PreviousNext“選擇時代”的技術趨勢閱讀我們新一期期刊“HorizonsbySAP”,了解新興觀點、商業(yè)趨勢以及技術的真知灼見。本期探討了數字化如何令“選擇”和“模塊化”無處不在,以及這對你的企業(yè)和客戶意味著什么。閱讀期刊數字化轉型實踐在數字化轉型過程中,領導力、人員和變更管理與技術一樣重要。以下是一些有助于成功實現數字化轉型的實踐,希望對你有幫助。94%的數字化企業(yè)正在投資大數據和商務分析技術。SAPCenterforBusinessInsight和牛津經濟研究院,SAP數字化轉型研究PreviousNext順利轉型的秘訣數字化轉型從來沒有真正的終點。它是一個持續(xù)的過程,而且并不輕松。閱讀白皮書,了解讓轉型項目順利進行和化投資回報的五個關鍵技巧。下載白皮書數字化企業(yè)在競爭中脫穎而出的四寶根據SAP與牛津經濟研究院聯(lián)合開展的一項全球調查,3%的高管表示,他們的整個企業(yè)都實現了數字化轉型。深入了解他們采用的方法、取得的成果以及決定他們成功的四大關鍵要素。下載白皮書以人為本,推動業(yè)務轉型即使擁有的技術,采用敏捷方法,轉型項目也離不開兩個要素,即安排合適的人員來實施項目,以及得到領導層和員工的支持。閱讀白皮書,了解人力資源部門如何為轉型助力。我們的產品具有高度的安全性,可以保護客戶的數據安全。柳林附近數字化轉型多少錢
“近年來,云計算、大數據、物聯(lián)網、人工智能、區(qū)塊鏈等技術蓬勃發(fā)展,在各產業(yè)應用產生了切實的經濟效益,同時也引發(fā)了信息化基礎薄弱的企業(yè)對技術應用的焦慮。它們通過簡單的觀察和借鑒行業(yè)內其他企業(yè)的做法,在沒有明確自身目標的前提下,匆忙啟動信息化戰(zhàn)略。”當前,數字化轉型正在成為每個企業(yè)必須面臨的話題,甚至在一些行業(yè),數字化的速度直接決定了企業(yè)的生死存亡,數字化轉型逐漸成為未來企業(yè)的戰(zhàn)略。然而在重視企業(yè)數字化的同時,轉型的效果又處在一個尷尬的境地:哈佛商業(yè)評論對全球1350家企業(yè)高管的調查顯示,在2016-2018年期間,他們在企業(yè)數字化轉型方面的投資超過1000億美元,但預期的結果難以實現,投資回報率低。浪潮云ERP認為,企業(yè)數字化轉型是一個長期工程,需要企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃層面關注和重視,推動企業(yè)數字化轉型,應規(guī)劃先行。數字化轉型進入深水區(qū),三大問題制約轉型效果經過幾年的概念,企業(yè)數字化轉型進入了深水區(qū),企業(yè)也逐漸將數字化“落地能力”作為努力目標,浪潮智慧企業(yè)研究院基于服務眾多大中型企業(yè)信息化咨詢服務的沉淀,總結歸納認為數字化目標的模糊,技術與業(yè)務、管理需求的不平衡。孝義放心選數字化轉型在哪里我們的產品具有高度的智能化,可以為客戶提供更智能化的數字化轉型解決方案。
為傳統(tǒng)產業(yè)帶來眾多價值。調查顯示,79%的CIO認為提升企業(yè)管理效率是企業(yè)數字化轉型。62%的企業(yè)普遍在尋找通過數字化轉型構建高效的產品服務供給體系,從而實現企業(yè)新舊發(fā)展動能的轉換。另外有超過59%的企業(yè)將數字化轉型作為提高客戶服務效率和質量、催生新的產品及服務模式的有效途徑。企業(yè)要通過數字化轉型構建優(yōu)勢,需要從新模式、新業(yè)態(tài)、新生態(tài)進行的頂層設計,實施的數字化轉型方案,確保數字化能力的提升。(見圖3)既然數字化轉型已經成為行業(yè)共識,那么哪些行業(yè)會率先開展數字化轉型工作呢?調查中,制造、能源、金融、醫(yī)療等行業(yè)排在前列,其中制造行業(yè)占比達到34%。實際上,每個行業(yè)都在經歷數字化轉型,各行各業(yè)適應這一趨勢都將通過數字化的方式理解并與客戶互動,根據實時信息運營他們的業(yè)務,并將繼續(xù)提高自動化程度以改進工作職能。(見圖4)企業(yè)的數字化轉型不是孤立的,它的整個進程與城市乃至國家的信息安全、信息自動化程度息息相關。新技術的到來使得人民美好生活需求層出不窮,也讓企業(yè)的社會責任發(fā)生了持續(xù)性的轉變。在當前經濟下行壓力加大,人力成本居高不下的背景下,創(chuàng)新和提高效率是所有企業(yè)面臨的共同話題。
由微軟和IDC在亞太區(qū)進行的一項針對人工智能(AI)的研究顯示,到2021年,人工智能將助力中國企業(yè)的創(chuàng)新能力提升,并將員工生產力提高。此外,78%的企業(yè)相信,人工智能將增強企業(yè)競爭力,到2021年,積極應用人工智能技術的企業(yè),其競爭力將提升超過。該研究還顯示,中國市場上7%的企業(yè)已經將人工智能納入企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略,31%的企業(yè)正在嘗試將人工智能部分融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,總計38%的企業(yè)已踏上應用人工智能之旅。但目前階段,仍有超過60%的企業(yè)對人工智能應用持觀望態(tài)度,或暫時沒有相關發(fā)展計劃。在約翰森看來,目前愿意在數字化轉型方面走在比較前列的基本上都是跨國大公司。這些企業(yè)擁有全球化的視野,因為需要在全球范圍內來跟其他企業(yè)競爭,所以要求它們在數字化轉型方面采取的手段也是全球化的。我們的數字化轉型服務能夠幫助客戶實現數字化服務,提升企業(yè)服務質量和客戶滿意度。
為企業(yè)創(chuàng)造了信息化價值。然而,高德納給數字化轉型Digitaltransformation”下的定義是開發(fā)數字化技術及支持能力以新建一個富有活力的數字化商業(yè)模式(見圖1)。因此,數字化轉型完全超越了信息的數字化或工作流程的數字化,著力于實現“業(yè)務的數字化”,使公司在一個新型的數字化商業(yè)環(huán)境中發(fā)展出新的業(yè)務(商業(yè)模式)和新的競爭力。數字化轉型的應用在零售行業(yè),全渠道的方式在維持業(yè)務健康發(fā)展方面變得至關重要。零售商必須整合來自不同渠道的信息,例如采購記錄、在線與社交媒體等,從而更好地理解每一個客戶,并為其提供佳體驗。[編輯]數字化轉型的關鍵數字化轉型無疑是建立在技術基礎之上的。然而只有采取正確的方法,才能成功實現數字化轉型。其中重要的是商業(yè)與公共服務如何才能好地利用這些技術。在高度互聯(lián)的數字化世界,為人類創(chuàng)造的價值源于連接性。要成功實現數字化轉型,將人置于千萬事務的中心是至關重要的。以人為本的創(chuàng)新是一種方法,它借助數字技術賦力于人,從而創(chuàng)造商業(yè)與社會價值。它將人的創(chuàng)造力、由信息衍生的智慧與結合萬物和流程的連接性這三大關鍵價值驅動因素匯集起來。每種價值都源自于三個維度,即人、信息與基礎架構。重要的是。我們的數字化轉型產品可以幫助客戶實現數字化轉型的可持續(xù)發(fā)展。文水比較好的數字化轉型有誰家
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助力企業(yè)在新的環(huán)境中尋求發(fā)展和變革。調查數字化轉型已成行業(yè)共識2018年3月,《中國信息化周報》對近200家企業(yè)以及其業(yè)務決策者就數字化轉型工作的推進情況進行了調查評估。調查結果顯示,對大部分企業(yè)而言,積極實施數字化轉型對于保持競爭力優(yōu)勢至關重要,大部分企業(yè)已經意識到,數字化轉型戰(zhàn)略可能會影響到企業(yè)未來是否成功。其中,,企業(yè)已經開展數字化轉型工作,。而在近期展開的2018CIO發(fā)展報告的調查當中,調查結果顯示企業(yè)已經開展及計劃開展數字化轉型的占比達到83%。同時,52%的CIO認為數字化轉型在企業(yè)變革創(chuàng)新的過程中起著主導作用,而24%的CIO甚至認為起著決定性的作用。這說明,數字化轉型已逐漸成為行業(yè)共識。通過數字化轉型,不能夠提升客戶體驗及員工生產力,還能促進產品創(chuàng)新、流程自動化以及供應鏈優(yōu)化,從而整體推動企業(yè)的轉型升級。(見圖1、圖2)數字化轉型重塑企業(yè)競爭優(yōu)勢。創(chuàng)新商業(yè)模式,重構競爭優(yōu)勢是企業(yè)數字化轉型的驅動力。企業(yè)數字化轉型的重要性及積極效用已經毋庸置疑。數字化轉型的廣泛應用給傳統(tǒng)產業(yè)帶來諸多益處。其中包括使IT系統(tǒng)快速迭代,提升業(yè)務敏捷度;優(yōu)化生產過程,提高生產效率;延伸產業(yè)鏈長度,擴展服務環(huán)節(jié)。柳林附近數字化轉型多少錢