l企業(yè)使命：顛覆傳統(tǒng)消費(fèi)理念，讓消費(fèi)更有價(jià)值，讓用戶(hù)更有幸福感；顛覆傳統(tǒng)消費(fèi)理念：以前用戶(hù)和消費(fèi)者消費(fèi)后的錢(qián)，就沒(méi)有了，就直接消耗掉了。但是，中弘美谷的誕生，就是要顛覆傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念，讓消費(fèi)后的錢(qián)再全部回來(lái)，不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的消耗，而是一種理財(cái)，是一種儲(chǔ)蓄。讓消費(fèi)更有價(jià)值：當(dāng)用戶(hù)花出去的錢(qián)，把消費(fèi)變成了儲(chǔ)蓄，把花錢(qián)變成了存錢(qián)，把不可能變成可能的時(shí)候，此時(shí)此刻，這個(gè)就是消費(fèi)的價(jià)值，以前花錢(qián)時(shí)心疼的，現(xiàn)在花錢(qián)是愉悅的，為什么呢，因?yàn)橹泻朊拦葎?chuàng)造的消費(fèi)共享模式錢(qián)能回來(lái)，更有意義和價(jià)值了。讓用戶(hù)更有幸福感：當(dāng)所有老百姓用中弘美谷平臺(tái)的時(shí)候，花錢(qián)變的更開(kāi)心了，不縮手縮腳了，無(wú)形中幸福指數(shù)就提高了，當(dāng)老百姓更幸福的時(shí)候，中弘美谷真正找到存在的意義了。消費(fèi)回饋平臺(tái)，中弘美谷為實(shí)體商戶(hù)的兩大亮點(diǎn)，全新賦能？浦東新區(qū)再消費(fèi)工具推廣
公司理念突破觀念，勇于創(chuàng)新。緊跟新時(shí)代趨勢(shì)，緊跟時(shí)代步伐。以人為本，竭盡所能滿(mǎn)足人們對(duì)美好生活的向往。全心全意打造一個(gè)多元化、多行業(yè)，多方共贏的創(chuàng)新型電子商務(wù)平臺(tái)。人人可參與商品的利潤(rùn)分配，讓消費(fèi)者既是創(chuàng)造者又是受益者。讓消費(fèi)變成是投資，讓消費(fèi)可以累計(jì)養(yǎng)老。讓百姓敢消費(fèi)、愿消費(fèi)、能消費(fèi)，讓消費(fèi)帶動(dòng)就業(yè)，讓消費(fèi)推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。促進(jìn)實(shí)現(xiàn)老百姓美好的小康社會(huì)，鑄就祖國(guó)更加繁榮富強(qiáng)，更早實(shí)現(xiàn)人類(lèi)命運(yùn)共同體。楊浦區(qū)拓客工具怎么用中弘美谷企業(yè)使命是什么！
中弘美谷亮點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：全觸達(dá)賦能，全平臺(tái)運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程費(fèi)時(shí)費(fèi)力，收益微乎其微？翹首以盼，不如中弘美谷主動(dòng)出擊！現(xiàn)在的消費(fèi)主力軍已經(jīng)在逐漸偏向年輕化、時(shí)尚化。這部分消費(fèi)者的習(xí)慣是先在超級(jí)平臺(tái)種草，然后再進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。而種草的渠道是在線上的各種多媒體平臺(tái)，所以對(duì)消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)、互動(dòng)、觸達(dá)就必須通過(guò)全域方式進(jìn)行，缺一不可。But，如今自媒體營(yíng)銷(xiāo)的全盛時(shí)期已經(jīng)過(guò)去，個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)想要一夜爆紅幾乎是不可能，大多數(shù)門(mén)店都是投入了時(shí)間精力，***賺了個(gè)寂寞。而中弘美谷為你全觸達(dá)賦能，全平臺(tái)，搞定眾多種草平臺(tái)，為你省下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)成本，為你帶來(lái)營(yíng)銷(xiāo)收益。無(wú)論是**初的觸達(dá)，還是居間的留存，又或者是***的互動(dòng)，中弘美谷為你一站搞定！全平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)賦能，讓你躺著賺收益，我們是認(rèn)真的！
中弘美谷生態(tài)搭建，分為三個(gè)階段，階段一：打造流量入口，通過(guò)聯(lián)盟商戶(hù)的入駐，商戶(hù)數(shù)量的疊加，C端用戶(hù)的建立，逐步形成用戶(hù)數(shù)據(jù)；階段二：公司是一家以消費(fèi)服務(wù)為主旨，以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，構(gòu)建一個(gè)共贏的消費(fèi)商時(shí)代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護(hù)膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂(lè)等，通過(guò)智慧商圈線上線下相結(jié)合；階段三：構(gòu)建上下游供應(yīng)鏈體系，為商戶(hù)降低經(jīng)營(yíng)成本，為聯(lián)盟商戶(hù)植入管理機(jī)制，讓生意更好做，讓管理更輕松，讓發(fā)展更廣闊；中弘美谷和每一個(gè)商戶(hù)都建立共同體，實(shí)現(xiàn)共贏。中弘美谷企業(yè)的【價(jià)值觀】是什么？
其實(shí)，消費(fèi)商的行為早就存在，只是人們忽略了這個(gè)概念。比如，你買(mǎi)了一件漂亮、價(jià)格低廉的衣服，給你的同事、朋友說(shuō)了后，他們不知在什么地點(diǎn)，你就帶他們?nèi)ベ?gòu)買(mǎi)。也就是說(shuō)，你引導(dǎo)了消費(fèi)。但是，賣(mài)衣服的老板沒(méi)給你任何好處，**多算幫了朋友一個(gè)忙。此時(shí)，你的行為已是一個(gè)消費(fèi)商的行為。不過(guò)，你這個(gè)商人沒(méi)有賺到一分錢(qián)，做著沒(méi)有收益的商業(yè)行為。競(jìng)爭(zhēng)消費(fèi)者的過(guò)程，也就是擁有和鎖定消費(fèi)者的過(guò)程，其實(shí)就是一個(gè)使消費(fèi)者從分散走向聯(lián)盟的過(guò)程。在這個(gè)新時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，不是由生產(chǎn)商來(lái)完成，也不是由流通商來(lái)完成，而只能由我們這些消費(fèi)者來(lái)完成。消費(fèi)商主導(dǎo)的是“花本來(lái)該花的錢(qián)，賺本來(lái)賺不到的錢(qián)”。從群體角度講，消費(fèi)商是傳播者；從系統(tǒng)論思維角度講，消費(fèi)商是資源整合者；從互聯(lián)網(wǎng)金融角度講，消費(fèi)商是眾籌者；從投資角度講，消費(fèi)商是股權(quán)合伙人。時(shí)代變化很快，我們應(yīng)該緊跟時(shí)代的步伐，從思維理念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，讓自己的每一筆消費(fèi)變的更有價(jià)值，把消費(fèi)變?yōu)橥顿Y。消費(fèi)商時(shí)代顛覆我們的商業(yè)模式，我們應(yīng)該如何做好準(zhǔn)備！徐匯區(qū)電商引流工具推廣
中弘美谷，商業(yè)模式的解說(shuō)！浦東新區(qū)再消費(fèi)工具推廣
關(guān)注中弘美谷平臺(tái)，打開(kāi)平臺(tái)中商圈，里面有各色各樣的合作商戶(hù)，這些合作商戶(hù)都是平臺(tái)精選商戶(hù)，商戶(hù)的種類(lèi)主要涉及到老百姓生活的方方面面，從餐飲、大健康、酒店、服飾、教育培訓(xùn)、健身游泳、瑜伽、養(yǎng)生會(huì)所等等！并且還有一些有名的品牌餐企業(yè)也加入到了中弘消費(fèi)商的模式中來(lái)，真正的為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。用戶(hù)選擇到自己喜歡的店鋪后，前往進(jìn)行消費(fèi)，系統(tǒng)中有導(dǎo)航功能精細(xì)定位，精細(xì)到達(dá)，消費(fèi)支付完成后，立馬可以拿到等額的消費(fèi)紅包，讓自己快樂(lè)消費(fèi)，心情美美噠。浦東新區(qū)再消費(fèi)工具推廣
中弘美谷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是一家以消費(fèi)服務(wù)為主旨，以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，構(gòu)建一個(gè)共贏的消費(fèi)商時(shí)代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護(hù)膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂(lè)等，通過(guò)智慧商圈線上線下相結(jié)合，打造一個(gè)綜合性生態(tài)體系。平臺(tái)始終以用戶(hù)體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，為商家賦能！緊跟終端消費(fèi)者的需求，讓用戶(hù)能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi)、開(kāi)啟百姓消費(fèi)商時(shí)代。