青浦區(qū)積分返現(xiàn)工具功能

中弘美谷生態(tài)搭建，分為三個(gè)階段，階段一：打造流量入口，通過(guò)聯(lián)盟商戶的入駐，商戶數(shù)量的疊加，C端用戶的建立，逐步形成用戶數(shù)據(jù)；階段二：公司是一家以消費(fèi)服務(wù)為主旨，以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，構(gòu)建一個(gè)共贏的消費(fèi)商時(shí)代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護(hù)膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂(lè)等，通過(guò)智慧商圈線上線下相結(jié)合；階段三：構(gòu)建上下游供應(yīng)鏈體系，為商戶降低經(jīng)營(yíng)成本，為聯(lián)盟商戶植入管理機(jī)制，讓生意更好做，讓管理更輕松，讓發(fā)展更廣闊；中弘美谷和每一個(gè)商戶都建立共同體，實(shí)現(xiàn)共贏?！断M(fèi)論》讓消費(fèi)更有價(jià)值？青浦區(qū)積分返現(xiàn)工具功能

目前我們正處于消費(fèi)金融時(shí)代，年輕用戶群體有著超前的消費(fèi)習(xí)慣，消費(fèi)分期及借貸需求強(qiáng)烈，“先消費(fèi)、后還款”已經(jīng)成為很多年輕人的消費(fèi)習(xí)慣，以花唄、借唄、白條等為**的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融產(chǎn)品，采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)降低了風(fēng)控和運(yùn)營(yíng)成本，但是！想象一下，中弘美谷可以直接將你由消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y者，***您和同事聚餐，刷的是花唄，實(shí)際上您還是花了錢(qián)的，只不過(guò)是下個(gè)月工資到了再去還花唄。而您用的如果是中弘美谷這個(gè)平臺(tái)，您花的那一百，繞了一圈又回到了您的錢(qián)包，您的工資還是您的工資，您從一個(gè)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)榱艘粋€(gè)投資者。寶山區(qū)店鋪拓客工具方案消費(fèi)返還中，消費(fèi)者的貢獻(xiàn)值有多少價(jià)值？

關(guān)鍵詞一：三個(gè)階段在消費(fèi)，其中有一個(gè)階段在賺錢(qián)！

人的一生可分為三個(gè)階段：25歲之前是第一階段；25歲至55歲時(shí)第二階段；55歲以后是第三階段。這三個(gè)階段都是在消費(fèi)，而只有第二個(gè)階段是掙錢(qián)階段，其余兩個(gè)階段屬于純消費(fèi)階段。因此，一個(gè)人想要富有，**學(xué)會(huì)賺錢(qián)的本領(lǐng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是學(xué)會(huì)自己的消費(fèi)投資。

第二關(guān)鍵詞：20%一次性消費(fèi)，80%日常消費(fèi)！

通常消費(fèi)中只有20%的消費(fèi)用于住房、交通工具等大額消費(fèi)。例如：生活日常的剛需消費(fèi)品，卻80%的人都忽視了日常消費(fèi)。20%的人大型消費(fèi)才認(rèn)為是投資。而日常消費(fèi)的背后，才隱藏著巨大的財(cái)富。

第三關(guān)鍵詞：一個(gè)家庭，2人賺錢(qián)，7人消費(fèi)！

我國(guó)人口結(jié)構(gòu)年輕人壓力非常重：4位老人、2位年輕人、1個(gè)小孩，一個(gè)7口之家，只有2個(gè)人會(huì)賺錢(qián)，7個(gè)人在消費(fèi)。這也說(shuō)明了，2個(gè)人的收入與7個(gè)人的消費(fèi)相比，顯得太卑微了。

第四關(guān)鍵詞：1個(gè)人累計(jì)消費(fèi)！

按2010年北京市人均消費(fèi)18165計(jì)算，一個(gè)人如果活到75歲，一生共累計(jì)消費(fèi)136萬(wàn)元，其中80%(109萬(wàn)元)用于日常消費(fèi)。

第五關(guān)鍵詞：消費(fèi)投資的回報(bào)！

如果將一個(gè)家庭的消費(fèi)，視為一種投資或理財(cái)，并加以控制和管理，那么，這644萬(wàn)元的消費(fèi)利潤(rùn)，就會(huì)源源不斷得返還給消費(fèi)者。

消費(fèi)資本定義：“消費(fèi)資本是以消費(fèi)形態(tài)表現(xiàn)的資本，它包括在產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)過(guò)程中，所有由消費(fèi)者創(chuàng)造的市場(chǎng)力量及其價(jià)值表現(xiàn)。消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為，不再是單純的消費(fèi)，他的消費(fèi)行為應(yīng)該同時(shí)變成一種參與企業(yè)生產(chǎn)的投資行為?！贝藭r(shí)，消費(fèi)者變成了市場(chǎng)的主導(dǎo)者，消費(fèi)者的貨幣投向哪里，哪里的市場(chǎng)就能獲得繁榮，被購(gòu)產(chǎn)品的企業(yè)也能夠得到發(fā)展，在這個(gè)過(guò)程中消費(fèi)資本就出現(xiàn)了。消費(fèi)成為一種投資時(shí)，消費(fèi)資本的力量就已經(jīng)顯現(xiàn)出來(lái)?？梢灶A(yù)見(jiàn)，互聯(lián)網(wǎng)+消費(fèi)商將會(huì)是一場(chǎng)浩大的**！同時(shí)成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新路子，通過(guò)分享、協(xié)作方式搞創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，門(mén)檻更低、成本更小、速度更快，這有利于拓展我國(guó)分享經(jīng)濟(jì)的新領(lǐng)域，讓更多的人參與進(jìn)來(lái)?！敝泻朊拦冉Y(jié)合消費(fèi)資本論的原理，根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展情況，打造一個(gè)獨(dú)特的消費(fèi)共享平臺(tái)，為老百姓的美好生活好好持續(xù)努力。中弘美谷公益事業(yè)是如何做的，未來(lái)的方向如何？

一個(gè)好的商業(yè)模式，一個(gè)好的平臺(tái)需要更多價(jià)值觀相同的人相互支持和賦能，中弘美谷平臺(tái)在運(yùn)行著一年多時(shí)間里，得到了消費(fèi)者和許多聯(lián)盟商戶的一致好評(píng)，用戶實(shí)實(shí)在在的得到了實(shí)惠，商戶的生意更好做，管理變得更簡(jiǎn)單。平臺(tái)為了能夠快速擴(kuò)展，現(xiàn)中弘美谷平臺(tái)在全國(guó)招收代理，以省、市、縣為主，面向全國(guó)招收代理合伙人。成為代理，首先要認(rèn)同中弘美谷的企業(yè)文化、愿景、和價(jià)值觀。有一定的人脈資源及社會(huì)能力，有企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。歡迎全國(guó)各地的朋友，前來(lái)咨詢和了解，一次相信可能就是改變命運(yùn)的開(kāi)始，趕快加入我們吧～中弘美谷是如何為商家賦能，降低推廣、運(yùn)營(yíng)成本；青浦區(qū)積分返現(xiàn)工具功能

中弘美谷的生態(tài)體系是怎么建立的，未來(lái)發(fā)展方向是怎么樣的？青浦區(qū)積分返現(xiàn)工具功能

l企業(yè)使命：顛覆傳統(tǒng)消費(fèi)理念，讓消費(fèi)更有價(jià)值，讓用戶更有幸福感；顛覆傳統(tǒng)消費(fèi)理念：以前用戶和消費(fèi)者消費(fèi)后的錢(qián)，就沒(méi)有了，就直接消耗掉了。但是，中弘美谷的誕生，就是要顛覆傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念，讓消費(fèi)后的錢(qián)再全部回來(lái)，不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的消耗，而是一種理財(cái)，是一種儲(chǔ)蓄。讓消費(fèi)更有價(jià)值：當(dāng)用戶花出去的錢(qián)，把消費(fèi)變成了儲(chǔ)蓄，把花錢(qián)變成了存錢(qián)，把不可能變成可能的時(shí)候，此時(shí)此刻，這個(gè)就是消費(fèi)的價(jià)值，以前花錢(qián)時(shí)心疼的，現(xiàn)在花錢(qián)是愉悅的，為什么呢，因?yàn)橹泻朊拦葎?chuàng)造的消費(fèi)共享模式錢(qián)能回來(lái)，更有意義和價(jià)值了。讓用戶更有幸福感：當(dāng)所有老百姓用中弘美谷平臺(tái)的時(shí)候，花錢(qián)變的更開(kāi)心了，不縮手縮腳了，無(wú)形中幸福指數(shù)就提高了，當(dāng)老百姓更幸福的時(shí)候，中弘美谷真正找到存在的意義了。青浦區(qū)積分返現(xiàn)工具功能

中弘美谷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是一家以消費(fèi)服務(wù)為主旨，以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，構(gòu)建一個(gè)共贏的消費(fèi)商時(shí)代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護(hù)膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂(lè)等，通過(guò)智慧商圈線上線下相結(jié)合，打造一個(gè)綜合性生態(tài)體系。平臺(tái)始終以用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，為商家賦能！緊跟終端消費(fèi)者的需求，讓用戶能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi)、開(kāi)啟百姓消費(fèi)商時(shí)代。