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   首先，你找供應(yīng)商sorting的時(shí)候，一定要有清晰的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，指導(dǎo)書(shū)中必須包含：OK/NOK品的文字描述，對(duì)比照片，圖紙或技術(shù)文件關(guān)于不良特性的定義。,因此，為了不影響生產(chǎn)使用，我們勒令供應(yīng)商分選，將能用的產(chǎn)品挑出來(lái)使用，不合格的產(chǎn)品用作后續(xù)的分析。,我們可以及時(shí)派人到客戶制定的地點(diǎn)、工廠、生產(chǎn)線或倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行sorting，返工服務(wù)作業(yè)。,科學(xué)有效的采購(gòu)體系能夠在多樣化、個(gè)性化的需求市場(chǎng)與復(fù)雜的、多變的供應(yīng)商之間建立一種協(xié)調(diào)的物流供應(yīng)通道。,而在我國(guó)，汽車(chē)制造企業(yè)全資控制中心零部件供貨企業(yè)。因此，現(xiàn)在已經(jīng)具備很強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的豐田汽車(chē)公司的汽車(chē)產(chǎn)品，很大程度上得益于它建立的嚴(yán)格、科學(xué)且持續(xù)改進(jìn)的零部件采購(gòu)體系。,在第四環(huán)，骨干層零部件企業(yè)與協(xié)作層企業(yè)通過(guò)契約關(guān)系進(jìn)行采購(gòu)與供貨的相關(guān)活動(dòng)。,采購(gòu)管理是企業(yè)的一項(xiàng)重要職能，又是溝通生產(chǎn)需求與物資供應(yīng)的一座橋梁。,無(wú)錫安的有經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)量技術(shù)人員，可以提供全天候24小時(shí)服務(wù)。分選返工配送服務(wù) ，請(qǐng)找黑石電子機(jī)械！佛山注塑件返工手機(jī)屏

汽車(chē)整車(chē)制造商對(duì)汽車(chē)零部件的需要愈來(lái)愈多地依賴(lài)外部單獨(dú)的汽車(chē)零部件供應(yīng)商，并對(duì)其提出了更高的要求。汽車(chē)零部件供應(yīng)商一方面必須具備較大的生產(chǎn)規(guī)模以適應(yīng)整車(chē)制造商規(guī)?；a(chǎn)的要求；另一方面必須有較高的技術(shù)水平，與汽車(chē)整車(chē)制造商緊密配合，作為整車(chē)研制生產(chǎn)的一部分，參與和承擔(dān)相關(guān)汽車(chē)零部件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、制造、檢驗(yàn)和質(zhì)量保證；同時(shí)，汽車(chē)零部件供應(yīng)商還要承擔(dān)及時(shí)供貨、售后市場(chǎng)服務(wù)等全套責(zé)任。汽車(chē)零部件返工，請(qǐng)聯(lián)系黑石電子機(jī)械服務(wù)部。佛山注塑件返工手機(jī)屏想要購(gòu)買(mǎi)分選返工配送服務(wù) ，就選黑石電子機(jī)械，有想法的可以來(lái)電咨詢！

一、汽車(chē)產(chǎn)品檢測(cè)服務(wù)包括：

目視檢查 (外觀缺點(diǎn), 涂層問(wèn)題，表明處理不良, 等等)

通止規(guī)檢驗(yàn) (螺紋，孔，槽 等)

電氣測(cè)試 (電壓、電流, 導(dǎo)線, 電阻等)

尺寸測(cè)量(卡尺、千分尺、高度尺、三坐標(biāo)測(cè)量等)

位置度檢查 (檢具 & 工裝檢查)

功能測(cè)試，按客戶要求進(jìn)行

二、汽車(chē)產(chǎn)品返工返修服務(wù)

返修不合格零件的服務(wù)，返工或返修后的零件可以達(dá)到客戶的質(zhì)量要求。黑石電子機(jī)械提供各種各樣的返工返修方案，以降低過(guò)程中產(chǎn)生的不合格品帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。

我們可以做的返工返修如下：

線束、皮革及內(nèi)飾、焊接件、鑄造件、鈑金件、沖壓件、橡膠件及注塑件、塑料件及連接件、

發(fā)動(dòng)機(jī)零件、傳動(dòng)系統(tǒng)零件、軸類(lèi)，齒輪類(lèi)等等。

Sorting機(jī)制的必要性

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  再次，不良品是否有共性特征,Sorting這活兒，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)其實(shí)還是有很多道道兒的，希望大家不要忽視這個(gè)看起來(lái)技術(shù)含量很低，但實(shí)際上可以為你提供很多有價(jià)值信息的工作。,很多時(shí)候，我們拒絕了供應(yīng)商的一批來(lái)料，但是這一批中大部分是合格品，更有甚者，這其中只有1件不良品，也就是被IQC非常幸運(yùn)地抽到的那件不良品。,當(dāng)供應(yīng)商完成挑選后，作為客戶還要確認(rèn)的一項(xiàng)事宜就是挑選的結(jié)果，很多公司會(huì)將挑選的結(jié)果確認(rèn)放在8D報(bào)告的數(shù)據(jù)審查里面,如果不是連續(xù)生產(chǎn)出來(lái)的，那么這個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生的原因往往是特殊原因；如果是連續(xù)生產(chǎn)出來(lái)的，這個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生的原因往往是一般原因。

關(guān)于sorting(挑選)的幾點(diǎn)建議

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關(guān)于sorting，想跟大家分享些經(jīng)驗(yàn)。首先，你勒令供應(yīng)商sorting的時(shí)候，一定要有清晰的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，指導(dǎo)書(shū)中須包含：OK/NOK品的文字描述，對(duì)比照片，圖紙或技術(shù)文件上關(guān)于不良特性的定義。時(shí)間再緊急，**起碼也要有一份好件VS不良件的同角度照片對(duì)比圖。以便挑選人員培訓(xùn)時(shí)能夠講問(wèn)題說(shuō)清楚！其次，sorting須定義方法，包括使用到的設(shè)備，儀器，工具。如果**通過(guò)人員目視就可以發(fā)現(xiàn)不良，那么須定義目視距離，光線條件，手持零件方式和一次蕞多手持多少件產(chǎn)品。再次，關(guān)于sorting的順序一般遵照：按照產(chǎn)品距離客戶產(chǎn)線的遠(yuǎn)近，優(yōu)先挑選距離客戶近的產(chǎn)品。例如一般順序：客戶產(chǎn)線處 - 客戶原材料倉(cāng)庫(kù) - 發(fā)往客戶倉(cāng)庫(kù)的在途品 - 供應(yīng)商發(fā)貨倉(cāng)庫(kù) - 供應(yīng)商產(chǎn)線(產(chǎn)線仍然遵守距離客戶由近至遠(yuǎn)) - 供應(yīng)商原材料(如果涉及)蕞后，就是挑選完成的產(chǎn)品，做了什么樣的標(biāo)識(shí)可以讓客戶看到后放心地使用，一般都是有一個(gè)藍(lán)色的醒目標(biāo)簽，上面標(biāo)識(shí)：已挑選/Sorted.

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在處理供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候，sorting也就是俗稱(chēng)的分選/挑選是經(jīng)常使用的手段方法，很多時(shí)候，我們拒絕了供應(yīng)商的一批來(lái)料，但是這一批中大部分是合格品，更有甚者，這其中只有1件不良品，也就是被IQC非常幸運(yùn)地抽到的那件不良品。因此，為了不影響生產(chǎn)使用，我們勒令供應(yīng)商分選，將能用的產(chǎn)品挑出來(lái)使用，不合格的產(chǎn)品用作后續(xù)的分析。

如果您的工作時(shí)間夠長(zhǎng)，也許會(huì)經(jīng)常碰到這樣的情況：IQC抽檢5件產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)1件不良，然后報(bào)警至SQE，你立即啟動(dòng)sorting機(jī)制，但挑選了5000件，發(fā)現(xiàn)只有IQC手中的那件不良，這時(shí)候你疑惑地喃喃道“這小姑娘，手怎么這么毒，就這一件不良都能被她抽到，我也是醉了”。同時(shí)，你自信地跟供應(yīng)商說(shuō)：“我們的抽樣方案非?？茖W(xué)，即使有1件不良，IQC也會(huì)抽到的，所以請(qǐng)你們做好出貨前的全檢，不要抱有蒙混過(guò)關(guān)的心理”，當(dāng)然，你心中也知道，抽樣方案是抽檢，跟抽槳是一樣的，這個(gè)世界上除了全檢外沒(méi)有**靠譜的抽檢方案，只是抽檢方案結(jié)合假設(shè)檢驗(yàn)促成了一種糕效的檢驗(yàn)規(guī)則，想靠譜還要**檢。 佛山注塑件返工手機(jī)屏