當(dāng)消費(fèi)者每消費(fèi)一筆，都會(huì)給到消費(fèi)者相應(yīng)的消費(fèi)積分。例：消費(fèi)100，獲得10000白積分。由人工智能算法每天釋放不同的比例到紅積分（即現(xiàn)金），消費(fèi)者消費(fèi)越多，每天返還就越多。中弘美谷的積分來(lái)自于消費(fèi)者的日常開(kāi)支，中弘美谷把開(kāi)支變成了家庭收入，花錢=存錢、存錢=儲(chǔ)蓄、儲(chǔ)蓄=養(yǎng)老，并且賬戶可以被繼承，為子孫后代留下了一筆遺產(chǎn)。中國(guó)傳統(tǒng)文化講究的是傳承，繼承。每一代人比較大愿望是能給到下一代什么，怎么讓他們過(guò)的更好。百姓花錢變存錢，中弘美谷來(lái)實(shí)現(xiàn)。消費(fèi)者成長(zhǎng)為消費(fèi)商，將是一場(chǎng)浩大的**！你們開(kāi)始行動(dòng)了嗎？虹口區(qū)社交工具有哪些
消費(fèi)者可以把自己在消費(fèi)時(shí)，平臺(tái)贈(zèng)送的增值積分兌換到平臺(tái)貢獻(xiàn)值賬戶，做為自己對(duì)平臺(tái)的貢獻(xiàn)比重值(簡(jiǎn)稱貢獻(xiàn)值)享受系統(tǒng)平臺(tái)收益分紅。貢獻(xiàn)值會(huì)根據(jù)平臺(tái)每天的收益，按照平臺(tái)共享機(jī)制每天釋放對(duì)應(yīng)部分成為共享值(簡(jiǎn)稱共享值)，共享值在按系統(tǒng)平臺(tái)機(jī)制兌換錢包余額，錢包余額可以繼續(xù)再平臺(tái)消費(fèi)或者提現(xiàn)到銀行卡。(貢獻(xiàn)值釋放成共享值時(shí)，貢獻(xiàn)值會(huì)相對(duì)應(yīng)減除，共享值相對(duì)應(yīng)增加。共享值兌換成余額時(shí)，共享值會(huì)相對(duì)應(yīng)減除)。隨著用戶在平臺(tái)消費(fèi)越來(lái)越多，用戶賬戶記錄貢獻(xiàn)比重值也會(huì)越來(lái)越多，每天的分紅也會(huì)越來(lái)越多，平臺(tái)的銷售/消費(fèi)不止，用戶的分紅也就不會(huì)停，消費(fèi)就好比是一種創(chuàng)業(yè)，消費(fèi)好比是一種對(duì)公司的投資，消費(fèi)好比是一種養(yǎng)老。這就充分體現(xiàn)了消費(fèi)剩余的無(wú)限價(jià)值。閔行區(qū)實(shí)體賦能工具系統(tǒng)你改變不了任何，當(dāng)知道對(duì)你有利的時(shí)候，消費(fèi)者才會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y者；
國(guó)家提出共同富裕的概念后，各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，各大企業(yè)都在成立共【同富裕基金】，為共同富裕做一份貢獻(xiàn)！中弘美谷緊跟黨的步伐和節(jié)奏，成立愛(ài)心基金板塊，凡是在平臺(tái)消費(fèi)的每一筆錢，都會(huì)扣除0.03%～0.05%的錢，進(jìn)入愛(ài)心公益基金賬戶，該賬戶是由官方機(jī)構(gòu)托管。該筆資金主要用于貧困兒童救助教學(xué)、關(guān)愛(ài)老人、扶貧救災(zāi)等等。公司設(shè)立愛(ài)心公益小組，專門來(lái)運(yùn)營(yíng)公益模塊，從公益活動(dòng)的策劃，組織、運(yùn)營(yíng)、管理，讓平臺(tái)中的會(huì)員可以參與也可以阻止社會(huì)愛(ài)心人士共同參與中弘美谷愛(ài)心公益，讓公益在我們生活中發(fā)光發(fā)熱，去影響更多有愛(ài)心的人士。歡迎大家一起加入中弘美谷的【愛(ài)心公益】吧！
關(guān)鍵詞一：三個(gè)階段在消費(fèi)，其中有一個(gè)階段在賺錢！
人的一生可分為三個(gè)階段：25歲之前是第一階段；25歲至55歲時(shí)第二階段；55歲以后是第三階段。這三個(gè)階段都是在消費(fèi)，而只有第二個(gè)階段是掙錢階段，其余兩個(gè)階段屬于純消費(fèi)階段。因此，一個(gè)人想要富有，**學(xué)會(huì)賺錢的本領(lǐng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是學(xué)會(huì)自己的消費(fèi)投資。
第二關(guān)鍵詞：20%一次性消費(fèi)，80%日常消費(fèi)！
通常消費(fèi)中只有20%的消費(fèi)用于住房、交通工具等大額消費(fèi)。例如：生活日常的剛需消費(fèi)品，卻80%的人都忽視了日常消費(fèi)。20%的人大型消費(fèi)才認(rèn)為是投資。而日常消費(fèi)的背后，才隱藏著巨大的財(cái)富。
第三關(guān)鍵詞：一個(gè)家庭，2人賺錢，7人消費(fèi)！
我國(guó)人口結(jié)構(gòu)年輕人壓力非常重：4位老人、2位年輕人、1個(gè)小孩，一個(gè)7口之家，只有2個(gè)人會(huì)賺錢，7個(gè)人在消費(fèi)。這也說(shuō)明了，2個(gè)人的收入與7個(gè)人的消費(fèi)相比，顯得太卑微了。
第四關(guān)鍵詞：1個(gè)人累計(jì)消費(fèi)！
按2010年北京市人均消費(fèi)18165計(jì)算，一個(gè)人如果活到75歲，一生共累計(jì)消費(fèi)136萬(wàn)元，其中80%(109萬(wàn)元)用于日常消費(fèi)。
第五關(guān)鍵詞：消費(fèi)投資的回報(bào)！
如果將一個(gè)家庭的消費(fèi)，視為一種投資或理財(cái)，并加以控制和管理，那么，這644萬(wàn)元的消費(fèi)利潤(rùn)，就會(huì)源源不斷得返還給消費(fèi)者。 中弘美谷系統(tǒng)可以幫助商戶管理客戶！
中弘美谷以創(chuàng)新模式服務(wù)賦能于商家。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)全心全意為人民服務(wù)，構(gòu)建一個(gè)共富的消費(fèi)商時(shí)代。公司涉及衣食住行、吃喝玩樂(lè)、健康養(yǎng)生等行業(yè)，通過(guò)智慧圈線上線下結(jié)合，打造綜合性生態(tài)體系。中弘美谷是消費(fèi)**的倡導(dǎo)者，共同富裕的踐行者，美好生活的服務(wù)者。中弘美谷的使命：顛覆傳統(tǒng)消費(fèi)理念，讓消費(fèi)者更有價(jià)值，讓用戶更有幸福感。中弘美谷的愿景：實(shí)現(xiàn)百姓消費(fèi)商時(shí)代。中弘美谷的價(jià)值觀：堅(jiān)守時(shí)代創(chuàng)新，助力消費(fèi)**，締造共贏未來(lái)。加入中弘美谷的聯(lián)盟商家、通過(guò)中弘商業(yè)大系統(tǒng)是如何幫助商家降低經(jīng)營(yíng)成本的？楊浦區(qū)積分返現(xiàn)工具使用
中弘美谷消費(fèi)回饋平臺(tái)，如何實(shí)現(xiàn)消費(fèi)就是創(chuàng)業(yè)！虹口區(qū)社交工具有哪些
相信大家都知道，目前手機(jī)雖然具備一定的遠(yuǎn)攝能力，但是因?yàn)殓R頭尺寸的問(wèn)題，長(zhǎng)焦端的畫質(zhì)衰減是比較明顯的，而且在從廣角到長(zhǎng)焦端的拍攝中，中間焦段并不是光學(xué)變焦而是數(shù)碼合成，而平臺(tái)開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，商戶服務(wù)，用戶服務(wù)，效果自然更好。目前我國(guó)的銷售市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)扁平化的特點(diǎn)，伴隨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，扁平化的分銷趨勢(shì)在行業(yè)的未來(lái)發(fā)展過(guò)程中亦將愈發(fā)明顯。銷售的扁平化將使零售終端位置突出，但也會(huì)帶來(lái)管理的困難和成本的增加。目前行業(yè)中已有企業(yè)將數(shù)碼、電腦的相關(guān)技術(shù)運(yùn)用到生產(chǎn)線管理領(lǐng)域，改寫了全球現(xiàn)行生產(chǎn)線不能同時(shí)生產(chǎn)小批量、多品種、各類復(fù)雜的歷史，解決了數(shù)碼、電腦行業(yè)從前端到后端等各工序在生產(chǎn)過(guò)程中管理的“瓶頸”。作為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷時(shí)代之下的新秀，服務(wù)型贏得越來(lái)越多消費(fèi)者的青睞。不少企業(yè)深知新技術(shù)對(duì)于行業(yè)發(fā)展的重要所在。為此，行業(yè)內(nèi)的不少企業(yè)都成功研發(fā)出來(lái)優(yōu)先行業(yè)的產(chǎn)品。虹口區(qū)社交工具有哪些
中弘美谷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是一家以消費(fèi)服務(wù)為主旨，以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，構(gòu)建一個(gè)共贏的消費(fèi)商時(shí)代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護(hù)膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂(lè)等，通過(guò)智慧商圈線上線下相結(jié)合，打造一個(gè)綜合性生態(tài)體系。平臺(tái)始終以用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，為商家賦能！緊跟終端消費(fèi)者的需求，讓用戶能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi)、開(kāi)啟百姓消費(fèi)商時(shí)代。