消費(fèi)商的行為早就存在，只是人們忽略了這個(gè)概念。比如，你買了一件漂亮、價(jià)格低廉的衣服，和你的同事、朋友說(shuō)了后，他們?cè)谟匈?gòu)買欲望后，就帶他們?nèi)ベ?gòu)買，也就是說(shuō)，在這個(gè)過(guò)程中你引導(dǎo)了消費(fèi)。但是，賣衣服的老板沒(méi)給你任何好處，頂多算幫了朋友一個(gè)忙。此時(shí)，你的行為已是一個(gè)消費(fèi)商的行為。不過(guò)，你這個(gè)商人沒(méi)有賺到一分錢，做著沒(méi)有收益的商業(yè)行為。
既然是消費(fèi)者從分散走向聯(lián)盟的必然過(guò)程，那么作為一個(gè)消費(fèi)者，現(xiàn)在你不主動(dòng)去團(tuán)結(jié)別人，使自己成為一個(gè)消費(fèi)商，明天就是別人來(lái)團(tuán)結(jié)你，他會(huì)成長(zhǎng)為一個(gè)消費(fèi)商！其中的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，不必多說(shuō)。也許，過(guò)不了多久，你與朋友見(jiàn)面打招呼時(shí)，他會(huì)自豪地告訴你，他是一個(gè)消費(fèi)商！消費(fèi)者成長(zhǎng)為消費(fèi)商，將是一場(chǎng)浩大的**！可以預(yù)見(jiàn)，在不久的將來(lái)，消費(fèi)商將是一個(gè)非常有前途的職業(yè)，也會(huì)成就一大批富翁。 成為中弘美谷聯(lián)盟商戶，如何讓商家流水增長(zhǎng)？返利工具有什么功能
中弘美谷初衷是為百姓創(chuàng)造享受生活的方式，而快樂(lè)與消費(fèi)掛鉤，那么就該從商業(yè)方面下手。在思索后，中弘美谷將將商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新。我們將創(chuàng)新后的商業(yè)模式稱為消費(fèi)共享模式。在消費(fèi)共享模式中，消費(fèi)者的消費(fèi)不再**是消費(fèi)，更像是一種儲(chǔ)蓄，我們將對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)金額記錄，將其變?yōu)閮?chǔ)蓄，并且是與消費(fèi)金額等額的儲(chǔ)蓄，從而進(jìn)行再次消費(fèi)。當(dāng)消費(fèi)成為儲(chǔ)蓄，享受生活時(shí)不再需要太多思考，勞累過(guò)后的快樂(lè)不再需要人們權(quán)衡利弊。在這個(gè)消費(fèi)高于收入的時(shí)代里，消費(fèi)共享模式將為人們提供尋求快樂(lè)，享受生活的底氣。虹口區(qū)實(shí)體賦能工具方案?jìng)鹘y(tǒng)的消費(fèi)理念，將如何慢慢被顛覆，什么是消費(fèi)商？
l企業(yè)使命：顛覆傳統(tǒng)消費(fèi)理念，讓消費(fèi)更有價(jià)值，讓用戶更有幸福感；顛覆傳統(tǒng)消費(fèi)理念：以前用戶和消費(fèi)者消費(fèi)后的錢，就沒(méi)有了，就直接消耗掉了。但是，中弘美谷的誕生，就是要顛覆傳統(tǒng)的消費(fèi)觀念，讓消費(fèi)后的錢再全部回來(lái)，不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的消耗，而是一種理財(cái)，是一種儲(chǔ)蓄。讓消費(fèi)更有價(jià)值：當(dāng)用戶花出去的錢，把消費(fèi)變成了儲(chǔ)蓄，把花錢變成了存錢，把不可能變成可能的時(shí)候，此時(shí)此刻，這個(gè)就是消費(fèi)的價(jià)值，以前花錢時(shí)心疼的，現(xiàn)在花錢是愉悅的，為什么呢，因?yàn)橹泻朊拦葎?chuàng)造的消費(fèi)共享模式錢能回來(lái)，更有意義和價(jià)值了。讓用戶更有幸福感：當(dāng)所有老百姓用中弘美谷平臺(tái)的時(shí)候，花錢變的更開(kāi)心了，不縮手縮腳了，無(wú)形中幸福指數(shù)就提高了，當(dāng)老百姓更幸福的時(shí)候，中弘美谷真正找到存在的意義了。
如今，距離新零售概念的提出已經(jīng)過(guò)去了許多年，主戰(zhàn)場(chǎng)還是在各大門店。其本質(zhì)是為消費(fèi)者提供更好、更多的場(chǎng)景服務(wù)，讓消費(fèi)者的購(gòu)物更方便、體驗(yàn)更便捷，同時(shí)，也賦能商家，形成良性的市場(chǎng)循環(huán)。可是，這么多年過(guò)去了，線下門店在運(yùn)營(yíng)中依然面臨種種難題?？偨Y(jié)起來(lái)，現(xiàn)在大部分線下門店都面臨這三個(gè)問(wèn)題：1、門店客流稀缺2、有客流無(wú)轉(zhuǎn)化3、有會(huì)員難互動(dòng)中弘美谷推出全新商業(yè)模式，一步搞定回頭客，解決新零售三大難題，賦能線下門店！消費(fèi)回饋平臺(tái)，中弘美谷為實(shí)體商戶的兩大亮點(diǎn)，全新賦能？
中弘美谷亮點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：全觸達(dá)賦能，全平臺(tái)運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程費(fèi)時(shí)費(fèi)力，收益微乎其微？翹首以盼，不如中弘美谷主動(dòng)出擊！現(xiàn)在的消費(fèi)主力軍已經(jīng)在逐漸偏向年輕化、時(shí)尚化。這部分消費(fèi)者的習(xí)慣是先在超級(jí)平臺(tái)種草，然后再進(jìn)行購(gòu)買體驗(yàn)。而種草的渠道是在線上的各種多媒體平臺(tái)，所以對(duì)消費(fèi)者的營(yíng)銷、互動(dòng)、觸達(dá)就必須通過(guò)全域方式進(jìn)行，缺一不可。But，如今自媒體營(yíng)銷的全盛時(shí)期已經(jīng)過(guò)去，個(gè)人營(yíng)銷想要一夜爆紅幾乎是不可能，大多數(shù)門店都是投入了時(shí)間精力，***賺了個(gè)寂寞。而中弘美谷為你全觸達(dá)賦能，全平臺(tái)，搞定眾多種草平臺(tái)，為你省下?tīng)I(yíng)銷成本，為你帶來(lái)營(yíng)銷收益。無(wú)論是**初的觸達(dá)，還是居間的留存，又或者是***的互動(dòng)，中弘美谷為你一站搞定！全平臺(tái)營(yíng)銷賦能，讓你躺著賺收益，我們是認(rèn)真的！在中弘美谷平臺(tái)中，如何查看賬戶信息和個(gè)人資產(chǎn)？返利工具有什么功能
中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng)平臺(tái)中，聯(lián)盟商戶如何入駐？返利工具有什么功能
每個(gè)人從一出生，每天都在無(wú)時(shí)無(wú)刻的消費(fèi)，在傳統(tǒng)的消費(fèi)理念中，花掉的錢就沒(méi)有了，就消耗了。但是，隨著中國(guó)快速的崛起，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，在伴隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的大環(huán)境下，創(chuàng)新成了一個(gè)新標(biāo)簽。中弘美谷也在不段的積極探索，結(jié)合消費(fèi)資本論的原理，讓企業(yè)的利潤(rùn)和剩余價(jià)值和消費(fèi)者共同分享收益，中弘美谷采用了，收付同源、以收定支、AI智能算法的原理，打造一個(gè)全新的消費(fèi)共享平臺(tái)，在不改變用戶消費(fèi)習(xí)慣和環(huán)境的情況下，額外還能讓自己的花出去的錢再回來(lái)，從而讓消費(fèi)無(wú)壓力。那到底是怎么實(shí)現(xiàn)的呢：用戶到中弘美谷平臺(tái)合作的聯(lián)盟商戶消費(fèi)，消費(fèi)后平臺(tái)會(huì)贈(zèng)送相對(duì)應(yīng)的等額現(xiàn)金紅包，該現(xiàn)金紅包不是一下子就能提現(xiàn)的，是根據(jù)平臺(tái)的智能算法，每天進(jìn)行釋放，滿5元就可以提現(xiàn)到自己錢包，讓自己花出去的錢再回來(lái)，從而形成了無(wú)限循環(huán)，消費(fèi)就等于儲(chǔ)蓄，花錢就等于存錢。返利工具有什么功能
中弘美谷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是一家以消費(fèi)服務(wù)為主旨，以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，構(gòu)建一個(gè)共贏的消費(fèi)商時(shí)代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護(hù)膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂(lè)等，通過(guò)智慧商圈線上線下相結(jié)合，打造一個(gè)綜合性生態(tài)體系。平臺(tái)始終以用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，為商家賦能！緊跟終端消費(fèi)者的需求，讓用戶能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi)、開(kāi)啟百姓消費(fèi)商時(shí)代。