安全防范系統(tǒng):物防:（1）外露管道等易攀爬處有防盜設施，如：防盜傘、防爬刺、帶鉤鐵絲或抹黃油等。（2）專門設置非機動車停放區(qū)域。（3）物業(yè)區(qū)域內(nèi)路燈、樓道燈等夜間照明設施齊全，使用正常。（4）落實專人對各類物防設施每2個月開展1次***檢查，及時排除安全隱患。技防:（1）報警控制管理主機：每周檢查3次，保障設備運行正常。（2）紅外對射探測器：每半月做運行狀態(tài)測試1次，保障設備運行正常。（3）圖像采集設備：每周檢查1次監(jiān)視畫面效果、錄像、圖像保存等功能，保障設備運行正常。（4）攝像頭：每季度檢查1次聚焦、清晰度、紅外夜視、遮擋物、鏡頭清潔等情況，進行相應調校。（5）技防設施設備出現(xiàn)運行不正常和損壞等問題，應立即進行維修。協(xié)助對空調系統(tǒng)（含辦公樓中央空調、檔案室除濕機、分體式空調）進行維保和清洗。物業(yè)經(jīng)理證樣本阿壩州
綠化養(yǎng)護:1、灌溉出現(xiàn)干旱情況及時灌溉，不因旱澇原因導致植物出現(xiàn)死亡現(xiàn)象。一般植物在萌芽前、4-5月份、秋季、入冬前澆水1次。2、施肥根據(jù)植物生長情況施肥，一般喬木每2年施肥1次；灌木每年施肥1次；地被和草坪植物每年春季萌芽和入冬前后施肥1次至2次；花壇植物根據(jù)生長情況進行追肥；生長不良的植物適當增加施肥頻次。3、病蟲害防治根據(jù)病蟲害發(fā)生規(guī)律，植物生長季每2周檢查1次病蟲害情況；發(fā)現(xiàn)病蟲害能有效控制，不因病蟲危害影響景觀效果。4、整形修剪喬木每2年修剪1次；灌木每年冬季修剪1次；綠籬每年至少修剪3次；草坪夏季每月至少修剪1次，全年至少修剪10次。5、除草每年***除草2次，重點綠地增加除草次數(shù)。6、垃圾處理綠化作業(yè)產(chǎn)生的垃圾應在作業(yè)完成后4小時內(nèi)清理干凈。找工作物業(yè)水電工尚品監(jiān)控設施應24小時正常運行，保證對安全出入口、內(nèi)部重點區(qū)域的安全監(jiān)控，保持完整記錄。
物業(yè)安全服務不僅包括公共秩序的維護，協(xié)助公安機構處理物業(yè)服務區(qū)域內(nèi)的有關治安事件、刑事案件等等，還包括保障物業(yè)建筑物和設備的安全運行和良好維護的職責，同時還要保證我們服務提供者的安全，只有這樣的考慮才能夠使我們服務的社區(qū)有一個和諧安穩(wěn)、祥和的環(huán)境，為我們服務的企業(yè)提供一個長期穩(wěn)定的服務合同。我方在安全服務和管理過程中要有風險意識，要對各種服務進行相應的風險評價的機制，使我們所面臨的風險降到比較低。例如違反合同約定義務所承擔的法律責任不應超出它對合同風險的理解，即不應超出我方訂立合同時預見到或者應當預見到因違反合同可能造成的損害。不但保證按照合同的約定履行相關義務，同時也能夠提高我方自身的安全意識和樹立良好的口碑。
我們能為客戶帶來：·先進的物業(yè)服務支援管理服務運作體系和服務理念；·專業(yè)物業(yè)服務運作體系的學習型管理團隊、人性化的管理、先進的企業(yè)文化，能有效的調動全體員工工作積極性，為客戶提供好服務；秉承利益比較大化原則，不斷尋求為客戶帶來更大利益的問題解決方案，努力降低物業(yè)管理成本，為客戶提供超值服務，與客戶共同成長；致力于為客戶提供“良好、周到、體貼”的物業(yè)服務，提高客戶滿意度；使客戶專注于自己的業(yè)務，為客戶提供“高雅、潔凈、舒適、安全”的工作環(huán)境；確保服務工作的高標準，展現(xiàn)物業(yè)的價值和潛質，促進客戶的可持續(xù)發(fā)展。便民手推車是借用酒店行李車的概念，為了方便業(yè)主運送隨身攜帶的物品而提供的服務。
建筑區(qū)劃內(nèi)的綠化養(yǎng)護：小區(qū)綠化帶：草坪碾壓的恢復及補種。對不上檔次的花草、樹木進行調換和更換，提升品質。針對季節(jié)制定綠化保養(yǎng)計劃，并落實到實處。有專業(yè)人士實施綠化養(yǎng)護管理，對草坪、花卉、綠籬、樹木定期進行修剪、養(yǎng)護。拓展視野，在小區(qū)前后門等地方做一些有特色的標志性植物造型。定期對草坪進行修剪，***綠地雜草、枯葉、雜物。適時組織澆灌、施肥和松土、做好防洪、防凍。適時噴灑藥物，預防病蟲害。綠化養(yǎng)護與管理比較好交于有經(jīng)驗的專業(yè)人員進出養(yǎng)護與管理，業(yè)委會有權進行指導及監(jiān)督。規(guī)范電梯運行管理工作，確保電梯良好運行。泊林印象物業(yè)達州
建立消防安全責任制，明確各級崗位的消防安全職責。物業(yè)經(jīng)理證樣本阿壩州
綜合服務——實現(xiàn)集中、快捷的信息處理模式。設置出業(yè)主管理軟件，業(yè)主在小區(qū)內(nèi)將會感覺到與物業(yè)公司接觸的過程中，其交流與溝通呈現(xiàn)出以下特征：信息集中處理、全程、責任到人、及時反饋、落實有效。設置客戶服務中心，了解客戶需求，形成一個集接受投訴、具體調度、分工作業(yè)、檢查、統(tǒng)計分析等多功能于一體的快速反應中心。設備管理——建立嚴謹、穩(wěn)定的設備管理流程。設備管理是內(nèi)容繁多，技術復雜的綜合性管理，是物業(yè)管理過程的重點。物業(yè)公司負責設備的使用、運行、維護及管理，并委托專業(yè)公司具體負責專業(yè)化維修保養(yǎng)，如日常維護、一級、二級保養(yǎng)，中修、大修、故障維修、更新改造。根據(jù)各類設備故障模式，將四級保養(yǎng)制與計劃預修制、狀態(tài)維護相結合。物業(yè)經(jīng)理證樣本阿壩州
成都尚品物業(yè)管理集團有限公司成立于2006年6月14日，注冊資金人民幣1000萬元，是成都市物業(yè)管理協(xié)會、成都市經(jīng)濟協(xié)會會員單位，具有國家壹級物業(yè)管理資質，是一家市場化、專業(yè)化、社會化的物業(yè)服務運營商。公司主要從事住宅、別墅、寫字樓、城市綜合體、商場、工業(yè)、學校及教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)的物業(yè)管理及其相關附屬產(chǎn)業(yè)服務，現(xiàn)開展全委托及顧問物業(yè)服務項目動工三十余個，區(qū)域遍及四川省，正向新疆等全國各地輻射發(fā)展，服務面積逾1500萬平方米。公司與國內(nèi)多家物業(yè)管理（顧問）機構有長期良好的合作關系和業(yè)務往來。經(jīng)過多年的努力，公司已成長為省內(nèi)規(guī)模較大的專業(yè)性物業(yè)服務企業(yè)之一。