企業(yè)培訓(xùn)相關(guān)誤區(qū)：6、不做培訓(xùn)需求分析，培訓(xùn)沒有針對性，培訓(xùn)項目設(shè)置不合理，導(dǎo)致培訓(xùn)效果事倍功半。在進(jìn)行調(diào)研時，絕大部分的企業(yè)員工都希望加強(qiáng)培訓(xùn)的針對性，這與培訓(xùn)需求是否有效開展有直接的關(guān)聯(lián)。7、監(jiān)督手段不力、溝通渠道不暢和培訓(xùn)方法不當(dāng)?shù)仍颍斐膳嘤?xùn)效果事倍...

又需要明確在這個組織結(jié)構(gòu)里的每個功能模塊的職責(zé)。4、部門崗位、權(quán)責(zé)價值部門崗位的權(quán)責(zé)分析的規(guī)范。企業(yè)應(yīng)對部門和崗位權(quán)責(zé)、員工的任職進(jìn)行準(zhǔn)確、實用和規(guī)范地描述。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展必須靠“法治”的管理系統(tǒng)，靠任職資格來規(guī)范員工、管理者的任用和考評標(biāo)準(zhǔn)。崗位價值...

共享眾合用工平臺：共享合眾平臺是為企業(yè)提供人力資源服務(wù)的共享平臺。平臺利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的底層算法邏輯，將企業(yè)的信息先進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化再提交平臺審核、接單實現(xiàn)服務(wù)的高效智能場景化的窗口服務(wù)平臺。共享合眾平臺是人力資源**團(tuán)隊與數(shù)字科技**完美結(jié)合打造的專業(yè)人力資源服務(wù)平...

在任何一個咨詢項目的開始，咨詢?nèi)藛T需要產(chǎn)生盡量多的想法。各種各樣的想法都有可能會出現(xiàn)。這時不要馬上開始去對已有的想法進(jìn)行分析，而應(yīng)盡可能地收集、豐富更多的想法，并把這些想法記錄下來。與客戶的交談、與行業(yè)**的討論、過去的工作經(jīng)驗以及項目小組成員之間的討論等都有...

服務(wù)內(nèi)容：4、代辦專業(yè)技術(shù)職稱申報評審手續(xù)。為委托單位專業(yè)技術(shù)人員和管理人員辦理專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格初走及資格考試報名、晉升推薦手續(xù)，組建相應(yīng)評審委員會，負(fù)責(zé)對部分專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評審與評議推薦工作。5、人事檔案管理。按照有關(guān)政策規(guī)定，管理委托單位專業(yè)技術(shù)人員、管...

主要程序：3、委托單位或個人按合同向人事代理機(jī)構(gòu)支付人事代理費(fèi)用。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按人調(diào)發(fā)[1990]5號文件執(zhí)行。4、代理機(jī)構(gòu)按合同履行職責(zé)，承辦代理業(yè)務(wù)。5、委托人事代理單位（或個人）須在合同期滿前一個月內(nèi)，帶合同書及有關(guān)證件和材料到代理機(jī)構(gòu)重新辦理有關(guān)手續(xù)，逾期...

初冬雪老師2010年開始應(yīng)邀為企事業(yè)單位、職場人士、各高校學(xué)生提供面對面或遠(yuǎn)程視頻一對一量身定制職業(yè)規(guī)劃：根據(jù)個人興趣、特長、性格、潛質(zhì)、追求、專業(yè)知識、職場經(jīng)驗，結(jié)合社會需求與行業(yè)發(fā)展，整合資源，確定事業(yè)定位，指導(dǎo)人生職業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，**與團(tuán)隊長期追蹤指...

人事代理服務(wù)：1.社會保險及公積金代理：參保登記，為員工辦理社保卡；繳費(fèi)基數(shù)和人數(shù)報增報減；核算與繳費(fèi)；社保關(guān)系轉(zhuǎn)進(jìn)轉(zhuǎn)出；工傷申報；各項社保待遇申報與報賬；代理企業(yè)員工生育金申領(lǐng)；協(xié)辦企業(yè)參加社保年審；代理企業(yè)各項保險的月報；代理企業(yè)員工保險關(guān)系轉(zhuǎn)移；代辦住房...

勞務(wù)派遣人員的日常管理：1.勞務(wù)派遣人員在派往甲方工作期間，其日常管理工作、安全教育、月評、季評及年度考核等均由甲方負(fù)責(zé)落實；2.勞務(wù)派遣人員在派往甲方工作期間，享有甲方規(guī)定的福利、勞保、工作、學(xué)習(xí)、休息等待遇和評優(yōu)、評先等權(quán)利。 工傷事故處理：1....

拜訪企業(yè)深入調(diào)研了解企業(yè)和員工現(xiàn)狀、需求、存在問題，量身定制培訓(xùn)方案與課程內(nèi)容，針對性的為企業(yè)及員工提供新思維、新觀念、分享國內(nèi)同行業(yè)信息。指導(dǎo)員工加深對本崗位與國內(nèi)同行業(yè)現(xiàn)狀的認(rèn)知，與時俱進(jìn)。指導(dǎo)每位員工設(shè)計職業(yè)規(guī)劃，將個人職業(yè)發(fā)展與企業(yè)目標(biāo)相結(jié)合。主動提升...

傳統(tǒng)的人事管理，是管理人的事，注重事后管理，少許同期管理，主要管理原則是照章辦事。管理、強(qiáng)制、被動，不利于積極性的發(fā)揮。而現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理，通過具有更強(qiáng)的前瞻性和先導(dǎo)性的人力資源管理活動，實現(xiàn)人力資源與其它資源的比較好配置，更注重事前和過程中的激勵開發(fā)，以...

在管理策略上：傳統(tǒng)的人事管理側(cè)重于近期或當(dāng)前人事工作，就事論事，只顧眼前，缺乏長遠(yuǎn)，屬于戰(zhàn)術(shù)性管理；現(xiàn)代人力資源管理，不僅注重近期或當(dāng)前具體事宜的解決，更注重人力資源的整體開發(fā)、預(yù)測與規(guī)劃。根據(jù)組織的長遠(yuǎn)目標(biāo)，制定人力資源的開發(fā)戰(zhàn)略措施，屬于戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略性相...

1.組織架構(gòu)之規(guī)劃：組織架構(gòu)與職掌是企業(yè)運(yùn)作的基本，身為經(jīng)營者是必須花心思進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，依據(jù)企業(yè)短、中、長期的經(jīng)營目標(biāo)，來規(guī)劃設(shè)計組織架構(gòu)，以達(dá)人力資源管理的重要精神一因事設(shè)人的原則。2.進(jìn)行工作分析決定工作職位：有組織之后，再評估企業(yè)需求而設(shè)定職位數(shù)，方能達(dá)...

勞動保護(hù)、勞動條件和職業(yè)危害防護(hù)：（一）甲方按國家和省、市有關(guān)勞動保護(hù)規(guī)定為乙方提供符合國家勞動衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動作業(yè)場所，切實保護(hù)乙方在生產(chǎn)工作中的安全和健康。如乙方工作過程中可能產(chǎn)生職業(yè)病危害，甲方應(yīng)如實告知乙方，并應(yīng)切實按《職業(yè)病防治法》的規(guī)定，保護(hù)乙方的健...

二、勞務(wù)派遣人員的招錄與變更： 1.勞務(wù)派遣人員可由甲方自行面試、確認(rèn)錄用，也可委托乙方進(jìn)行招聘并交由甲方確定。派遣的勞務(wù)人員一經(jīng)確定，甲、乙雙方應(yīng)擬定《勞務(wù)派遣人員名單》，并簽字、蓋章，作為本合同的附件，由乙方與勞務(wù)派遣人員簽定勞動合同；2.甲、乙...

遼寧漣漪人力資源有限公司總經(jīng)理，初冬雪女士◇曾在上市企業(yè)從事技術(shù)管理10余年，2010年進(jìn)入人力資源行業(yè)，并創(chuàng)建遼寧漣漪人力資源有限公司◇遼寧漣漪力資源公司首席職業(yè)規(guī)劃師◇國家高級人力資源管理師◇遼培聯(lián)培訓(xùn)導(dǎo)師◇東北大學(xué)、遼寧中醫(yī)藥大學(xué)、沈陽醫(yī)學(xué)院職業(yè)生涯規(guī)劃...

遼寧漣漪人力資源有限公司是集企業(yè)人事服務(wù)、財務(wù)服務(wù)、體系設(shè)計與建立于一體的綜合服務(wù)企業(yè)，具有豐富的人力服務(wù)資源，企業(yè)發(fā)揚(yáng)以人為本、以善為先的精神，貫徹做企業(yè)必先做人心的宗旨，誠心誠意為各企業(yè)輸送各類人才，并通過后期專項的回訪、追蹤調(diào)研，使人才流失率及崗位適應(yīng)需...

1.**指導(dǎo)：國家高級人力資源管理師初冬雪老師親自授課；2.課程獨(dú)特：涵蓋前沿職業(yè)規(guī)劃發(fā)展理念與應(yīng)用，整合初冬雪老師十幾年為社會各界人士量身定制的職業(yè)規(guī)劃案例，傳授切合實際、可操作的職業(yè)規(guī)劃、學(xué)業(yè)規(guī)劃方法，指導(dǎo)每位學(xué)員真正掌握職業(yè)規(guī)劃方法；3.小班授課：采取理...

企業(yè)人力資源管理體系：創(chuàng)意團(tuán)隊深入企業(yè)多面調(diào)研，創(chuàng)建完善人力資源管理體系、企業(yè)運(yùn)營流程， 設(shè)計崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)、薪酬績效體系、完整員工培訓(xùn)機(jī)制與晉升渠道，激發(fā)全員主動拼搏展示自我；中層以身作則、高層主動承擔(dān)重任；規(guī)范管理企業(yè)，企業(yè)快速步入正軌成長為行業(yè)有名品牌...

先公后私-先公后私，要求在處理個人、集體和國家之間的利益關(guān)系時，要樹立先國家、集體，后個人的道德規(guī)范，在謀求個人正當(dāng)利益的同時，努力為集體和國家做貢獻(xiàn)。企業(yè)可以通過企業(yè)文化，培訓(xùn)和提高員工的愛崗敬業(yè)精神，加強(qiáng)他們“團(tuán)隊精神”。其要點是以企業(yè)的重點價值觀、道德觀...

人與事的質(zhì)量配置不符主要有兩種情況。第—種是現(xiàn)有人員素質(zhì)低于現(xiàn)任崗位的要求；第二是現(xiàn)有人員素質(zhì)高于現(xiàn)任崗位的要求。對于前者，可考慮采用技能性培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗等方法來調(diào)節(jié)現(xiàn)有人員的使用情況；對于后者，就應(yīng)考慮將其提升到更高的崗位擔(dān)任工作，以發(fā)揮他們更大的潛力。近些來，...

1.社會保險及公積金代理：參保登記，為員工辦理社?？?；繳費(fèi)基數(shù)和人數(shù)報增報減；核算與繳費(fèi)；社保關(guān)系轉(zhuǎn)進(jìn)轉(zhuǎn)出；工傷申報；各項社保待遇申報與報賬；代理企業(yè)員工生育金申領(lǐng)；協(xié)辦企業(yè)參加社保年審；代理企業(yè)各項保險的月報；代理企業(yè)員工保險關(guān)系轉(zhuǎn)移；代辦住房公積金個人帳戶...

人事代理是與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制相配套的新型人事管理模式，是指相關(guān)部門人事部門所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)受單位或個人委托，運(yùn)用社會化服務(wù)方式和現(xiàn)代科技手段，按照一定的法律程序和政策規(guī)定，代辦有關(guān)人事業(yè)務(wù)。人事代理，是一種人力資源外包形式，是企業(yè)根據(jù)需求將一項或多項人力資...

服務(wù)內(nèi)容：4、代辦專業(yè)技術(shù)職稱申報評審手續(xù)。為委托單位專業(yè)技術(shù)人員和管理人員辦理專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格初走及資格考試報名、晉升推薦手續(xù)，組建相應(yīng)評審委員會，負(fù)責(zé)對部分專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評審與評議推薦工作。5、人事檔案管理。按照有關(guān)政策規(guī)定，管理委托單位專業(yè)技術(shù)人員、管...

主要程序：1、單位辦理人事委托管理的首先向當(dāng)?shù)厝耸麓頇C(jī)人事代理制程序圖構(gòu)提出申請，填寫《人事代理申請表》，并提供被委托單位的法人資格證明、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)發(fā)展概況和人員名冊；個人辦理人事委托，屬畢業(yè)生、**轉(zhuǎn)業(yè)干部須提供人事主管部門的分配手續(xù)。屬已參加工作...

由于市場的變化加快等諸多方面的原因，越來越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式，相比按照庫存的生產(chǎn)方式更加復(fù)雜和難以預(yù)測，加上生產(chǎn)外包，使得企業(yè)必須與承包商共同面對客戶的需求并設(shè)法滿足客戶的需求?？蛻簦ú⒎侵附K用戶）往往關(guān)注這樣幾個方面：產(chǎn)品價格、數(shù)量、質(zhì)量、交...

服務(wù)內(nèi)容：7、聘用合同鑒證。按照有關(guān)規(guī)定，辦理聘用專業(yè)技術(shù)人員、管理人員的合同鑒證。8、 協(xié)調(diào)專業(yè)技術(shù)人員流動爭議。受人才流動爭議仲裁機(jī)構(gòu)的委托，受理專業(yè)技術(shù)人員、管理人員流動爭議申請，進(jìn)行調(diào)查、取證，根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行凋解或提交仲裁。9、 開展崗位及專業(yè)技能培...

人事代理是指由相關(guān)部門人事部門所屬的人才服務(wù)中心，按照國家有關(guān)人事政策法規(guī)要求，接受單位或個人委托，在其服務(wù)項目范圍內(nèi)，為多種所有制經(jīng)濟(jì)尤其是非公有制經(jīng)濟(jì)單位及各類人才提供人事檔案管理、職稱評定、社會養(yǎng)老保險金收繳、出國政審等多方位服務(wù)，是實現(xiàn)人員使用與人事關(guān)...

企業(yè)作為一個經(jīng)濟(jì)組織，要實現(xiàn)自己的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，就必須保證組織機(jī)構(gòu)的有效正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而組織機(jī)構(gòu)制定和實施企業(yè)人力資源規(guī)劃，則是實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要工作。人力資源規(guī)劃又稱人力資源計劃，必須適應(yīng)組織總體計劃。企業(yè)規(guī)劃的目的是使企業(yè)的各種資源（人、財、物）彼此協(xié)調(diào)并...

在企業(yè)管理中職責(zé)是被經(jīng)常談到的話題，員工盡職盡責(zé)是企業(yè)職責(zé)管理的理想目標(biāo)。所以在企業(yè)人事管理當(dāng)中首先應(yīng)該做好的就是明確崗位職責(zé)，進(jìn)行職責(zé)管理，下面先簡單介紹一下如何做好職責(zé)管理：1、要努力避免形式為主企業(yè)管理者在進(jìn)行組織設(shè)計和工作分析過程中不能因企業(yè)費(fèi)用、時間...