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我國(guó)汽車零部件采購(gòu)供應(yīng)模式:零部件廠作為汽車集團(tuán)的企業(yè)層成員,成為汽車制造廠的全資子公司,滿足汽車廠商的采購(gòu)生產(chǎn)需要,在歐美,強(qiáng)化零部件的外部采購(gòu),整車企業(yè)制定需要采購(gòu)的零部件規(guī)格,并且將資料分給幾十家可能的投標(biāo)者,這樣零部件企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈,汽車公司與汽車零部件企業(yè)沒(méi)有形成緊密的合作關(guān)系,不受汽車零部件廠的制約,同時(shí)零部件企業(yè)也可以自主開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品供汽車企業(yè)選擇,實(shí)現(xiàn)各自的發(fā)展。,進(jìn)廠領(lǐng)料、確認(rèn)派工信息與實(shí)物是否符、宣導(dǎo)sop和IIS、崗位分配、通知客戶開(kāi)始作業(yè)培訓(xùn)部保存每個(gè)檢測(cè)員和領(lǐng)班的內(nèi)部培訓(xùn)記錄。按照產(chǎn)品距離客戶產(chǎn)線的遠(yuǎn)近,優(yōu)先挑選距離客戶近的產(chǎn)品。浙江大型sorting公司
產(chǎn)品質(zhì)量的好壞決定了一個(gè)產(chǎn)品的整體價(jià)值,現(xiàn)在的市場(chǎng)上將寶馬分為兩種,一種為華晨寶馬,一種為進(jìn)口寶馬,雖名稱不一樣,但他們的重要部件其實(shí)是并沒(méi)有什么區(qū)別的,我們?cè)谫?gòu)買汽車時(shí)不僅要看汽車的外觀,同時(shí)還要看汽車的性能、質(zhì)量、以及性價(jià)比等。想購(gòu)買到一輛性能好、質(zhì)量好且性價(jià)比也不錯(cuò)的車就需要請(qǐng)專業(yè)的第三方選別,返工,分選,SORTING服務(wù)、汽車產(chǎn)品檢測(cè)公司來(lái)進(jìn)行挑選。另外在購(gòu)買寶馬汽車的時(shí)候不能夠盲目的聽(tīng)從導(dǎo)購(gòu)員的話語(yǔ),要從多方面進(jìn)行挑選,一定要看清楚車的質(zhì)量,當(dāng)車子出現(xiàn)了問(wèn)題的時(shí)候,比較好去找專業(yè)的第三方選別,返工,分選,SORTING公司去進(jìn)行維修工作。無(wú)錫黑石電子就是一家專門做選別,返工,分選,SORTING、汽車產(chǎn)品檢測(cè)的公司。有需要隨時(shí)歡迎咨詢。浙江大型sorting公司第三方返工機(jī)構(gòu),推薦黑石電子。
在與眾多客戶長(zhǎng)期合作中,員工專業(yè)的技能、良好的信譽(yù)度、合理的價(jià)格與以客戶為上帝的服務(wù)理念贏得了客戶的一致好評(píng)!這也是黑石長(zhǎng)期堅(jiān)持高質(zhì)量服務(wù)的動(dòng)力所在。服務(wù)內(nèi)容:選別,返工,分選,SORTING、重工、復(fù)判、全檢、維修、測(cè)試服務(wù)以及提供長(zhǎng)、短期的人員駐廠服務(wù)。不良品的數(shù)量會(huì)給SQE一個(gè)診斷問(wèn)題的主方向,如果不良比例很高,可以確定這個(gè)問(wèn)題是批量問(wèn)題,并且供應(yīng)商產(chǎn)線沒(méi)有識(shí)別問(wèn)題的有效措施。,再次,關(guān)于選別,返工,分選,SORTING的順序一般遵照:按照產(chǎn)品距離客戶產(chǎn)線的遠(yuǎn)近,優(yōu)先挑選距離客戶近的產(chǎn)品。汽車制造廠與零部件廠的責(zé)任分明,汽車零部件企業(yè)與汽車公司處于完全平等的地位。我們可以及時(shí)派人到客戶制定的地點(diǎn)、工廠、生產(chǎn)線或倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行選別,返工,分選,SORTING,服務(wù)作業(yè)??茖W(xué)有效的采購(gòu)體系能夠在多樣化、個(gè)性化的需求市場(chǎng)與復(fù)雜的、多變的供應(yīng)商之間建立一種協(xié)調(diào)的物流供應(yīng)通道。
選別返工Sorting機(jī)制的必要性具體產(chǎn)品包括:活塞、油封、油嘴、油管、節(jié)油器、油箱、皮帶、汽車彈簧塑料件、汽車燈具、輪胎、安全帶、雨刮器、車用密封條、擠壓件、沖壓件,第二環(huán),汽車制造企業(yè)全資控制**零部件企業(yè),享有對(duì)其完全控制權(quán),汽車制造企業(yè)控制零部件的規(guī)格,向**零部件企業(yè)采購(gòu)所需產(chǎn)品。,在處理供應(yīng)商來(lái)料問(wèn)題的時(shí)候,sorting也就是俗稱的分選/挑選是經(jīng)常使用的手段方法,所有sortingTeam的員工都必須完成才培訓(xùn)并通過(guò)崗位職責(zé)要求和作業(yè)需要的認(rèn)。Sorting也就是分選/選別是經(jīng)常使用的手段方法,所有員工都必須完成才培訓(xùn)并通過(guò)崗位職責(zé)要求和作業(yè)需要的。
當(dāng)供應(yīng)商完成挑選后,作為客戶還要確認(rèn)的一項(xiàng)事宜就是挑選的結(jié)果,很多公司會(huì)將挑選的結(jié)果確認(rèn)放在8D報(bào)告的數(shù)據(jù)審查里面,這里跟大家交流下挑選后的產(chǎn)品數(shù)據(jù)都要有哪些?首先,一共挑選出多少件不良不良品的數(shù)量會(huì)給SQE一個(gè)診斷問(wèn)題的主方向,如果不良比例很高,可以確定這個(gè)問(wèn)題是批量問(wèn)題,并且供應(yīng)商產(chǎn)線沒(méi)有識(shí)別問(wèn)題的有效措施。其次,不良品是連續(xù)生產(chǎn)出來(lái)的嗎?如果不是連續(xù)生產(chǎn)出來(lái)的,那么這個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生的原因往往是特殊原因;如果是連續(xù)生產(chǎn)出來(lái)的,這個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生的原因往往是一般原因。再次,不良品是否有共性特征比如批次信息,工裝/模穴號(hào),產(chǎn)線代碼,操作工關(guān)聯(lián)性,分供方原材料等等。返工完畢與客戶交接數(shù)量,打掃現(xiàn)場(chǎng) 與客戶確認(rèn)OK簽字離開(kāi)。中山電子產(chǎn)品sorting分選公司
汽車不同部位的環(huán)境可靠性要求不同,對(duì)于不同用途、不同安裝部位的汽車產(chǎn)品,環(huán)境可靠性也不盡相同。浙江大型sorting公司
PCB常見(jiàn)的品質(zhì)問(wèn)題【板彎板翹】可能導(dǎo)致板彎板翹的原因有:供應(yīng)商選材問(wèn)題,生產(chǎn)流程異常,重工控制不良,運(yùn)輸或存放不當(dāng),折斷孔設(shè)計(jì)不夠牢固,各層銅面積差異過(guò)大等?!竟蝹?、露銅】刮傷、露銅是比較考驗(yàn)PCB廠管理制度和執(zhí)行力的缺點(diǎn)。這問(wèn)題說(shuō)嚴(yán)重也不嚴(yán)重,不過(guò)確實(shí)會(huì)帶來(lái)質(zhì)量隱憂。很多PCB公司都會(huì)說(shuō),這個(gè)問(wèn)題很難改善?!咀杩共涣肌縋CB的阻抗是關(guān)系到手機(jī)板射頻性能的重要指標(biāo),一般常見(jiàn)的問(wèn)題是PCB批次之間的阻抗差異比較大。浙江大型sorting公司