目前我們正處于消費(fèi)金融時代，年輕用戶群體有著超前的消費(fèi)習(xí)慣，消費(fèi)分期及借貸需求強(qiáng)烈，“先消費(fèi)、后還款”已經(jīng)成為很多年輕人的消費(fèi)習(xí)慣，以花唄、借唄、白條等為**的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融產(chǎn)品，采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)降低了風(fēng)控和運(yùn)營成本，但是！想象一下，中弘美谷可以直接將你由消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y者，***您和同事聚餐，刷的是花唄，實際上您還是花了錢的，只不過是下個月工資到了再去還花唄。而您用的如果是中弘美谷這個平臺，您花的那一百，繞了一圈又回到了您的錢包，您的工資還是您的工資，您從一個消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)榱艘粋€投資者。消費(fèi)商與傳統(tǒng)商的區(qū)別有多大？靜安區(qū)鎖客工具系統(tǒng)
中弘美谷平臺是一個創(chuàng)新型本地生活服務(wù)平臺。用消費(fèi)增值的形式，讓用戶花出去的錢通過一種方式再回到自己的口袋，從而為平臺入駐的聯(lián)盟實體商戶進(jìn)行引流、拓客、鎖客。為商戶提供高效的管理機(jī)制，幫助商戶做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為商家賦能。中弘美谷是一個消費(fèi)**的平臺，老百姓以前花錢就等于消耗，現(xiàn)在通過平臺新型的商業(yè)模式，讓老百姓花錢等于存錢，消費(fèi)等于儲蓄，花出去的錢還能回到自己的口袋，從而降低生活成本，提高生活品質(zhì)，讓老百姓能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi)，增強(qiáng)幸福指數(shù)。中弘美谷平臺，是共同富裕的踐行著，為老百姓美好生活而終身奮斗。靜安區(qū)積分返現(xiàn)工具推廣經(jīng)濟(jì)學(xué)家陳瑜教授《消費(fèi)資本論》和中弘美谷的關(guān)系！
如今，距離新零售概念的提出已經(jīng)過去了許多年，主戰(zhàn)場還是在各大門店。其本質(zhì)是為消費(fèi)者提供更好、更多的場景服務(wù)，讓消費(fèi)者的購物更方便、體驗更便捷，同時，也賦能商家，形成良性的市場循環(huán)?？墒?，這么多年過去了，線下門店在運(yùn)營中依然面臨種種難題?？偨Y(jié)起來，現(xiàn)在大部分線下門店都面臨這三個問題：1、門店客流稀缺2、有客流無轉(zhuǎn)化3、有會員難互動中弘美谷推出全新商業(yè)模式，一步搞定回頭客，解決新零售三大難題，賦能線下門店！
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，新一次的商業(yè)浪潮正在來臨，在互聯(lián)網(wǎng)+實體經(jīng)濟(jì)模式的帶動下我們的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)認(rèn)知也在不斷的改變。中弘美谷在國家政策的倡導(dǎo)下致力于打造利民利商眾享平臺，致力實現(xiàn)消費(fèi)者到消費(fèi)商的轉(zhuǎn)變升級，賦能實體經(jīng)濟(jì)打造顧客尋找商家的消費(fèi)新局面，解決商家引流難、拓客難、經(jīng)營難等各項問題。
以互聯(lián)網(wǎng)+為驅(qū)動的生產(chǎn)技術(shù)的革新悄然而至，引起了一場“消費(fèi)關(guān)系”的大解放，我們的購買方式、支付工具、分享渠道都在不斷地改變!有相關(guān)業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，一旦真正進(jìn)入這個嶄新的時代，傳統(tǒng)的消費(fèi)理論和經(jīng)驗都可能開始失效，傳統(tǒng)商業(yè)模式也將面臨覆滅！消費(fèi)者將重新成為中心。
作為一個消費(fèi)者，如何積極參與財富的分配成為一個消費(fèi)商呢?信息時代的經(jīng)濟(jì)競爭，是以消費(fèi)者為中心的，那么，作為一個有眼光和能力的消費(fèi)者，就有必要把自己身邊的消費(fèi)者組織起來，帶領(lǐng)大家一起與生產(chǎn)商共享財富分配。正因組織和管理了消費(fèi)者，付出了勞動，就會有收益，而這種新型的消費(fèi)者參與的商業(yè)模式，叫消費(fèi)商。 中弘美谷全觸達(dá)賦能實體，全平臺運(yùn)營！
平臺初心是為百姓創(chuàng)造享受生活的方式，而快樂與消費(fèi)掛鉤，消費(fèi)共享！中弘美谷的故事是簡單而又不簡單的?？吹饺藗兠鎸οM(fèi)的猶豫，思考著快樂的每個人都該能簡單追求到的，就這樣，我們動手了。而在探索的過程中，我們又想過了太多。讓百姓幸福是中弘美谷的初衷，為社會做貢獻(xiàn)是我們的追求。我們在努力著，在創(chuàng)新中。中弘美谷的作品與初心都經(jīng)得起時間的考驗，心有丘壑，目存山河，中弘美谷會努力！當(dāng)用戶花出去的錢，把消費(fèi)變成了儲蓄，把花錢變成了存錢，把不可能變成可能的時候，此時此刻，這個就是消費(fèi)的價值，以前花錢時心疼的，現(xiàn)在花錢是愉悅的，為什么呢，因為中弘美谷創(chuàng)造的消費(fèi)共享模式錢能回來，更有意義和價值了。當(dāng)所有老百姓用中弘美谷平臺的時候，花錢變的更開心了，不縮手縮腳了，無形中幸福指數(shù)就提高了，當(dāng)老百姓更幸福的時候，中弘美谷真正找到存在的意義了。你改變不了任何，當(dāng)知道對你有利的時候，消費(fèi)者才會轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y者；靜安區(qū)美谷生活加盟工具是什么
加入中弘美谷的聯(lián)盟商家、通過中弘商業(yè)大系統(tǒng)是如何幫助商家降低經(jīng)營成本的？靜安區(qū)鎖客工具系統(tǒng)
對于商家來說，中弘美谷能免除傭金費(fèi)用入駐平臺。很多商家在淘寶、京東等傳統(tǒng)電商網(wǎng)站上開店需花費(fèi)大量費(fèi)用，這些費(fèi)用占到了成本的三成左右，而中弘美谷對入駐免傭金，節(jié)約了商家前期投入的成本。很多餐飲企業(yè)在大眾點評上進(jìn)行好評**，對于如何打造一家網(wǎng)紅餐飲，從初期專業(yè)公司聯(lián)絡(luò)商家、組織大V、派單體驗、發(fā)布評價已經(jīng)形成了一個完整的流程，在這樣一個找差評比找對象還難的網(wǎng)紅店點評頁，消費(fèi)者或許在慢慢失去對大眾點評的信賴，而商家運(yùn)營的成本卻越來越高，有“內(nèi)卷”那味兒了。對于中弘美谷來說，什么是好的為商家賦能？應(yīng)該是真實的降低推廣、運(yùn)營的成本，如果消費(fèi)者在中弘美谷消費(fèi)后，可以花多少返現(xiàn)多少，那對于先入駐的商家，無疑是比較好的推廣，并將消費(fèi)者每個人的私域流量***，為商家進(jìn)行宣傳，且中弘美谷可將商家優(yōu)惠信息推送至消費(fèi)者，增加消費(fèi)者與商家的互動，增強(qiáng)消費(fèi)粘性。在整個互聯(lián)網(wǎng)金融及消費(fèi)升級的大趨勢下，中弘美谷的存在成為了必然，若要實現(xiàn)社會、商家、個人的共贏，真實的拉動國家的內(nèi)需，中弘美谷已經(jīng)在路上了。靜安區(qū)鎖客工具系統(tǒng)
中弘美谷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是一家以消費(fèi)服務(wù)為主旨，以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，構(gòu)建一個共贏的消費(fèi)商時代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護(hù)膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂等，通過智慧商圈線上線下相結(jié)合，打造一個綜合性生態(tài)體系。平臺始終以用戶體驗為出發(fā)點，為商家賦能！緊跟終端消費(fèi)者的需求，讓用戶能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi)、開啟百姓消費(fèi)商時代。