yè)扶持政策，為自主創(chuàng)業(yè)提供便利；進(jìn)一步簡(jiǎn)化企業(yè)注冊(cè)登記程序，減免各類費(fèi)用；對(duì)營(yíng)業(yè)稅和所得稅等，給予一定的減免優(yōu)惠；對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的員工招聘、測(cè)評(píng)和培訓(xùn)等，提供不收費(fèi)或優(yōu)惠服務(wù)；為自主創(chuàng)業(yè)者提供通暢甚至單獨(dú)的社會(huì)保險(xiǎn)參保渠道，解除他們的后顧之憂。有條件的地方應(yīng)設(shè)立創(chuàng)業(yè)保障機(jī)構(gòu)，專司保障創(chuàng)業(yè)企業(yè)的合法權(quán)益。研究顯示，金融支持和配套措施對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的成功率影響較為明顯。但自主創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大、信譽(yù)較低，又缺乏合適的物和擔(dān)保，通常很難獲得銀行的和其他資金來源。有關(guān)部門應(yīng)加大對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的金融支持力度，通過提供小額擔(dān)保和降低自主創(chuàng)業(yè)門檻等，為自主創(chuàng)業(yè)提供資金扶持。對(duì)于一定金額以下的項(xiàng)目，應(yīng)允許創(chuàng)業(yè)者免于擔(dān)?；蚪档蛽?dān)保比例。有條件的地方可以直接提供各種項(xiàng)目，解決小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金和流動(dòng)資金問題。
自主創(chuàng)業(yè)要學(xué)會(huì)哪些創(chuàng)業(yè)能力呢？ 1、獨(dú)處可以激發(fā)思考的力量 如果你知道怎么獨(dú)處的話，成大事者都是善于獨(dú)處的人--在獨(dú)處的過程中激發(fā)思考的力量。自卑可以像一座大山把人壓倒并讓你永遠(yuǎn)沉默，也可以像推進(jìn)器產(chǎn)生強(qiáng)大的動(dòng)力。比別人先走一步，能創(chuàng)造一種成功的心境。在獨(dú)處時(shí)，你應(yīng)當(dāng)有所思考，不要總?cè)烁∮谑隆?2、壓力是較好的推動(dòng)力 欲成大事者，因目標(biāo)高遠(yuǎn)，壓力可能會(huì)更大。但若欲成大事，就必須能承受這種壓力，把壓力當(dāng)成推進(jìn)人生的動(dòng)力。人們較出色的工作往往是在外于逆境的情況下做出的。人要有所為就要有所不為。應(yīng)做的一定要做好，不該做的堅(jiān)決不做。得到的并不一定就值得慶幸，失去的也并不完全是壞事情。 3、 挑戰(zhàn)生存的能力：善于在現(xiàn)實(shí)中尋找答案、擺正心態(tài)，敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí) 對(duì)于那些不停地抱怨現(xiàn)實(shí)惡劣的人來說，不能稱心如意的現(xiàn)實(shí)，就如同生活的牢籠，既束縛手腳，又束縛身心，因此常屈從于現(xiàn)實(shí)的壓力，成為懦弱者;而那些真正成大事的人，則敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)實(shí)，在現(xiàn)實(shí)中磨煉自己的生存能力，這就叫強(qiáng)者!當(dāng)你想真正開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，那你就不得不去思考一些非常新穎的東西。
創(chuàng)業(yè)還需要足夠的耐心和韌性?；蛟S有人說，意識(shí)到做不成一件事，早早放棄不是更好么？放棄不也需要勇氣么？但創(chuàng)業(yè)這件事，本身就是從絕望中尋找希望。如果做一件事，大概率能賺錢，難度不大，那可能不是創(chuàng)業(yè)，而是做生意。當(dāng)然做生意也沒什么不好，只要你愿意做。需要提醒的是，在生意場(chǎng)上，有更多你不愿意做的事情。這幾年下來，據(jù)我個(gè)人觀察，耐心和韌性被很多創(chuàng)業(yè)者忽略的一個(gè)因素。有些項(xiàng)目其實(shí)完全能扛著活下去，再等一段時(shí)間就可能迎來了新機(jī)會(huì)，但創(chuàng)始人沒信心做下去而草草放棄。令人惋惜。創(chuàng)業(yè)是跑馬拉松，不能用跑百米的方式去跑馬拉松，否則會(huì)快速的消耗掉體力，然后無力繼續(xù)下去。耐心和韌性當(dāng)然是重要的。因?yàn)閷?duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說，每都是考驗(yàn)。早晨睜開眼睛，這的固定成本就已經(jīng)出去了，比如人員工資房租水電服務(wù)器費(fèi)用，然后看產(chǎn)品數(shù)據(jù)，可能又是不見起色的，業(yè)務(wù)又出了問題，代碼可能出了缺陷，工作伙伴偶爾會(huì)犯錯(cuò)，自己也會(huì)犯錯(cuò)……這些，都是決定創(chuàng)業(yè)前，必須要想清楚的，你能不能抗住？扛不住，別往這種坑里跳。害自己，也坑別人。或者，可以選擇加入到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里，一個(gè)人走得快，一群人走得遠(yuǎn)，也可以收獲不少關(guān)于創(chuàng)業(yè)的體驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)者考慮的是企業(yè)的未來，而老員工考慮的是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何獎(jiǎng)賞如何分配勝利成果。杭州創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)返利多嗎
創(chuàng)業(yè)當(dāng)然不是可以賺更多錢，從統(tǒng)計(jì)層面上看，能賺到錢的創(chuàng)業(yè)者是極少數(shù)。上海大學(xué)生創(chuàng)業(yè)平臺(tái)模式
開始一段創(chuàng)業(yè)旅程似乎比開啟一項(xiàng)普通的商業(yè)要好很多，如果你正準(zhǔn)備創(chuàng)立一個(gè)公司，為何不從較具潛力的類型開始呢？問題就在于這是一個(gè)非常高效的市場(chǎng)，如果你為匈牙利人寫個(gè)教藏語(yǔ)的軟件，你不會(huì)遇到太多競(jìng)爭(zhēng)；而如果你寫個(gè)為中國(guó)人教英語(yǔ)的軟件，你面對(duì)的將是非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)楹茱@然，它能帶來的回報(bào)也要大得多，那些限制普通公司快速成長(zhǎng)的約束條件其實(shí)也是在保護(hù)它們，這是一種折衷或者說權(quán)衡。如果你開一家理發(fā)店，那么你只需要與當(dāng)?shù)氐睦戆l(fā)師競(jìng)爭(zhēng)；而如果要打造一個(gè)搜索引擎，那就得與全世界進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)了。上海大學(xué)生創(chuàng)業(yè)平臺(tái)模式
易惠百姓（上海）科技有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是商務(wù)服務(wù)，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。易惠百姓致力于為客戶提供良好的全品類商品，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。在社會(huì)各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造高質(zhì)量服務(wù)體驗(yàn)，為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。