如何提高打包帶生產(chǎn)線的產(chǎn)能性能?
打包帶生產(chǎn)線產(chǎn)能性能與產(chǎn)品質(zhì)量之間的關(guān)系是怎樣的?
不同類型打包帶生產(chǎn)線(如 PP 與 PET)的產(chǎn)能有何差異?
哪些因素會對打包帶生產(chǎn)線的產(chǎn)能產(chǎn)生影響?
打包帶生產(chǎn)線的產(chǎn)能一般如何衡量?
塑鋼打包帶生產(chǎn)中的收卷工藝對產(chǎn)品質(zhì)量有什么影響?其原理如何?
塑鋼打包帶生產(chǎn)中的冷卻環(huán)節(jié)有什么重要意義?其原理是怎樣的?
在塑鋼打包帶生產(chǎn)中,拉伸工藝是如何影響其性能的?原理是什么?
塑鋼打包帶的擠出工藝在生產(chǎn)原理中起到什么關(guān)鍵作用?
塑鋼打包帶是由哪些主要材料構(gòu)成的?其在生產(chǎn)原理中如何相互作用
活動運(yùn)營其實是一種工作手段,而不是一個職位,或者說不僅是一個職位。活動本身就是要實現(xiàn)在短期內(nèi)促進(jìn)某一個業(yè)務(wù)指標(biāo)增長的一種手段。因此,活動從設(shè)計開始,就要明確活動的目標(biāo),并且圍繞這個目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計與執(zhí)行。通常,我們做活動的人,叫做活動策劃,但是有些人其實不是活動策...
活動執(zhí)行一般分為活動前期、活動中期、活動后期三個階段。每個階段都有具體的工作內(nèi)容:活動前期根據(jù)策劃案和設(shè)計,和客戶要求,來確定項目成交明細(xì)單,項目預(yù)算單,物料的清單,找物料供應(yīng)商報價,還有前期場地的勘察;與此活動相關(guān)演員,設(shè)備,物料等,活動所需人員的聯(lián)系溝通;...
活動搭建會場設(shè)備市場上的設(shè)備花樣越來越多,光是舞臺的搭建樣式就已經(jīng)是琳瑯滿目了,會展設(shè)備主要一電子設(shè)備為主,如抽獎、互動、直播、美陳等為了能夠主要的誘因是主辦方在這方面的要求也在不斷的提高。不管是高質(zhì)的音響還是大幅面的投影設(shè)備,搭配上精心設(shè)計的主題背景,用于營...
在比賽現(xiàn)場,賽事主辦方設(shè)立了安全工作指揮中心,由專門的指揮人員實時監(jiān)控現(xiàn)場賽道的賽況以及安全工作的指揮調(diào)度,通過北斗之眼的賽事安全保障系統(tǒng),讓賽事全程實現(xiàn)了可視化監(jiān)控和科學(xué)調(diào)度,提升了賽事保障效率。此外,北斗之眼賽事安全保障系統(tǒng)還可以基于北斗定位、北斗授時、G...
馬拉松賽事也是重要的體育賽事,但由于里程長,需要的準(zhǔn)備比較多,不少公司會以健康跑作為賽事的預(yù)熱宣傳,讓更多人參與進(jìn)來,馬拉松繼續(xù)快速發(fā)展。很多人都看到了馬拉松所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益,以及給一個城市帶來的好處。從那以后,他們想出了跑一場比賽,成立一家公司的主意。從20...
賽道規(guī)劃敲定賽事舉辦的場地,從實施難度、路況安全等多方面衡量。賽道路線選擇對選手的發(fā)揮、安全保證、預(yù)算花費(fèi)、當(dāng)?shù)鼐用裆钣绊懯执?。起終點規(guī)劃在比賽開始和結(jié)束時,需要很大的空間來容納大量參賽選手,并提供他們在比賽前后需要的所有服務(wù),此外還要劃分合適的出發(fā)集結(jié)區(qū)...
活動公司業(yè)務(wù)能力:業(yè)務(wù)內(nèi)容直接的反映就在于項目內(nèi)容與客戶的對照中,同時了解對某一客戶的服務(wù)案例中,活動策劃公司進(jìn)行了哪些服務(wù),并以此對照客戶活動的主旨和需求,就可以在充分了解一個活動策劃公司服務(wù)能力的同時,清晰地獲取他們的服務(wù)理念和業(yè)務(wù)能力。服務(wù)模式:沒有人能...
展會活動搭建時必須注意三件事,首先是處理設(shè)計師和參展商之間的關(guān)系,一般來說,設(shè)計的目的是滿足公司和公眾的要求;第二是展示與藝術(shù)的完美結(jié)合,展覽設(shè)計比較大的特點就是有一定的藝術(shù)手段;第三是處理好展覽與貿(mào)易的關(guān)系。展會活動搭建時處理設(shè)計師和參展商之間的關(guān)系一般來說...
活動的四個特點:目的明確、短期見效、有吸引力、操作門檻低。目的明確。做活動要有明確的收益,可以量化的指標(biāo),必須是清晰直接的。只有這樣,從策劃到落地的各個環(huán)節(jié),才不容易跑偏。在活動結(jié)束后,如何評價這個活動好還是不好,首先也要看是否達(dá)成了初的目標(biāo)。短期見效。既然做...
活動策劃萬變不離其宗,任何商業(yè)活動都是屬于社會文化的一部分,不可能孤立于社會之外。無論是汽車、地產(chǎn)、3C還是快消,甲方或者市場的需求其實終都是一樣。了解甲方的需求后再圍繞著需求點去策劃活動就不會錯,剩下的只不過就是根據(jù)需求去創(chuàng)建不同的活動形式罷了。這就像工匠蓋...
負(fù)責(zé)執(zhí)行活動的志愿者也要有統(tǒng)一的工作人員禮儀,為了達(dá)到統(tǒng)一,執(zhí)行公司會在志愿者到崗前進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:著裝禮儀:男士著裝禮儀:男士須穿正裝(深色套裝、領(lǐng)帶、皮鞋),佩戴中工作證,于活動前檢查衣著是否整齊;女士著裝禮儀:女士宜穿正裝(套裝、絲襪、皮鞋),佩...
特別是一些大型的會議活動,往往因為參會嘉賓較多,所以對活動策劃公司現(xiàn)場的把控能力就有非常高的要求?,F(xiàn)場一千多人的活動如何管理?如何不出亂子?如何精確預(yù)知活動進(jìn)度?這些都是活動策劃公司在舉辦大型活動中需要考慮的問題?;顒硬邉澲泄芾碜鳛橐粋€復(fù)雜系統(tǒng)工程涉及到大量人...
策劃一個質(zhì)量的活動,需要運(yùn)營人員具備兩種素質(zhì),一種素質(zhì)是策劃活動的能力,可以理解為思考的路徑、步驟和方式,是一種套路。包括分析用戶需求、了解常見類型、懂得結(jié)果導(dǎo)向、會做效果評估,以及怎么一步步落地等。另一種素質(zhì)是策劃能力,是指創(chuàng)意方向的,是主觀非套路的東西。比...
活動執(zhí)行常見的問題在緊急情況下,活動執(zhí)行人員缺乏應(yīng)對能力。比蘭廣告對于相關(guān)問題處理如下:1、活動開始前檢查細(xì)節(jié)和要點,至少要確認(rèn)兩次。問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。所以的物料都會準(zhǔn)備至少一份作為應(yīng)急使用。2、做好各方面的統(tǒng)籌安排,重要的是人員、組織者、嘉賓、工作人員、...
活動搭建會場擺臺會議擺臺可能是不會花心思的地方,一般會覺得這不外乎幾種形式,課桌、劇院、魚骨等,事實上當(dāng)現(xiàn)場操作中你就會發(fā)現(xiàn),擺場才是困擾自己的難度,往往造成這個原因是參與規(guī)模與場地規(guī)格的對立,因此除了會前對會場進(jìn)行仔細(xì)的考究之外,現(xiàn)場的臨時變通更加重要?;顒?..
展臺搭建主要分為兩個部分:設(shè)計和搭建。在展臺設(shè)計過程中,要注意設(shè)計理念和實用性相結(jié)合,切勿一味追求美感而忽略了展臺的實用價值。在展臺搭建之前,首先要把握參展企業(yè)的市場定位、產(chǎn)品定位、企業(yè)風(fēng)格,要設(shè)計出與參展商預(yù)期接近的展臺設(shè)計草圖。比如如果是嬰幼兒產(chǎn)品參展商,...
大型活動賽事中信息溝通是活動執(zhí)行中的環(huán)節(jié),充分的信息溝通以及對活動成熟地思考是活動舉辦成功的基礎(chǔ),也能盡可能避免由于活動理解偏差和信息失真造成的反工、遺漏和時間浪費(fèi)等問題。因此活動執(zhí)行負(fù)責(zé)人須在活動正式籌備之前,與領(lǐng)導(dǎo)和其它人士進(jìn)行充分溝通,在可允許的范圍內(nèi)爭...
活動前是有一個漫長的籌備期與執(zhí)行期我把活動正式開始之前的時期,都稱之為活動前。具體又分為籌備期和執(zhí)行期。其中籌備期是指對活動策劃、構(gòu)想階段;執(zhí)行期則是確定好活動主題后,去不斷推進(jìn)活動進(jìn)程。執(zhí)行公司需要先對活動目的進(jìn)行統(tǒng)一認(rèn)知,要根據(jù)活動目標(biāo)去設(shè)定和判斷本次活動...
俗話說:“細(xì)節(jié)決定成敗”。一場活動能夠成功舉行,活動策劃方案是前提 俗話說:“細(xì)節(jié)決定成敗”?;顒訄?zhí)行是保障。專業(yè)的活動策劃公司都知道,案子無論做的多么精致漂亮,但是如果在活動中因為細(xì)節(jié)的原因無法實現(xiàn),或者實現(xiàn)了卻無法做到保質(zhì)保量,那么甲方爸爸勢必會大手一揮,...
現(xiàn)場人員安排、時間節(jié)點的把控、安全防范,應(yīng)急處理等等,這些工作活動執(zhí)行承擔(dān)了一大半,有人會說,不是已經(jīng)開了執(zhí)行會,不是已經(jīng)分工了嗎?是的,的確這么做了,但是作為活動執(zhí)行,這些都是應(yīng)該做的,因為在現(xiàn)場容不得一點閃失,沒有人會給你第二次重來的機(jī)會。活動結(jié)束后,一個...
賽事執(zhí)行方在準(zhǔn)備承接一場賽事時,首先會進(jìn)行一個評判:這個賽事是不是值得去辦。而評判的標(biāo)準(zhǔn),首先是否有足夠的利潤空間;其次是賽事的影響力大小,這涉及到賽事執(zhí)行方的品牌影響力,而這部分的評判標(biāo)準(zhǔn)比較多,比如游戲的熱度、賽事的規(guī)模、以及公司在這款游戲類型方面具不具有...
活動前是有一個漫長的籌備期與執(zhí)行期我把活動正式開始之前的時期,都稱之為活動前。具體又分為籌備期和執(zhí)行期。其中籌備期是指對活動策劃、構(gòu)想階段;執(zhí)行期則是確定好活動主題后,去不斷推進(jìn)活動進(jìn)程。執(zhí)行公司需要先對活動目的進(jìn)行統(tǒng)一認(rèn)知,要根據(jù)活動目標(biāo)去設(shè)定和判斷本次活動...
活動策劃公司在舉辦活動的時候要注重的地方也很多。比如說活動創(chuàng)意策劃:包括主題策劃、流程策劃、媒介策劃等。還有就是活動的舞美設(shè)計:比如說活動的舞臺3D設(shè)計,會場平面設(shè)計、宣傳畫冊設(shè)計等。活動的影視視頻:比如說在活動現(xiàn)場播放企業(yè)宣傳片、或者企業(yè)微電影.等等?;顒拥?..
主辦方承辦方溝通當(dāng)一場馬拉松賽有了初步的規(guī)劃后,就要確定執(zhí)行公司和承辦方了,這兩項也是賽事提交中國田協(xié)注冊時的重點部分。國內(nèi)大多數(shù)馬拉松賽都是由各地方體育局亦或有關(guān)部門部門牽頭承辦的,也就是體育局或有關(guān)部門層面首先有了想在自己的城市舉辦馬拉松賽的意愿,然后找到...
大型賽事承辦對城市的發(fā)展起到的影響遠(yuǎn)不止我們看到的這些,廣東省九運(yùn)會投資達(dá)620億人民幣,用于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和改善,有效的改善了過去的雜亂與擁擠的城市面貌,城市整體水平提升。北京投資了1800億人民幣,確保了2008年奧運(yùn)會142個項目的重點建設(shè),進(jìn)一步縮短與...
各方溝通與對接其實在整個活動準(zhǔn)備期中,基本就是在和各方做溝通與對接,比如嘉賓、場地、合作方等。但我在溝通中發(fā)現(xiàn)很多人喜歡拖,明明答應(yīng)你周三給你一樣?xùn)|西,但到周五還沒有給你。這樣的情況,就會的拖慢你的進(jìn)度和效率。怎么辦呢?很簡單的方法,不停地催。如果催了也沒用,...
大型比賽的舉辦,離不開城市建設(shè),要有現(xiàn)代化水準(zhǔn)的體育場館、發(fā)達(dá)完善的交通、通信、旅游飯店等配套設(shè)施作支撐,是一個國家或地方經(jīng)濟(jì)、文化的綜合體現(xiàn),通常而言,體育建筑物的社會容量大,里面的設(shè)施和功能相對比較完善、在國際上有一定影響水平、其建筑風(fēng)格、形式等方面,都有...
近年來,以越野跑為代理的戶外運(yùn)動賽事逐年遞增。在這些增長的戶外賽事里,極限運(yùn)動賽事以“挑戰(zhàn)極限、超越自我”的理念得到了眾多參賽選手的青睞。然而,包括極限運(yùn)動賽事在內(nèi)的眾多戶外賽事,由于賽道的漫長、偏遠(yuǎn)以及全開放的狀態(tài),在比賽中存在著諸多的不確定因素和危險性,這...
賽事承辦公司要全力保障比賽順利進(jìn)行,比賽當(dāng)天,各部門協(xié)調(diào)配合保障比賽順利進(jìn)行。馬拉松賽參賽選手?jǐn)?shù)量龐大,要做好充足的應(yīng)急預(yù)案,比如有選手出現(xiàn)受傷的情況,就需要醫(yī)療、交管、公安等部門的聯(lián)動,這都需要在此前的協(xié)調(diào)會上制定出方案,并在現(xiàn)場接受總指揮的調(diào)度。由于很多賽...
活動策劃公司分為公關(guān)活動策劃公司和會議活動策劃公司。公關(guān)活動策劃公司(公共關(guān)系活動策劃公司):這類型的公司,他們的服務(wù)領(lǐng)域為各種類型的公關(guān)活動的策劃和執(zhí)行,比如說,企業(yè)的年會策劃、促銷活動策劃、巡回路演活動策劃、發(fā)布會策劃、客戶答謝會策劃、慶典活動策劃等等,公...