生鮮配送不方便，由于合作社組織結(jié)構(gòu)松散、信用體系不健全使得擔(dān)保責(zé)任主體不清晰，且融資時(shí)多以土地、勞動(dòng)力、技術(shù)，變現(xiàn)難，融資公司不愿意借款，雖有補(bǔ)貼政策，但資金缺口大。因此合作社資金主要來源是社員出資，但其投資意愿較弱，資金少，生產(chǎn)流動(dòng)性資金缺乏。農(nóng)...

生鮮配送公司可以通過多種方式，將不同品類的商品下達(dá)給不同的供應(yīng)商，同一商品可以下達(dá)給不同的供應(yīng)商，同一個(gè)客戶的同一個(gè)商品還可以拆分給不同的供應(yīng)商，下達(dá)方式非常靈活多變。供應(yīng)商接收到訂單后，可以連接藍(lán)牙打印機(jī)，直接幫客戶打印二維碼的標(biāo)簽，不用再親自送標(biāo)簽到供應(yīng)商...

價(jià)格變動(dòng)信息傳導(dǎo)慢致使生鮮配送嚴(yán)重受損市場(chǎng)價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制受阻，生鮮在流通中的價(jià)格波動(dòng)無法及時(shí)傳至各級(jí)生鮮配送批發(fā)商，可能會(huì)使其收購(gòu)價(jià)反而高于售價(jià)嚴(yán)重虧損，因而批發(fā)商承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)較高，若其囤貨，則風(fēng)險(xiǎn)加劇。而較高的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)又需要多量、多層的批發(fā)商共擔(dān)...

中國(guó)的生鮮配送需在全國(guó)更高頻、更大范圍的運(yùn)輸、流通。整體上看，上下游均具高度“分散性”，中間商既無法實(shí)現(xiàn)規(guī)?；少?gòu)，也無法實(shí)現(xiàn)規(guī)模化銷售，若與中間商的流通呈現(xiàn)沙漏狀，顯而易見其整體效率非常低，穩(wěn)定的多層級(jí)分銷體系反而紓解了上、下游流轉(zhuǎn)不暢的局面。中...

國(guó)內(nèi)零售企業(yè)普遍占用供應(yīng)商資金，為穩(wěn)固銷售渠道，上游批發(fā)商需墊付1月左右的倉(cāng)儲(chǔ)、場(chǎng)地租用、運(yùn)輸、包裝等資金，而委托批發(fā)商代銷或賒銷買斷的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)商也需先墊付購(gòu)貨、包裝、運(yùn)輸、裝卸、租用場(chǎng)地等資金，承擔(dān)批發(fā)商1月以上的賬期。由于中間商資金量小，墊資能力弱，一旦某...

由于生鮮季節(jié)性明顯，單個(gè)銷地需要全國(guó)各個(gè)產(chǎn)地輪流支撐以實(shí)現(xiàn)全年不間斷銷售，從而決定了中國(guó)的生鮮配送農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)是“產(chǎn)全國(guó)賣全國(guó)”。由于生鮮品種的多樣，產(chǎn)、銷地的分散等自然因素影響，極大增加我國(guó)生鮮在全國(guó)范圍內(nèi)的流通難度。上、下游分散，阻礙中間商規(guī)模采...

零售商可從二、三級(jí)批發(fā)商進(jìn)貨，也可從產(chǎn)地、銷地批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，資源整合能力較強(qiáng)的零售商如永輝超市會(huì)一定比例的直接與農(nóng)戶或合作社簽訂訂單；多級(jí)批發(fā)市場(chǎng)也會(huì)從農(nóng)戶、產(chǎn)地、銷地批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨；生鮮配送在不同“角色”之間的流通多元交叉，沒有統(tǒng)一規(guī)劃，使流通效率下降，商品難...

聚焦加快促進(jìn)和帶動(dòng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)村現(xiàn)代流通、農(nóng)民專業(yè)合作等重點(diǎn)領(lǐng)域，在冷鏈項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)、生鮮配送、文創(chuàng)園合作、人才培訓(xùn)、品牌推廣、包裝印刷等方面開展深度合作，助推農(nóng)產(chǎn)品“出村進(jìn)城”，助力鄉(xiāng)村振興。多方面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，深度、廣度和難度都不亞于脫貧攻堅(jiān)。此...

國(guó)內(nèi)零售企業(yè)普遍占用供應(yīng)商資金，為穩(wěn)固銷售渠道，上游批發(fā)商需墊付1月左右的倉(cāng)儲(chǔ)、場(chǎng)地租用、運(yùn)輸、包裝等資金，而委托批發(fā)商代銷或賒銷買斷的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)商也需先墊付購(gòu)貨、包裝、運(yùn)輸、裝卸、租用場(chǎng)地等資金，承擔(dān)批發(fā)商1月以上的賬期。由于中間商資金量小，墊資能力弱，一旦某...

配送商可根據(jù)客戶規(guī)則，科學(xué)安排配送車考慮時(shí)間，確保按時(shí)送貨。對(duì)于生鮮配送系統(tǒng)軟件的大力推薦，對(duì)食品配送進(jìn)行全程監(jiān)控，遇到難題，與顧客及時(shí)溝通交流，處理好難題。3.生鮮配送商的冷鏈運(yùn)輸是否可靠：對(duì)于生鮮食品的顧客來說，品質(zhì)更高的要求是生鮮在配送的整個(gè)...

利客生鮮配送軟件云管家手機(jī)上的ERP、數(shù)據(jù)盡在掌握，實(shí)現(xiàn)手機(jī)進(jìn)銷存，可以新增、修改、刪除、進(jìn)貨、銷售、庫(kù)存單據(jù)(實(shí)現(xiàn)手機(jī)/PC一體化運(yùn)作)；隨時(shí)隨地為客戶加單補(bǔ)單，幫供應(yīng)商送貨打卡，查詢遲到供應(yīng)商；查詢分揀進(jìn)度，隨時(shí)隨地查詢采購(gòu)價(jià)與歷史價(jià)，漲幅比例等；隨時(shí)隨地...

聚焦糧食穩(wěn)產(chǎn)保供、擴(kuò)種大豆油料、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、做好生鮮配送，現(xiàn)代種業(yè)提升等要害領(lǐng)域薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)一批重大補(bǔ)貼政策，建設(shè)一批重大工程項(xiàng)目，推動(dòng)各地進(jìn)一步增加土地出讓收入、地方國(guó)家用于農(nóng)業(yè)農(nóng)村規(guī)模。擴(kuò)大涉農(nóng)規(guī)模。推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體直通車常態(tài)化服務(wù)，引導(dǎo)...

在生鮮配送的整個(gè)過程中，一旦某個(gè)階段出現(xiàn)問題，就會(huì)嚴(yán)重危及配送效率。所以，生鮮配送公司對(duì)生鮮配送全過程的常見問題要明確把握。1.生鮮配送應(yīng)提前對(duì)線路進(jìn)行多方面規(guī)劃：近距離配送一般要為幾位顧客配送生鮮食品，在進(jìn)行配送時(shí)，要檢查好貨物再進(jìn)行裝貨。經(jīng)銷商...

中國(guó)生鮮電商市場(chǎng)交易規(guī)模約為，同比增長(zhǎng)。未來隨著超市生鮮銷售占比進(jìn)一步提升，將帶動(dòng)生鮮配送，有助于其跨越多層中間批發(fā)環(huán)節(jié)，更大比例地向基地或源頭農(nóng)戶采購(gòu)。供應(yīng)鏈多層級(jí)主要系上下游、產(chǎn)銷地分散。國(guó)土遼闊，生鮮種類繁多，且產(chǎn)、銷地分散。生鮮種類多樣，中...

生鮮配送主要涵蓋功能要素：集貨、分揀、配貨、配裝、配送運(yùn)輸、送達(dá)服務(wù)、配送加工。集貨，將分散的或小批星的物品集中起來，以便進(jìn)行運(yùn)輸，配送的作業(yè)。集貨是面送的準(zhǔn)備工作臺(tái)或溫礎(chǔ)工作，配送的優(yōu)勢(shì)之一！就是可以集中客戶的進(jìn)行一定規(guī)模的集貨。分揀，將物品按品種、出入庫(kù)先...

利客生鮮配送軟件阿米巴管理模式支持阿米巴管理模式/支持多企業(yè)采購(gòu)聯(lián)盟，阿米巴，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式中使用這一詞，稱作“阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式”。阿米巴經(jīng)營(yíng)就是以各個(gè)阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)為中心，讓其自行制定各自的計(jì)劃，并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標(biāo)，利客軟件可以從管理，成...

利客生鮮配送軟件進(jìn)銷存財(cái)務(wù)系統(tǒng)：支持阿米巴管理模式伎持多企業(yè)采購(gòu)聯(lián)盟！強(qiáng)勁的貼合生鮮的進(jìn)銷存財(cái)務(wù)功能，更符合生鮮行業(yè)的成本計(jì)算方法，聯(lián)動(dòng)與獨(dú)自庫(kù)存管理功能，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理功能！功能多方面強(qiáng)大的進(jìn)銷存財(cái)務(wù)后臺(tái)，是我們有別于其它配送軟件的根本不同，都是一個(gè)普通商城增...

在生鮮配送的整個(gè)過程中，一旦某個(gè)階段出現(xiàn)問題，就會(huì)嚴(yán)重危及配送效率。所以，生鮮配送公司對(duì)生鮮配送全過程的常見問題要明確把握。1.生鮮配送應(yīng)提前對(duì)線路進(jìn)行多方面規(guī)劃：近距離配送一般要為幾位顧客配送生鮮食品，在進(jìn)行配送時(shí)，要檢查好貨物再進(jìn)行裝貨。經(jīng)銷商...

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也離不開網(wǎng)絡(luò)安全。要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新動(dòng)能，促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，保障鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的貫徹落實(shí)，必須要打好網(wǎng)絡(luò)安全的基礎(chǔ)。一是要貫徹落實(shí)《網(wǎng)絡(luò)安全法》。農(nóng)業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)者需根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》和等級(jí)保護(hù)制度的有關(guān)要求，采取防范計(jì)算機(jī)病毒和...

生鮮配送不方便，若去除不達(dá)標(biāo)合作社數(shù)量數(shù)據(jù)，每個(gè)合作社吸納的農(nóng)戶數(shù)量更低，此外還有高達(dá)1.3億的農(nóng)戶未入社。較高的生產(chǎn)分散度，使**靠近農(nóng)戶這一源頭的下游，無論是經(jīng)紀(jì)商，還是批發(fā)商、零售商，必須與“千家萬戶”的農(nóng)戶面對(duì)面，極大增加采購(gòu)成本，降低流通效率。合作社...

新媒體能夠充分帶動(dòng)線上用戶到線驗(yàn)，在讓“流量”轉(zhuǎn)化為“能量”上表現(xiàn)出了強(qiáng)力動(dòng)能。生鮮配送農(nóng)產(chǎn)品電商在打開農(nóng)產(chǎn)品銷路、減少流通成本、建立信用評(píng)價(jià)體系等方面優(yōu)勢(shì)明顯，已經(jīng)在淘寶、京東、拼多多的多年實(shí)踐中得到證明。2國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略下應(yīng)運(yùn)而生的各類買菜APP在防...

多級(jí)生鮮配送供應(yīng)鏈仍存在損耗率高及非效率的問題！多層運(yùn)輸、裝卸，損耗率大幅提高。多級(jí)供應(yīng)鏈涉及流通環(huán)節(jié)眾多，且由于其“產(chǎn)全國(guó)銷全國(guó)”的市場(chǎng)特點(diǎn)，長(zhǎng)途運(yùn)輸不可避免，國(guó)內(nèi)批發(fā)零售冷鏈物流尚不完善，運(yùn)輸環(huán)節(jié)損耗率較高。產(chǎn)品**終達(dá)到消費(fèi)者手中花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)...

生鮮配送要素：集貨、分揀、配貨、配裝、配送運(yùn)輸、送達(dá)服務(wù)、配送加工。配貨，使用各種揀選取設(shè)備和傳輸裝置，將存放的物品，按客戶要求分揀出來，配備齊全，送入指定發(fā)貨地點(diǎn)。配裝，集中不同客戶的配送貨物，進(jìn)行搭配裝載以充分利用運(yùn)能、運(yùn)力的問題。跟一股送貨不同這處在于，...

利客生鮮配送軟件食堂承包解決方案。專業(yè)針對(duì)食堂承包以及含配送業(yè)務(wù)的公司，解決菜譜、采購(gòu)、配送、倉(cāng)庫(kù)、食堂**核算等問題。蔬菜配送與食堂承包功能一體化。即有蔬菜配送軟件的全部功能，又有食堂承包的功能，滿足混合經(jīng)營(yíng)型企業(yè)！手機(jī)商城APP功能強(qiáng)大，效率提升30%。客...

生鮮配送供應(yīng)鏈在餐飲競(jìng)爭(zhēng)中，供應(yīng)鏈和組織力也許會(huì)成為連鎖餐飲企業(yè)的兩大中心競(jìng)爭(zhēng)力。供應(yīng)鏈管理的概念是從采購(gòu)開始，以少成本，比較好運(yùn)作能力，把產(chǎn)品運(yùn)送到終客戶的全鏈條優(yōu)化與管理。生鮮配送供應(yīng)鏈帶給餐飲業(yè)四大作用：降低采購(gòu)成本、減少食品安全問題、降低庫(kù)...

若超市采取直采，去除供應(yīng)鏈中間層，則生鮮在內(nèi)部統(tǒng)一銷售管理，沒有其他中間商參與，即可直接避免因生鮮配送供應(yīng)鏈不同層級(jí)追求更造成的不效率問題。市場(chǎng)信息不對(duì)稱，生鮮配送批發(fā)商被迫銷往“遠(yuǎn)市”多級(jí)供應(yīng)鏈?zhǔn)沟檬袌?chǎng)信息不暢，批發(fā)商可能無法準(zhǔn)確掌握較近的批發(fā)市...

生鮮配送不方便，若去除不達(dá)標(biāo)合作社數(shù)量數(shù)據(jù)，每個(gè)合作社吸納的農(nóng)戶數(shù)量更低，此外還有高達(dá)1.3億的農(nóng)戶未入社。較高的生產(chǎn)分散度，使**靠近農(nóng)戶這一源頭的下游，無論是經(jīng)紀(jì)商，還是批發(fā)商、零售商，必須與“千家萬戶”的農(nóng)戶面對(duì)面，極大增加采購(gòu)成本，降低流通效率。合作社...

我國(guó)小型企業(yè)的分散，使幾家批發(fā)商難以滿足眾多門店、攤點(diǎn)的供應(yīng)。餐飲企業(yè)分散增加供應(yīng)商采購(gòu)難度。在餐飲市場(chǎng)我國(guó)130強(qiáng)連鎖餐飲店門店數(shù)只占總餐飲門店數(shù)量的，盡管當(dāng)前我國(guó)餐飲門店數(shù)是日本的9倍，但在門店集中度、市場(chǎng)規(guī)模集中度上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于日、美。若去除中...

利客生鮮配送軟件采購(gòu)匯總/供應(yīng)商調(diào)度一鍵匯總訂單、一鍵生成采購(gòu)單。一鍵生成采購(gòu)匯總單，多達(dá)20種的訂單匯總功能，節(jié)省大量統(tǒng)單時(shí)間！靈活調(diào)度供應(yīng)商，拆分采購(gòu)任務(wù)：一鍵生成所有采購(gòu)單，采購(gòu)任務(wù)一鍵下達(dá)供應(yīng)商；二維碼分享采購(gòu)任務(wù)給供應(yīng)商。按商品分類、供應(yīng)商、分揀員等...

利客是行業(yè)做生鮮配送軟件的，分揀系統(tǒng)研發(fā)者，生鮮行業(yè)真正財(cái)務(wù)一體化軟件，功能完全符合企業(yè)需求，報(bào)表準(zhǔn)確，功能從報(bào)價(jià)，下單，匯總，采購(gòu)，分揀，送貨，財(cái)務(wù)，全流程解決，珠三角85%以上配送公司，其他業(yè)內(nèi)智能電子秤分揀系統(tǒng)原創(chuàng)電子稱，提升30%分揀時(shí)間，...