６．企業(yè)設(shè)立分店較多，對消費(fèi)者需求比較了解連鎖經(jīng)營的企業(yè)在市場中是極其重要的一部分，它可以將生產(chǎn)和需求有效地連接在一起。生產(chǎn)商可以根據(jù)企業(yè)進(jìn)貨的種類、數(shù)量等制定產(chǎn)生計(jì)劃，使生產(chǎn)與消費(fèi)更為協(xié)調(diào)，減少浪費(fèi)，使企業(yè)資源得到**合理配置。另外，各個(gè)分店可及時(shí)收到消費(fèi)者的信息反饋，使得連鎖經(jīng)營管理部門可以綜合各個(gè)分店的意見，對服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)與調(diào)整，以便及時(shí)向顧客推出適合的服務(wù)與商品。７．決策優(yōu)勢正規(guī)連鎖企業(yè)的各個(gè)門店都不具有獨(dú)立法人資格，其開設(shè)、調(diào)整和關(guān)閉及所有重大決策都由連鎖企業(yè)總部決定，基本不受外界制約。因此總部對門店布局和新店開發(fā)具有較大的自主性、靈活性和便利性。超市連鎖經(jīng)營模式：是指授權(quán)者將自己所...

特許經(jīng)營特許經(jīng)營是一種商業(yè)經(jīng)營模式，而不是一個(gè)行業(yè)。按照組織分工原則，總部（特許者）負(fù)責(zé)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃、商品服務(wù)開發(fā)等，可以為加盟店（被特許者）提供整套經(jīng)營技術(shù)，并通過培訓(xùn)以及不間斷的意見、調(diào)查和發(fā)展計(jì)劃以及統(tǒng)一采購配送和廣告宣傳來幫助加盟店獲得更大的收益。而加盟店則可以用較少的投資在短時(shí)間內(nèi)獲得經(jīng)營決竅，并把精力集中放在經(jīng)營管理、顧客服務(wù)上。對于總部來說，通過特許經(jīng)營可以在短時(shí)間內(nèi)以較少的資金投入迅速擴(kuò)張?？偛恳约用私?、特許權(quán)使用費(fèi)、保證金和其它費(fèi)用等方式從加盟店中提取一部分收益[《商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法（試行）》第十條]。其中加盟金亦稱特許費(fèi)，一次性收取（一般占投資額的10~15%；特許權(quán)使用...

現(xiàn)在連鎖經(jīng)營模式在市場經(jīng)濟(jì)中非?；鸨?，我們平常到處可以看到連鎖經(jīng)營的奶茶店、便利店等等，為什么這么多人選擇連鎖經(jīng)營模式，一定是因?yàn)樗胁豢杀葦M的優(yōu)勢。那么連鎖經(jīng)營模式的優(yōu)勢究竟是什么呢？一、連鎖經(jīng)營模式的優(yōu)勢有哪些１．有利于資源優(yōu)化配置連鎖經(jīng)營的企業(yè)采用的相同的名稱、相同的配送、相同的價(jià)格、相同的核算等，這使得這些企業(yè)的經(jīng)營管理更加協(xié)調(diào)，各個(gè)企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)資源共享，*可以減少費(fèi)用的投入還能提升經(jīng)營效率，在資源配置中起到了積極的作用。連鎖超市要考慮的是如何走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之路，把超市做大、做強(qiáng)的問題。成都連鎖超市合作品質(zhì)保障2.提高連鎖率連鎖率越高“復(fù)制粘貼”能力就越強(qiáng)，包括產(chǎn)品種類和管理方式，大量的復(fù)...

連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢必須在相應(yīng)的規(guī)模下才能顯示出來，在當(dāng)前形勢下，我國連鎖超市要考慮的是如何走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之路，把超市做大、做強(qiáng)的問題，通過采用各種資本快速集中與企業(yè)規(guī)模有效擴(kuò)張的方式以獲得綜合互補(bǔ)優(yōu)勢，提升企業(yè)的**競爭力。今后在我國，可大力構(gòu)建與培育一批起主導(dǎo)作用的融合多種所有制形式的混合式的大型商業(yè)零售集團(tuán)，通過兼并、控股、參股和直接投資等形式，組建和擴(kuò)張成跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)，并通過**、**等資本市場籌集資金，不斷壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力，成為與跨國流通集團(tuán)競爭的主力軍。此外，我國的超級(jí)市場也可以進(jìn)行多業(yè)態(tài)聯(lián)合經(jīng)營，發(fā)展大型綜合超市和倉儲(chǔ)式商場，形成具有**的超級(jí)市場。做到使復(fù)雜的商...

二、充分把握并利用信息流發(fā)展連鎖經(jīng)營決定了經(jīng)營門店日趨分散的特性。面對散處各地的連鎖分店，總部必須使所有銷售前臺(tái)和后臺(tái)支持機(jī)構(gòu)實(shí)時(shí)地共享信息?？偛抗芾頇C(jī)構(gòu)必須對連鎖店實(shí)施“零距離”管理，實(shí)現(xiàn)對所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，并對這些方面所涉信息予以實(shí)時(shí)記錄和深度分析。否則就談不上形成連鎖網(wǎng)絡(luò)，整體大于簡單局部之和的連鎖經(jīng)營優(yōu)勢也就無法體現(xiàn)出來。體系一、批量商品經(jīng)營體系。二、標(biāo)準(zhǔn)化分店組合體系。三、物流配送體系。以良好的形象來吸引消費(fèi)者，以形成穩(wěn)定的顧客群。重慶實(shí)體連鎖超市合作運(yùn)營成本低大陸發(fā)展隨著大陸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多國際品牌入駐的同時(shí)，更多***的國內(nèi)連鎖加盟品牌也漸漸的嶄露頭角。連鎖經(jīng)營是一種商...

2、提供開店指導(dǎo)，省心更能省力經(jīng)營連鎖超市，品牌方一般都會(huì)提供開店指導(dǎo)，從整店設(shè)計(jì)、超市貨架選擇到商品的采購等一系列環(huán)節(jié)都有統(tǒng)一安排，無需你自己費(fèi)多少心思，讓你省心更省力。3、專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)，后期壓力更小好的連鎖品牌不僅能在開店初期提供指導(dǎo)，更能在開店后帶來更專業(yè)更系統(tǒng)的培訓(xùn)，讓你隨時(shí)跟上行業(yè)發(fā)展的潮流，在后期經(jīng)營中也能免于被新超市所淘汰。綜上所述，如果你是剛?cè)胄械男氯?，對行業(yè)了解得很少，而且資金準(zhǔn)備很充足，那么就可以選擇開連鎖超市。反之如果資金準(zhǔn)備不多，而且希望靠自己做出一番事業(yè)來，那么放棄連鎖，開一家單體超市也未嘗不可。總之，不管你選擇哪一種經(jīng)營模式，都要考慮自己的實(shí)際情況。以廉價(jià)銷售為經(jīng)營...

連鎖店是指眾多小規(guī)模的、分散的、經(jīng)營同類商品和服務(wù)的同一品牌的零售店,在總部的組織領(lǐng)導(dǎo)下，采取共同的經(jīng)營方針、一致的營銷行動(dòng)，實(shí)行集中采購和分散銷售的有機(jī)結(jié)合，通過規(guī)范化經(jīng)營實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的聯(lián)合。連鎖店是指將自己所擁有的商標(biāo)、商號(hào)、產(chǎn)品、**和專有技術(shù)、經(jīng)營模式等以特許經(jīng)營合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規(guī)定，在特許者統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營活動(dòng)，并向特許者支付相應(yīng)的費(fèi)用。由于特許企業(yè)的存在形式具有連鎖經(jīng)營統(tǒng)一形象、統(tǒng)一管理等基本特征。競爭實(shí)力較強(qiáng)連鎖經(jīng)營的各個(gè)分店各方面都保持一致。德陽超市資質(zhì)連鎖超市合作售后服務(wù)根據(jù)中國便利店大會(huì)的數(shù)據(jù)可知，便利店的門店和銷售業(yè)績一直在迅猛發(fā)展，...

二、充分把握并利用信息流發(fā)展連鎖經(jīng)營決定了經(jīng)營門店日趨分散的特性。面對散處各地的連鎖分店，總部必須使所有銷售前臺(tái)和后臺(tái)支持機(jī)構(gòu)實(shí)時(shí)地共享信息?？偛抗芾頇C(jī)構(gòu)必須對連鎖店實(shí)施“零距離”管理，實(shí)現(xiàn)對所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，并對這些方面所涉信息予以實(shí)時(shí)記錄和深度分析。否則就談不上形成連鎖網(wǎng)絡(luò)，整體大于簡單局部之和的連鎖經(jīng)營優(yōu)勢也就無法體現(xiàn)出來。體系一、批量商品經(jīng)營體系。二、標(biāo)準(zhǔn)化分店組合體系。三、物流配送體系。以良好的形象來吸引消費(fèi)者，以形成穩(wěn)定的顧客群。雅安生活連鎖超市合作售后服務(wù)８．促使物流更加系統(tǒng)、合理連鎖經(jīng)營物流系統(tǒng)主要包括六個(gè)功能模塊：一是采購；二是裝卸；三是倉儲(chǔ)；四是信息處理；五是流通；六...

5.門店獎(jiǎng)金包就是我們剛才提到的，超過目標(biāo)的部分，這部分總量設(shè)定多少的問題。永輝超市的門店獎(jiǎng)金包的計(jì)算方式為：門店獎(jiǎng)金包＝（門店總利潤-門店目標(biāo)利潤）*30%，值得注意的是，這個(gè)門店獎(jiǎng)金包是有上限的。如果超過30萬，就按照30萬發(fā)放。6.個(gè)量分配標(biāo)準(zhǔn)有幾個(gè)**的指標(biāo)，要注意下：職級(jí)系數(shù)、出勤系數(shù)、部門分配系數(shù)與職級(jí)總份數(shù)。職級(jí)系數(shù)。店長、店助級(jí)是8%，經(jīng)理級(jí)是9%，課長級(jí)是13%，員工級(jí)是70%，這是永輝超市的標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)要根據(jù)自己公司門店的層級(jí)發(fā)布與各個(gè)層級(jí)人員數(shù)量來確定，不能隨意照搬。部門分配系數(shù)。主要是按照部門的毛利率進(jìn)行排名，來確定分配系數(shù)。而部門確定的分配系數(shù)就是該部門所有職級(jí)員工的分...

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，所有的物品從生產(chǎn)到銷售皆有一定的流通管路，也就在這樣的體制下，通過學(xué)者**考察后對連鎖業(yè)的鼓吹，各行各業(yè)便吹起了連鎖之風(fēng)，接著號(hào)稱連鎖卻無連鎖之實(shí)，搞了幾年下來也嘗到苦頭，如資金不足、管理技術(shù)不佳、配送效率不好等問題，正因?yàn)槿绱瞬潘伎奸_放引進(jìn)外資在特區(qū)及沿海開放的六大城市做“試點(diǎn)”，但在引進(jìn)的過程中，卻有種種的限制。經(jīng)營特點(diǎn)連鎖店具有經(jīng)營理念、企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)及經(jīng)營商標(biāo)、商品和服務(wù)、經(jīng)營管理四個(gè)方面的一致性，在此前提下形成專業(yè)管理及集中規(guī)劃的經(jīng)營組織網(wǎng)絡(luò)，利用協(xié)同效應(yīng)的原理，使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)加快、國外洋超市的競爭實(shí)力之一就在于其綜合運(yùn)用各種促銷手段的整體營銷能力強(qiáng)于我們。巴中百貨連...

管理控制連鎖經(jīng)營是一種緊密的組織形式。內(nèi)部形成了一系列嚴(yán)格完備的制度規(guī)范著各種行為和關(guān)系，以保障組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。連鎖總部對連鎖店的管理控制主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是經(jīng)營管理模式的貫徹，二是對信息流的把握。一、經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)化、模式化連鎖經(jīng)營的本質(zhì)特征在于連鎖總部與所有連鎖店共享資源與能力。作為連鎖經(jīng)營總部管理哲學(xué)的具體化管理，連鎖總部必須運(yùn)用先進(jìn)的經(jīng)營管理理念對員工培訓(xùn)、員工工作安排、職責(zé)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、店面陳列、廣告、市場營銷、顧客關(guān)系,顧客抱怨處理程序、存貨控制程序、會(huì)計(jì)程序、現(xiàn)金和***管理程序、安全生產(chǎn)、突發(fā)事件處理等連鎖單店經(jīng)營所有方面的問題進(jìn)行深入的研究，對連鎖店經(jīng)營管理過程中的每一項(xiàng)工作予...

6、市場地位主要是指企業(yè)在行業(yè)或細(xì)分市場所占的市場份額和所處的地位。一般來說，在一個(gè)細(xì)分行業(yè)或市場中，處于***陣營(即**名)的企業(yè)更容易獲得投資。因?yàn)?**陣營的企業(yè)。相對而言，更具有市場的競爭能力和競爭優(yōu)勢。7、擴(kuò)張能力擴(kuò)張能力包括兩個(gè)層面：一是單店復(fù)制能力，二是異地?cái)U(kuò)張能力。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、可復(fù)制性強(qiáng)，并且在異地?cái)U(kuò)張能力強(qiáng)的連鎖企業(yè)，毫無疑問容易獲得資本的垂青。連鎖單店復(fù)制能力，很大程度取決于單店運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)化程度，唯有此才不會(huì)導(dǎo)致復(fù)制走樣。如：服裝服飾業(yè)漂流木帆布包構(gòu)成了良好的企業(yè)體系，從多方面體現(xiàn)國內(nèi)服裝服飾產(chǎn)業(yè)良好的發(fā)展空間。還有，近幾年獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的餐飲連鎖企業(yè)，如小肥羊、小天...

出勤系數(shù)。這個(gè)你應(yīng)該了解。出勤系數(shù)＝（當(dāng)季應(yīng)出勤天數(shù)-事假/病假/產(chǎn)假/工傷假天數(shù)）/當(dāng)季應(yīng)出勤天數(shù)。我們細(xì)看這個(gè)方案，有兩點(diǎn)很值得品味：1.部門分配系數(shù)，整個(gè)部門從店長到后勤，系數(shù)是一樣的；2.職級(jí)總份數(shù)，強(qiáng)調(diào)的是不同部門同一級(jí)別的員工。不患寡而患不均，對于利益分配，不擔(dān)心少，但是擔(dān)心不公平?？梢栽囅?，一個(gè)后勤部門的員工，知道自己的部門分配系數(shù)與店長是一樣的，他心里會(huì)不會(huì)更認(rèn)同這種分配制度？一個(gè)店里，生鮮部的經(jīng)理與食品用品部的經(jīng)理是吃大鍋飯的，他們會(huì)不會(huì)也心里平衡點(diǎn)？我們考慮怎么激勵(lì)人，就需要考慮人性的弱點(diǎn)，再完美的分配制度，落腳點(diǎn)都是人！隨著連鎖品牌不斷成長，門店隨著新增。瀘州連鎖連鎖超市...

特許加盟FC（FranchiseChain）即由擁有技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的總部，指導(dǎo)傳授加盟店各項(xiàng)經(jīng)營的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，并收取一定比例的權(quán)利金及指導(dǎo)費(fèi)，此種契約關(guān)系即為特許加盟。特許加盟總部必須擁有一套完整有效的運(yùn)作技術(shù)優(yōu)勢，從而轉(zhuǎn)移指導(dǎo)，讓加盟店能很快的運(yùn)作，同時(shí)從中獲取利益，加盟網(wǎng)絡(luò)才能日益壯大。因此，經(jīng)營技術(shù)如何傳承，則是特許經(jīng)營的關(guān)鍵所在。直營連鎖RC（RegularChain）就是指總公司直接經(jīng)營的連鎖店。即由公司本部直接經(jīng)營投資管理各個(gè)零售點(diǎn)的經(jīng)營形態(tài)，此連鎖型態(tài)并無加盟店的存在。總部采取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售點(diǎn)，零售點(diǎn)也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。直接連鎖的主要任務(wù)在...

2、特點(diǎn)(1)同一資本開設(shè)門店，這是直營連鎖與特許連鎖、自由連鎖之間比較大的區(qū)別。(2)直營連鎖的**管理經(jīng)營的高度集中統(tǒng)一，直營連鎖的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、監(jiān)督權(quán)完全集中在總部。(3)統(tǒng)一的核算制度，各個(gè)門店的工資獎(jiǎng)金由總部依據(jù)連鎖企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)來決定。(二)特許經(jīng)營1、特許連鎖又稱合同連鎖或特許加盟連鎖(FanchiseChain簡稱FC)，是總部與加盟店之間依靠契約結(jié)合起來的一種形式。有資料表明，國際上***的跨國公司，70%-80%的連鎖店是通過特許經(jīng)營方式建立的。如國際上運(yùn)用特許經(jīng)營模式比較成功的超市l(wèi)家樂福等。各種促銷手段有機(jī)結(jié)合起來的綜合營銷能力。廣安百貨連鎖超市合作運(yùn)營成本低大陸發(fā)展...

對于加盟者來說，加盟特許連鎖體系具有以下優(yōu)勢：◆享受**品牌帶來的人氣和利潤；◆統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送從而降低進(jìn)貨成本；◆獲得質(zhì)量可靠的商品和服務(wù)；◆可根據(jù)總部已獲得的經(jīng)驗(yàn)來選擇加盟店比較好地理位置；◆接受系統(tǒng)培訓(xùn)，用已經(jīng)證明獲得成功的經(jīng)驗(yàn)來經(jīng)營自己的企業(yè)；◆附屬于**品牌大旗下，受益于其整體廣告所帶來的客源；◆可得到持續(xù)不斷的經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)；◆自己做老板但又不孤軍奮戰(zhàn)，有大公司做后盾，可盡享成功喜悅，而無經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。以大量銷售為經(jīng)營原則。重慶寫字樓連鎖超市合作怎么樣三、什么是連鎖經(jīng)營連鎖經(jīng)營是指經(jīng)營同類商品或服務(wù)的若干個(gè)企業(yè)，以一定的形式組成一個(gè)聯(lián)合體，在整體規(guī)劃下進(jìn)行專業(yè)化分工，并在分工基礎(chǔ)上實(shí)施...

２．幫助企業(yè)樹立良好的形象實(shí)行連鎖經(jīng)營的企業(yè)在建筑風(fēng)格、環(huán)境、廣告語、色彩等方面都保持統(tǒng)一，這給消費(fèi)者留下一個(gè)深刻的影響，也屬于一種有效的廣告形式。相同的信息不斷地對消費(fèi)者造成刺激，加深消費(fèi)者的印象，這對樹立企業(yè)的形象具有極大的效果。在相同的服務(wù)理念與產(chǎn)品的促進(jìn)下形成對連鎖經(jīng)營店的品牌印象，從而樹立連鎖經(jīng)營管理的品牌優(yōu)勢。３．提高市場份額，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模連鎖經(jīng)營模式可以形成一定的規(guī)模，這也是為什么如此多的企業(yè)青睞于這種模式。在一個(gè)地區(qū)，連鎖的企業(yè)越多，占有的市場份額也就越大，***得到的收益也越多。例如晉商連鎖經(jīng)營成功的秘訣就在于市場，在于他們生活在一個(gè)市場的環(huán)境中，要么在市場中生存，要么被市場...

5.門店獎(jiǎng)金包就是我們剛才提到的，超過目標(biāo)的部分，這部分總量設(shè)定多少的問題。永輝超市的門店獎(jiǎng)金包的計(jì)算方式為：門店獎(jiǎng)金包＝（門店總利潤-門店目標(biāo)利潤）*30%，值得注意的是，這個(gè)門店獎(jiǎng)金包是有上限的。如果超過30萬，就按照30萬發(fā)放。6.個(gè)量分配標(biāo)準(zhǔn)有幾個(gè)**的指標(biāo)，要注意下：職級(jí)系數(shù)、出勤系數(shù)、部門分配系數(shù)與職級(jí)總份數(shù)。職級(jí)系數(shù)。店長、店助級(jí)是8%，經(jīng)理級(jí)是9%，課長級(jí)是13%，員工級(jí)是70%，這是永輝超市的標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)要根據(jù)自己公司門店的層級(jí)發(fā)布與各個(gè)層級(jí)人員數(shù)量來確定，不能隨意照搬。部門分配系數(shù)。主要是按照部門的毛利率進(jìn)行排名，來確定分配系數(shù)。而部門確定的分配系數(shù)就是該部門所有職級(jí)員工的分...

零售行業(yè)的發(fā)展一直不錯(cuò)，想入行的人也一直很多。對于零售行業(yè)**基礎(chǔ)的項(xiàng)目——便利店來說，市場環(huán)境已接近飽和，想入行困難重重。于是有些人開始打起了經(jīng)營超市的主意，希望在超市行業(yè)分得一杯羹。不管是開便利店還是開超市，對新手來說都不簡單。尤其在確定經(jīng)營模式這個(gè)**基礎(chǔ)的問題上，很多人都難以抉擇。所以時(shí)尚貨架小編就給大家介紹一下經(jīng)營連鎖超市的利弊，希望能為大家確定經(jīng)營模式提供一個(gè)方向。1、借助品牌名氣，更快獲得人氣相對單體超市來說，連鎖超市本身就具有一定的名氣，被大家所熟知，所以如果你打算開連鎖店，那么在開店初期，你就能立馬獲得高人氣。隨著連鎖品牌不斷成長，門店隨著新增。瀘州城市連鎖超市合作操作指導(dǎo)樹...

當(dāng)前不少***分子謊稱“連鎖經(jīng)營”，實(shí)為非法***[1]?，F(xiàn)在已有諸多新聞報(bào)道了這種***方式。***分子手段高明，通過解析各種視頻、書籍、******的講話、國家法律等，來誘導(dǎo)老百姓相信這是國家所為，是一個(gè)**的機(jī)會(huì)。為了增強(qiáng)欺騙性和誘惑力，***分子不斷編造或歪曲國家區(qū)域政策，比如國家試點(diǎn)、西部大開發(fā)、北部灣建設(shè)等。同時(shí)，他們還會(huì)利用一些所謂“**創(chuàng)新”經(jīng)營投資模式，如電子商務(wù)、消費(fèi)返利、連鎖加盟、特許經(jīng)營，以此混淆視聽。[2]現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為連鎖經(jīng)營是指經(jīng)營同類商品或服務(wù)的若干個(gè)企業(yè)，以一定的形式組成一個(gè)聯(lián)合體，在整體規(guī)劃下進(jìn)行專業(yè)化分工，并在分工基礎(chǔ)上實(shí)施集中化管理，把**的經(jīng)營活動(dòng)組合...

出勤系數(shù)。這個(gè)你應(yīng)該了解。出勤系數(shù)＝（當(dāng)季應(yīng)出勤天數(shù)-事假/病假/產(chǎn)假/工傷假天數(shù)）/當(dāng)季應(yīng)出勤天數(shù)。我們細(xì)看這個(gè)方案，有兩點(diǎn)很值得品味：1.部門分配系數(shù)，整個(gè)部門從店長到后勤，系數(shù)是一樣的；2.職級(jí)總份數(shù)，強(qiáng)調(diào)的是不同部門同一級(jí)別的員工。不患寡而患不均，對于利益分配，不擔(dān)心少，但是擔(dān)心不公平?？梢栽囅?，一個(gè)后勤部門的員工，知道自己的部門分配系數(shù)與店長是一樣的，他心里會(huì)不會(huì)更認(rèn)同這種分配制度？一個(gè)店里，生鮮部的經(jīng)理與食品用品部的經(jīng)理是吃大鍋飯的，他們會(huì)不會(huì)也心里平衡點(diǎn)？我們考慮怎么激勵(lì)人，就需要考慮人性的弱點(diǎn)，再完美的分配制度，落腳點(diǎn)都是人！企業(yè)設(shè)立分店較多，對消費(fèi)者需求比較了解。綿陽連鎖連鎖...

二是冷鏈配送。發(fā)揮現(xiàn)有冷鏈配送優(yōu)勢，打造生鮮到家的品牌特點(diǎn)，同時(shí)，結(jié)合美食林現(xiàn)有的便利店模式，更方便地將新鮮健康的食品傳遞到市民手中。三是借鑒O2O模式。即客戶在網(wǎng)上商店購買，可到附近門店自取，這一創(chuàng)舉，為沃爾瑪增加了一批網(wǎng)絡(luò)顧客，為顧客節(jié)省了挑選及排隊(duì)結(jié)賬的時(shí)間，這樣顧客可以在下班時(shí)間到門店自取，非常方便。按照實(shí)體店就近配送的原則，設(shè)置固定的配送點(diǎn)，降低配送成本，穩(wěn)步開展線上溝通渠道，真正地增加網(wǎng)上忠實(shí)顧客，也維持商超的基本盈利。使企業(yè)的經(jīng)營模式有別于競爭對手，具有鮮明的特色。四川連鎖超市合作樹立形象，明確定位企業(yè)形象的塑造是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，塑造良好的企業(yè)形象要求連鎖超市對產(chǎn)品、服務(wù)等各方面進(jìn)...

早在2000年的時(shí)候，超市加盟行業(yè)興起，歷經(jīng)十幾年的發(fā)展，如今依舊活躍在市場上，而且日趨呈現(xiàn)擴(kuò)大之勢，如今的特許加盟的形式，吸引了很多的加盟者紛紛智慧之選超市加盟，加盟連鎖超市有哪些好處呢？1、加盟連鎖超市，一般都是選擇有一定**度，已經(jīng)形成一定的規(guī)模，加盟后，可以借助品牌的**度，讓自己的門店迅速打開市場。2、加盟超市后，都是由總部統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配送，可以為加盟商提供穩(wěn)定的貨源扶持，在價(jià)格上也有優(yōu)勢。店主輕松經(jīng)營。3、加盟超市前，總部會(huì)對門店位置進(jìn)行嚴(yán)格的評估，來衡量未來的經(jīng)營狀況，增加開店的成功機(jī)率！4、連鎖盟主往往有單店不具備的一些商品，例如自有品牌商品、店內(nèi)加工速食、服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目等，這...

八大商規(guī)1、市場前景你所經(jīng)營的業(yè)務(wù)及所在的行業(yè)市場是否有前景？是否足夠大？如果企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品或服務(wù)的市場不夠大，前景黯淡，意味著連鎖企業(yè)未來很難有所發(fā)展和作為。例如，管理，相機(jī)，大多數(shù)人已經(jīng)沒有必要去沖洗相片了。2、盈利模式簡單地說，盈利模式就是企業(yè)賺錢的方法和策略的組合。對連鎖企業(yè)來說，**基本的是單店盈利模式。單店盈利模式的好壞，在一定程度上反映了連鎖企業(yè)的盈利能力、競爭能力以及投資價(jià)值。但不少連鎖企業(yè)在沒有形成一定連鎖規(guī)模以前，其單店盈利能力可能并不是太強(qiáng)。但形成連鎖規(guī)模后，與上下游的談判能力如果自身的硬件、軟件、管理等方面比較欠缺，一定要不斷完善和創(chuàng)新。貴州連鎖超市合作怎么樣當(dāng)前不少*...

早在2000年的時(shí)候，超市加盟行業(yè)興起，歷經(jīng)十幾年的發(fā)展，如今依舊活躍在市場上，而且日趨呈現(xiàn)擴(kuò)大之勢，如今的特許加盟的形式，吸引了很多的加盟者紛紛智慧之選超市加盟，加盟連鎖超市有哪些好處呢？1、加盟連鎖超市，一般都是選擇有一定**度，已經(jīng)形成一定的規(guī)模，加盟后，可以借助品牌的**度，讓自己的門店迅速打開市場。2、加盟超市后，都是由總部統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配送，可以為加盟商提供穩(wěn)定的貨源扶持，在價(jià)格上也有優(yōu)勢。店主輕松經(jīng)營。3、加盟超市前，總部會(huì)對門店位置進(jìn)行嚴(yán)格的評估，來衡量未來的經(jīng)營狀況，增加開店的成功機(jī)率！4、連鎖盟主往往有單店不具備的一些商品，例如自有品牌商品、店內(nèi)加工速食、服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目等，這...

二、連鎖經(jīng)營模式具有哪些基本特征１、連鎖經(jīng)營是一種授權(quán)人與被授權(quán)人之間的合同關(guān)系，也就是說，授權(quán)人與被授權(quán)人的關(guān)系是依賴于雙方合同而存在和維系的；２、連鎖經(jīng)營中授權(quán)人與被授權(quán)人之間不存在有形資產(chǎn)關(guān)系，而是相互獨(dú)立的法律主體，由各自**承擔(dān)對外的法律責(zé)任；３、授權(quán)人對雙方合同涉及的授權(quán)事項(xiàng)擁有所有權(quán)及（或）**權(quán)，而被授權(quán)人通過合同獲得使用權(quán)（或利用權(quán)）及基于該使用權(quán)的收益權(quán)；４、連鎖經(jīng)營中的授權(quán)是指包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的無形資產(chǎn)使用權(quán)（或利用），而非有形資產(chǎn)或其使用權(quán)；５、被授權(quán)人有根據(jù)雙方合同向授權(quán)人交納費(fèi)用的義務(wù)；６、被授權(quán)人應(yīng)維護(hù)授權(quán)人在合同中所要求的統(tǒng)一性。塑造良好的企業(yè)形象要求連鎖超市對...

當(dāng)前不少***分子謊稱“連鎖經(jīng)營”，實(shí)為非法***[1]?，F(xiàn)在已有諸多新聞報(bào)道了這種***方式。***分子手段高明，通過解析各種視頻、書籍、******的講話、國家法律等，來誘導(dǎo)老百姓相信這是國家所為，是一個(gè)**的機(jī)會(huì)。為了增強(qiáng)欺騙性和誘惑力，***分子不斷編造或歪曲國家區(qū)域政策，比如國家試點(diǎn)、西部大開發(fā)、北部灣建設(shè)等。同時(shí)，他們還會(huì)利用一些所謂“**創(chuàng)新”經(jīng)營投資模式，如電子商務(wù)、消費(fèi)返利、連鎖加盟、特許經(jīng)營，以此混淆視聽。[2]現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為連鎖經(jīng)營是指經(jīng)營同類商品或服務(wù)的若干個(gè)企業(yè)，以一定的形式組成一個(gè)聯(lián)合體，在整體規(guī)劃下進(jìn)行專業(yè)化分工，并在分工基礎(chǔ)上實(shí)施集中化管理，把**的經(jīng)營活動(dòng)組合...

根據(jù)中國便利店大會(huì)的數(shù)據(jù)可知，便利店的門店和銷售業(yè)績一直在迅猛發(fā)展，是超市業(yè)態(tài)分類中成績喜人、增速迅猛。邯鄲的便利店還有相當(dāng)大的發(fā)展空間，還處在爆發(fā)式發(fā)展的狀態(tài)，因此潛力用巨大形容不為過，可以從以下幾方面開展。1.特色定位在千篇一律的便利店中如何凸顯“時(shí)刻”便利店的特色，便利店選擇的裝修風(fēng)格、產(chǎn)品擺放、服務(wù)特色、經(jīng)營模式都要有自己的特色。要在消費(fèi)者心目中留下獨(dú)特的印象。便利店定位要準(zhǔn)確，既要迎合顧客喜好，又不能一直改變，影響品牌的形象，因此建議在實(shí)施前充分開展顧客調(diào)查，有調(diào)研才有發(fā)言權(quán)，才能滿足消費(fèi)者的真正需求。連鎖店可分為直營連鎖（由公司總部直接投資和經(jīng)營管理）和特許加盟連鎖。瀘州城市連鎖超...

4.享受VIP高級(jí)服務(wù)，提升顧客的購物體驗(yàn)好的服務(wù)可以給人帶來溫暖，使顧客有種在家的自在感，這就給我們的超市員工提出了要求，首先要時(shí)刻保持好的工作狀態(tài)，一切從顧客所需出發(fā)，以顧客滿意為目的，讓顧客體會(huì)到VIP般的好服務(wù)，可以提升顧客消費(fèi)的體驗(yàn)。5.豐富產(chǎn)品種類美食林超市主營業(yè)務(wù)食品+生鮮已經(jīng)在邯鄲打開了市場，但是除了食品、生鮮其他的種類還不盡豐富，在與同類型陽光超市對比時(shí)就顯出缺憾，如陽光擁有家電和家居建材，產(chǎn)品豐富無疑可以為顧客提供更好的購物體驗(yàn)。沒有資產(chǎn)，如:經(jīng)營產(chǎn)地、貨架、冷凍冷藏設(shè)備等，你的商品將無法存放，或無法長時(shí)間保存。成都生活連鎖超市合作售后服務(wù)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，所有的物品從生產(chǎn)...

2、特點(diǎn)實(shí)行所有權(quán)的分散與經(jīng)營權(quán)的集中，各加盟者具有**的企業(yè)法人資格和企業(yè)的人事、財(cái)務(wù)權(quán)，沒有**的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)。特許連鎖的**是特許權(quán)的轉(zhuǎn)讓，維系特許連鎖經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)關(guān)系紐帶是特許授權(quán)經(jīng)濟(jì)合同?？偛颗c加盟店的關(guān)系是縱向關(guān)系，各加盟店之間不存在橫向聯(lián)系。(三)自由連鎖1、自由連鎖，又叫自愿連鎖或共同連鎖(VoluntayChain簡稱VC)，是指通過簽訂連鎖經(jīng)營合同，總部與具有獨(dú)立法人資格的門店合作，并在總部的指導(dǎo)下集中采購、統(tǒng)一經(jīng)銷的經(jīng)營模式。2、特點(diǎn)自由連鎖的比較大特點(diǎn)，在于各門店在所有權(quán)和財(cái)務(wù)上是**的，與總部沒有所屬關(guān)系，只是在經(jīng)營活動(dòng)上的協(xié)商和服務(wù)關(guān)系，統(tǒng)一訂貨和送貨，統(tǒng)一使用信息及廣...