從企業(yè)角度看，新零售商業(yè)模式要求的線上線下一體化必須有高效、智能、精確、協(xié)同、環(huán)保的智慧化物流解決方案作為支撐，從而達到提高商品配送效率、降低運營成本以及減少甚至消滅庫存的理想狀態(tài)。搭建公開透明、準(zhǔn)確可溯、信息共享、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的物流平臺對于零售各渠道之間形成經(jīng)營合力將至關(guān)重要。在以價值消費為主的“新零售”時代，線上線下相互交融，消費者在線下店面體驗，在線上平臺下單，所購買的商品將依托智慧物流體系完成快速準(zhǔn)確送達，整個購物過程的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)無縫銜接。因此，依托于大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、高精度地圖定位等新興技術(shù)的智慧化物流將在上述“新零售”商業(yè)場景中扮演著極為關(guān)鍵的角色。實現(xiàn)運營環(huán)節(jié)數(shù)字化，進而優(yōu)化升級展示體驗式賣場，真正邁入“新零售時代”。無錫線下門店新零售中心
新零售模式下的全渠道融合趨勢日益明顯，多樣化渠道為堅果食品行業(yè)的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。對以青島沃隆食品股份有限公司為展示的堅果企業(yè)而言，“線上+線下”的全渠道新零售，成為支撐其長遠發(fā)展的重要發(fā)力點。目前看，線下渠道仍保持主流渠道地位，但渠道升級趨勢明顯。為確保產(chǎn)品及時有效地觸達消費者，各品牌也在依托B2B、社交平臺、直播電商、團購等線上板塊同步發(fā)力，建立起推廣營銷矩陣?？傊鎸π铝闶蹣I(yè)態(tài)和新模式的快速更替，堅果食品企業(yè)已不能只限于一個零售渠道，而是加快線上和線下的整合，隨著全渠道融合，品牌商在渠道和終端合作方面也將逐步走向成熟。山東社交新零售靠譜嗎通過數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化三化融合手段，實現(xiàn)全渠道運營的智慧營銷。
新零售的條件：顧客與商家建立強關(guān)系：那么，要如何重構(gòu)“人、貨、場”？“人”是首要條件，也是變革關(guān)鍵。當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)和社交新媒體等新技術(shù)高速發(fā)展，人們的消費模式趨于全天候、全渠道、個性化。商家想要提高經(jīng)營效率，首要問題就是如何“開源”、吸引客流？——簡而言之，就是靠關(guān)系。我們要知道，在零售中，“人”不只是顧客，還是導(dǎo)購，也就是買的人與賣的人。解決兩者間的關(guān)系，就能在“人”的問題上找到突破口。一般情況，大多數(shù)商家都是坐等顧客上門進店，隨機關(guān)系粘性不強。當(dāng)商家應(yīng)用微信、會員等手段與顧客建立的連接，初級的弱關(guān)系隨即產(chǎn)生。但是，在大數(shù)據(jù)時代，消費者數(shù)字化程度高、購物路徑多元化，隨機關(guān)系和弱關(guān)系已然不足以支撐顧客與商家間的粘性。此時，在商家、導(dǎo)購與消費者間則需要借助APP建立實時互動雙線交流的強關(guān)系。將20%的隨機關(guān)系轉(zhuǎn)化為弱關(guān)系、強關(guān)系，效益會有很大變化。
買賣的連接點就是零售端，零售端無處不在。場：由于互聯(lián)網(wǎng)和移動智能設(shè)備的普及，消費方式碎片化，商家需要全渠道布局消費者的購物路徑，提供豐富的購物場所與場景來優(yōu)化消費者的購物體驗。一方面，不斷豐富消費者接觸的零售端，部署多樣的購物場所。另一方面，打通全渠道的零售端，構(gòu)建多元的消費場景，滿足顧客跨渠道、無差別的購物體驗。例如，線上消費可以在門店體驗或者退換貨，線下下單也能配送到家，這也是新零售對比舊零售的一大差別。新零售受到零售行業(yè)各方主體的關(guān)注和重視。
隨著我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的不斷增長和物質(zhì)產(chǎn)品的極大豐富，消費者主要權(quán)利得以充分彰顯，人們的消費觀念將逐漸從價格消費向價值消費進行過渡和轉(zhuǎn)變，購物體驗的好壞將愈發(fā)成為決定消費者是否進行買單的關(guān)鍵性因素。現(xiàn)實生活中，人們對某個品牌的認(rèn)知和理解往往會更多地來源于線下的實地體驗或感受，而“體驗式”的經(jīng)營方式就是通過利用線下實體店面，將產(chǎn)品嵌入到所創(chuàng)設(shè)的各種真實生活場景之中，賦予消費者全方面深入了解商品和服務(wù)的直接機會，從而觸發(fā)消費者視覺、聽覺、味覺等方面的綜合反饋，在增進人們參與感與獲得感的同時，也使線下平臺的價值得以進一步發(fā)現(xiàn)。 新零售是一個“互聯(lián)網(wǎng)+”時代。山東社交新零售靠譜嗎
新零售實現(xiàn)銷售管理的數(shù)字化，建立起顧客與商品的連接網(wǎng)絡(luò)。無錫線下門店新零售中心
新零售，英文是New Retailing，即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術(shù)手段，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對線上服務(wù)、線下的體驗以及現(xiàn)代物流進行深度融合的零售新模式。新零售把顧客數(shù)字化后，顧客不到你的實體店，通過線上店鋪購物時，會覺得你的店鋪東西少，品類缺乏。這就是新零售時代對品類管理的挑戰(zhàn)，需要商家重構(gòu)供應(yīng)鏈才能解決。傳統(tǒng)零售只能到店消費，現(xiàn)取現(xiàn)賣，新零售要求顧客可以全天候、全渠道、全時段都能買到商品，并能實現(xiàn)到店自提、同城配送、快遞配送等，這就需要對接第三方智能配送、物流體系，以此縮短配送周期、去庫存化。無錫線下門店新零售中心
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