順慶區(qū)全過程現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)外包范圍

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-09-02

    合約中應(yīng)當(dāng)考慮可能發(fā)生的變化并商定一個(gè)處理這些變化的程序。這樣才能保證財(cái)務(wù)外包的健康進(jìn)行。利用IT技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)外包的對(duì)接對(duì)于國內(nèi)大多數(shù)實(shí)施財(cái)務(wù)外包的企業(yè)來說,由于企業(yè)與外包商之間的財(cái)務(wù)信息和單證傳遞的頻率較低(基本上一個(gè)月兩三次),所以多用人工或信件傳遞的方式。但在路途遙遠(yuǎn)、信息傳遞量大而頻繁的情況下,人工傳遞就顯得效率低下。因此,在信息技術(shù)快速普及先進(jìn),企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)外包策略,必須以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為依托。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,企業(yè)要保證財(cái)務(wù)外包策略的有效實(shí)施,除了更新經(jīng)營管理理念,使之與時(shí)俱進(jìn)外,還必須更新和升級(jí)配套的硬件設(shè)備,完善企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng),并充分利用企業(yè)外聯(lián)網(wǎng)、國際互聯(lián)網(wǎng)等信息高速流通渠道。同時(shí),還要提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員處理信息的技術(shù)能力和水平,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和信息技術(shù),對(duì)財(cái)務(wù)外包實(shí)行全天候監(jiān)控,并做出及時(shí)反應(yīng)。真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)同外包商的對(duì)接。避免對(duì)外包商的過分依賴企業(yè)通過財(cái)務(wù)外包的方法來擺脫財(cái)務(wù)管理失控的局面,獲得較好品質(zhì)的專業(yè)服務(wù),可以說已經(jīng)得到了認(rèn)可。但是,企業(yè)很可能會(huì)因?yàn)殚L期依賴外部條件,形成弱視,從而喪失自身財(cái)務(wù)在計(jì)劃制定和決策支持方面的能力?,F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)外包打破了財(cái)務(wù)管理的空間、時(shí)間界限,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的在線辦公。順慶區(qū)全過程現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)外包范圍

    財(cái)務(wù)外包的好處:1、中小企業(yè)之所以要財(cái)務(wù)外包,其實(shí)是出于成本原因。畢竟如果企業(yè)的賬務(wù)太簡單也不需要專門養(yǎng)個(gè)財(cái)務(wù)部門來運(yùn)作,但為了應(yīng)付有關(guān)部門檢查或其他需要,中小企業(yè)就進(jìn)行財(cái)務(wù)外包行為。2、財(cái)務(wù)外包可以改善企業(yè)管理質(zhì)量,提高工作合規(guī)性,增強(qiáng)財(cái)務(wù)透明度。財(cái)務(wù)中的某些流程外包,必然會(huì)給管理者節(jié)省一些時(shí)間,管理者可以利用這些時(shí)間去關(guān)注企業(yè)的主營業(yè)務(wù),提高管理質(zhì)量。3、突出主營業(yè)務(wù),接觸新管理理念的便捷途徑財(cái)務(wù)外包屬于一種商業(yè)手段,目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部優(yōu)資源的整合,提升企業(yè)競爭力。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在追求價(jià)值大化的驅(qū)動(dòng)下,企業(yè)間的競爭也日益增強(qiáng),促使企業(yè)努力提高各方面的比較優(yōu)勢,以便在競爭中獲勝。4、更好地管理人力資源財(cái)務(wù)外包不僅能夠降低成本,而且有利于人事管理。由于財(cái)務(wù)部門的特殊性,許多崗位不能兼職,只能分設(shè),如出納不能兼會(huì)計(jì)檔案管理工作等;財(cái)務(wù)部門為了防范風(fēng)險(xiǎn),還需定期進(jìn)行崗位輪換或強(qiáng)制休假;財(cái)務(wù)軟件運(yùn)行和維護(hù)也需要一定數(shù)量的IT人員。因此,一般企業(yè)的財(cái)務(wù)部門人員較多。人員越多,人際關(guān)系越復(fù)雜,越不利于人事管理。 閬中一站式現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)外包協(xié)議現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)外包可以給企業(yè)提供先進(jìn)的技術(shù)幫助,幫助企業(yè)改善管理水平。

    實(shí)施財(cái)務(wù)外包,主要把握如下幾個(gè)方面(1)更新觀念,認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)外包。財(cái)務(wù)外包是充分利用外部資源、發(fā)展企業(yè)的重要財(cái)務(wù)管理手段。要使財(cái)務(wù)外包行之有效,應(yīng)善于利用外部特殊人才和專業(yè)能力,這是外包價(jià)值的源泉。企業(yè)要注意自身財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力的培養(yǎng)提高。財(cái)務(wù)外包后,企業(yè)須將自己有限的財(cái)務(wù)人員用于財(cái)務(wù)分析及戰(zhàn)略制定上。只有以更高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),才能從根本上提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,更好地為企業(yè)決策服務(wù)。(2)合理確定財(cái)務(wù)外包邊界。即科學(xué)確定哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)可以外包,哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)必須自己承擔(dān)。如果擬外包的業(yè)務(wù)職能對(duì)企業(yè)競爭能力、控制力起著舉足輕重作用,構(gòu)成長期發(fā)展戰(zhàn)略的一部分,就不宜為了短期目標(biāo)實(shí)施外包策略。切忌不因過分強(qiáng)調(diào)短期效益決定是否外包;同時(shí),實(shí)施財(cái)務(wù)外包策略還要充分考慮其自身財(cái)務(wù)管理能力和可能涉及到的商業(yè)機(jī)密及潛在風(fēng)險(xiǎn);只有在充分權(quán)衡利弊輕重、合理確定財(cái)務(wù)外包邊界之后,再將財(cái)務(wù)管理中的弱勢環(huán)節(jié)外包。

    目前國外企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交易之前,都以稅務(wù)優(yōu)先,需要咨詢稅務(wù)顧問,還經(jīng)常請(qǐng)稅務(wù)顧問對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行健康檢查以降低成本。財(cái)務(wù)外包的內(nèi)容:差旅費(fèi)和招待費(fèi)對(duì)于企業(yè)而言,差旅費(fèi)和招待費(fèi)不是小問題,往往占了費(fèi)用的相當(dāng)大比例。而且,這兩種費(fèi)用的控制比較復(fù)雜和繁瑣,企業(yè)往往是鞭長莫及,是違規(guī)違紀(jì)多發(fā)地段。要想管理好,需要大量的專業(yè)人員和十分具體和詳細(xì)的制度。例如,什么級(jí)別的員工出差住什么標(biāo)準(zhǔn)的房間,乘坐什么類別和級(jí)別的交通工具,什么級(jí)別的員工有多大的招待費(fèi)金額及授權(quán)等等。這些制度均需要詳細(xì)規(guī)定并定期監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,給企業(yè)管理帶來很大的復(fù)雜性和內(nèi)耗。因此,將差旅費(fèi)和招待費(fèi)外包給專業(yè)化的服務(wù)商,可以及時(shí)反饋費(fèi)用支出信息,幫助企業(yè)監(jiān)控費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況,外部監(jiān)管部門也比較能夠認(rèn)可支出的合法合規(guī)性。而且,這些服務(wù)商往往與酒店和交通部門采取業(yè)務(wù)協(xié)作的方式,還可以取得較好地價(jià)格折扣,降低差旅費(fèi)和招待費(fèi)支出。財(cái)務(wù)外包的內(nèi)容:財(cái)務(wù)報(bào)告中國的企業(yè)在經(jīng)營管理過程中需要受到許多主管部門或市場監(jiān)管部門的監(jiān)督,監(jiān)督的主要形式是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審查,而且公司還要將財(cái)務(wù)報(bào)告提供給各種類型的利益關(guān)系人?,F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)外包降低了管理費(fèi)用,提高了工作效率。

    財(cái)務(wù)外包的有利方面,財(cái)務(wù)外包作為財(cái)務(wù)管理的有效分支,能夠有效促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。具體體現(xiàn)在:財(cái)務(wù)外包能夠有效提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施下和稅制的不斷推動(dòng)下,企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算工作和稅務(wù)處理工作具有較大的復(fù)雜性,很難具備與時(shí)俱進(jìn)的專業(yè)財(cái)務(wù)管理水準(zhǔn)。從市場的總體環(huán)境來看,社會(huì)職業(yè)分工越來越細(xì)化,服務(wù)行業(yè)發(fā)展的種類越來越多,我國金融公司、會(huì)計(jì)事務(wù)所、管理咨詢公司等層出不窮,不但專業(yè)化愈發(fā)增強(qiáng),而且與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的法律法規(guī)也在不斷完善。所以財(cái)務(wù)外包的使用,可以讓大多數(shù)的中小企業(yè)充分利用自身外部優(yōu)勢來提高內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理水平,凸顯自身的品牌意識(shí)和競爭優(yōu)勢,并在短時(shí)期內(nèi)可以有效提高企業(yè)管理人員的決策意識(shí),更好地規(guī)避市場中的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。一定程度上減少企業(yè)的經(jīng)營管理成本。由于我國中小企業(yè)存在發(fā)展時(shí)間短、環(huán)境規(guī)模小和管理經(jīng)驗(yàn)較少的特點(diǎn),故為了適應(yīng)不停變化的市場經(jīng)濟(jì),需要企業(yè)使用先進(jìn)的管理方式,如推廣信息化、生產(chǎn)自動(dòng)化和管理程序化等,并需要企業(yè)投入較大的經(jīng)濟(jì)成本與管理成本,這就讓資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難的小企業(yè)陷入了更加窘迫的境地,增加了企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)成本?,F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)外包使企業(yè)避免系統(tǒng)運(yùn)行所需的日常維護(hù)成本和系統(tǒng)的升級(jí)成本。順慶區(qū)信息化現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)外包用戶體驗(yàn)

現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)外包使企業(yè)獲得高質(zhì)量的服務(wù)效果。順慶區(qū)全過程現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)外包范圍

    財(cái)務(wù)外包的不足在2000年,用友公司曾經(jīng)成立偉庫網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司,希望通過互聯(lián)網(wǎng)的方式向中小用戶提供財(cái)務(wù)軟件服務(wù),用戶不需要擁有自己的財(cái)務(wù)軟件和軟、硬件基礎(chǔ)設(shè)施,只要登錄到偉庫的網(wǎng)絡(luò),進(jìn)入自己的賬戶,輸入財(cái)務(wù)單據(jù),就可以在網(wǎng)上記賬、出報(bào)表。但事實(shí)證明,沒有企業(yè)愿意把自己的財(cái)務(wù)外包出去。這主要是因?yàn)槟壳拔覈?,企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)外包還有許多的不足之處。財(cái)務(wù)外包的不足可以從兩個(gè)角度來看,一個(gè)是從企業(yè)的角度,另一個(gè)是從服務(wù)機(jī)構(gòu)的角度。從企業(yè)的角度看財(cái)務(wù)外包的不足排斥財(cái)務(wù)外包由于中國傳統(tǒng)思想的影響,許多企業(yè)認(rèn)為財(cái)務(wù)是企業(yè)的重要部門,是企業(yè)的機(jī)密。如果外包出去,很可能會(huì)使財(cái)務(wù)信息泄露出去,從而對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重影響。因此,中國企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)外包有一種排斥心理,有些企業(yè)雖有心嘗試,但出于種種考慮,遲遲未付諸于行動(dòng)。不能有效配合有些企業(yè)將財(cái)務(wù)部分外包出去,但當(dāng)專業(yè)機(jī)構(gòu)來了解企業(yè)情況時(shí),企業(yè)卻因重重顧慮將重要信息隱瞞,導(dǎo)致專業(yè)機(jī)構(gòu)不能很好地發(fā)揮自己的職能,提供高質(zhì)量的服務(wù),甚至使兩者之間的合作難以繼續(xù)。如果企業(yè)因?yàn)樽陨砘驅(qū)Ψ降脑蚨鼡Q服務(wù)機(jī)構(gòu),導(dǎo)致服務(wù)中斷,不但不能獲得高質(zhì)量的服務(wù),降低成本。順慶區(qū)全過程現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)外包范圍

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