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  • 上饒正規(guī)藥店大學(xué)運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)
    上饒正規(guī)藥店大學(xué)運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)

    藥店怎樣經(jīng)營(yíng)才賺錢?會(huì)員管理:開發(fā)會(huì)員顧客,用親情化服務(wù)維護(hù)會(huì)員顧客的權(quán)益,將藥店的會(huì)員顧客至少開發(fā)到5000人以上。藥店?duì)I利計(jì)劃:例如,計(jì)劃2~3年收回投入成本,這樣,藥店就很清楚每個(gè)月凈營(yíng)利多少才算合格。從管理中要利潤(rùn):通過品類管理,堵住商品管理中的漏洞,降低庫存,提高商品周轉(zhuǎn)率,去除滯銷商品,減少無形商品損失。成本控制與費(fèi)用支出:合理的控制管理成本,嚴(yán)管費(fèi)用預(yù)算,將節(jié)約出來的費(fèi)用投入到經(jīng)營(yíng)當(dāng)中去,滿足顧客各方面需求。藥店大學(xué)打造五大課程服務(wù)體系。上饒正規(guī)藥店大學(xué)運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)藥店大學(xué):針對(duì)藥品零售企業(yè)提供共享藥學(xué)院培訓(xùn)項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)類服務(wù)項(xiàng)目。共享藥學(xué)院,基于“共享、共贏”的互聯(lián)網(wǎng)思維,為零售...

  • 河南一對(duì)一藥店大學(xué)培訓(xùn)費(fèi)用
    河南一對(duì)一藥店大學(xué)培訓(xùn)費(fèi)用

    鎖藥店該如何經(jīng)營(yíng)?節(jié)后,有關(guān)連鎖藥店的經(jīng)營(yíng),自然會(huì)引起各個(gè)連鎖藥店老板的關(guān)注。連鎖藥店的發(fā)展方向歷來就存在著兩種觀點(diǎn),是堅(jiān)守只做藥品生意的專業(yè)化操作,還是走大健康式的多元化運(yùn)作?當(dāng)然,這也沒有一個(gè)固定的界限。每家連鎖藥店都有著自己多年來已經(jīng)形成的經(jīng)營(yíng)思路,另外每家連鎖藥店所處的方位、所實(shí)現(xiàn)的規(guī)模、所經(jīng)營(yíng)的品種、所掌控的客戶不同,固然所決定的方向也不盡相同。多元化經(jīng)營(yíng)可規(guī)避不少風(fēng)險(xiǎn),也有利于全方面操盤大健康系列產(chǎn)品,而專業(yè)化運(yùn)作也有許多可借鑒之處,一心一意做藥品,可形成自家連鎖藥店的特色。共享藥學(xué)院為零售藥店提供先進(jìn)的一站式學(xué)習(xí)平臺(tái)。河南一對(duì)一藥店大學(xué)培訓(xùn)費(fèi)用老店死氣沉沉,走下坡路,這類藥店,應(yīng)...

  • 廣西藥店大學(xué)培訓(xùn)學(xué)校
    廣西藥店大學(xué)培訓(xùn)學(xué)校

    你采購(gòu)這么多的產(chǎn)品當(dāng)中,有沒有出現(xiàn)采購(gòu)失誤的?我們都知道,藥品一旦出現(xiàn)采購(gòu)失誤,加上管理不當(dāng)?shù)脑?,輕則損失幾千塊錢,重則損失上萬甚至十幾萬的產(chǎn)品。那么,面對(duì)一個(gè)藥店里面幾千個(gè)品種,我們應(yīng)該如何去選擇才會(huì)更好呢?很多人認(rèn)為,采購(gòu)很簡(jiǎn)單就是進(jìn)貨,其實(shí),這只是表層看到的;而更深層次的,需要我們科學(xué)化、數(shù)據(jù)化去分析。例如,對(duì)市場(chǎng)的了解、供應(yīng)商的了解、價(jià)格信息的了解......所以,我們必須從源頭抓起,把好的產(chǎn)品引進(jìn)來,不好的產(chǎn)品擋回去!雄厚的師資力量是藥店大學(xué)幫助連鎖藥店從虧損的狀態(tài)轉(zhuǎn)化為盈利狀態(tài)的實(shí)力保證。廣西藥店大學(xué)培訓(xùn)學(xué)校藥店大學(xué)整合了行業(yè)內(nèi)眾多實(shí)戰(zhàn)名師,其具有長(zhǎng)達(dá)15年的授課經(jīng)驗(yàn),擁有豐富的醫(yī)...

  • 浙江一對(duì)一藥店大學(xué)視頻課程
    浙江一對(duì)一藥店大學(xué)視頻課程

    今年,中小型連鎖藥店該如何經(jīng)營(yíng)?各地連鎖藥店該開門的依然開門,該交易的依然正常交易,沒有因?yàn)榭土髁可俣s短營(yíng)業(yè)時(shí)間,更沒有哪家藥店就此而關(guān)門打烊。因?yàn)檫B鎖藥店的老板們清楚,這是暫時(shí)的現(xiàn)象,不會(huì)持續(xù)長(zhǎng)久,疫病終將過去,醫(yī)藥零售市場(chǎng)終將繁榮。如今醫(yī)藥零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)太激烈了,不少城市藥店的數(shù)量已接近飽和,如果停業(yè)幾天,很有可能就會(huì)流失掉一部分原先屬于自己的客戶。雖說門店的上門生意少了(這是無法回避的客觀事實(shí)),但可以借助自家網(wǎng)上店鋪的交易,依然可以走線上下單,線下配送的路子。雄厚的師資力量是藥店大學(xué)幫助連鎖藥店從虧損的狀態(tài)轉(zhuǎn)化為盈利狀態(tài)的實(shí)力保證。浙江一對(duì)一藥店大學(xué)視頻課程很多人在藥店經(jīng)營(yíng)中,經(jīng)常會(huì)遇...

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