隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，新一次的商業(yè)浪潮正在來臨，在互聯(lián)網(wǎng)+實體經(jīng)濟(jì)模式的帶動下我們的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)認(rèn)知也在不斷的改變。中弘美谷在國家政策的倡導(dǎo)下致力于打造利民利商眾享平臺，致力實現(xiàn)消費(fèi)者到消費(fèi)商的轉(zhuǎn)變升級，賦能實體經(jīng)濟(jì)打造顧客尋找商家的消費(fèi)新局面，解決商家引流難、拓客難、經(jīng)營難等各項問題。
以互聯(lián)網(wǎng)+為驅(qū)動的生產(chǎn)技術(shù)的革新悄然而至，引起了一場“消費(fèi)關(guān)系”的大解放，我們的購買方式、支付工具、分享渠道都在不斷地改變!有相關(guān)業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，一旦真正進(jìn)入這個嶄新的時代，傳統(tǒng)的消費(fèi)理論和經(jīng)驗都可能開始失效，傳統(tǒng)商業(yè)模式也將面臨覆滅！消費(fèi)者將重新成為中心。
作為一個消費(fèi)者，如何積極參與財富的分配成為一個消費(fèi)商呢?信息時代的經(jīng)濟(jì)競爭，是以消費(fèi)者為中心的，那么，作為一個有眼光和能力的消費(fèi)者，就有必要把自己身邊的消費(fèi)者組織起來，帶領(lǐng)大家一起與生產(chǎn)商共享財富分配。正因組織和管理了消費(fèi)者，付出了勞動，就會有收益，而這種新型的消費(fèi)者參與的商業(yè)模式，叫消費(fèi)商。 為啥中弘美谷要打造一個消費(fèi)共享的平臺，為老百姓謀福利呢！金山區(qū)休閑娛樂工具功能
中弘美谷是一個消費(fèi)**的平臺，老百姓以前花錢就等于消耗，現(xiàn)在通過平臺新型的商業(yè)模式，讓老百姓花錢等于存錢，消費(fèi)等于儲蓄，花出去的錢還能回到自己的口袋，從而降低生活成本，提高生活品質(zhì)，讓老百姓能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi)，增強(qiáng)幸福指數(shù)。那平臺是如何做到的呢，首先消費(fèi)者需要到和中弘美谷合作的聯(lián)盟商戶中去消費(fèi)，一起可能去大眾點評，美團(tuán)網(wǎng)，看看那個商戶性價比高，再去哪里消費(fèi)，現(xiàn)在消費(fèi)者可以通過中弘美谷小程序，去平臺上看看附近的合作商戶，用戶可以選擇去商戶消費(fèi)，消費(fèi)完成后，平臺贈送用戶等量消費(fèi)紅包，該紅包根據(jù)平臺智能算法，滿滿的讓用戶的錢再回到口袋，從而，讓用戶的消費(fèi)更有價值，讓用戶無痛消費(fèi)，還能達(dá)到消費(fèi)返還。奉賢區(qū)客戶快速裂變工具使用中弘美谷是如何為商家賦能，降低推廣、運(yùn)營成本；
對于商家來說，中弘美谷能免除傭金費(fèi)用入駐平臺。很多商家在淘寶、京東等傳統(tǒng)電商網(wǎng)站上開店需花費(fèi)大量費(fèi)用，這些費(fèi)用占到了成本的三成左右，而中弘美谷對入駐免傭金，節(jié)約了商家前期投入的成本。很多餐飲企業(yè)在大眾點評上進(jìn)行好評**，對于如何打造一家網(wǎng)紅餐飲，從初期專業(yè)公司聯(lián)絡(luò)商家、組織大V、派單體驗、發(fā)布評價已經(jīng)形成了一個完整的流程，在這樣一個找差評比找對象還難的網(wǎng)紅店點評頁，消費(fèi)者或許在慢慢失去對大眾點評的信賴，而商家運(yùn)營的成本卻越來越高，有“內(nèi)卷”那味兒了。對于中弘美谷來說，什么是好的為商家賦能？應(yīng)該是真實的降低推廣、運(yùn)營的成本，如果消費(fèi)者在中弘美谷消費(fèi)后，可以花多少返現(xiàn)多少，那對于先入駐的商家，無疑是比較好的推廣，并將消費(fèi)者每個人的私域流量***，為商家進(jìn)行宣傳，且中弘美谷可將商家優(yōu)惠信息推送至消費(fèi)者，增加消費(fèi)者與商家的互動，增強(qiáng)消費(fèi)粘性。在整個互聯(lián)網(wǎng)金融及消費(fèi)升級的大趨勢下，中弘美谷的存在成為了必然，若要實現(xiàn)社會、商家、個人的共贏，真實的拉動國家的內(nèi)需，中弘美谷已經(jīng)在路上了。
中弘美谷平臺是一個創(chuàng)新型本地生活服務(wù)平臺。用消費(fèi)增值的形式，讓用戶花出去的錢通過一種方式再回到自己的口袋，從而為平臺入駐的聯(lián)盟實體商戶進(jìn)行引流、拓客、鎖客。為商戶提供高效的管理機(jī)制，幫助商戶做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為商家賦能。中弘美谷是一個消費(fèi)**的平臺，老百姓以前花錢就等于消耗，現(xiàn)在通過平臺新型的商業(yè)模式，讓老百姓花錢等于存錢，消費(fèi)等于儲蓄，花出去的錢還能回到自己的口袋，從而降低生活成本，提高生活品質(zhì)，讓老百姓能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi)，增強(qiáng)幸福指數(shù)。中弘美谷平臺，是共同富裕的踐行著，為老百姓美好生活而終身奮斗。說到消費(fèi)商，到底《消費(fèi)商》有哪些特點呢？
目前我們正處于消費(fèi)金融時代，年輕用戶群體有著超前的消費(fèi)習(xí)慣，消費(fèi)分期及借貸需求強(qiáng)烈，“先消費(fèi)、后還款”已經(jīng)成為很多年輕人的消費(fèi)習(xí)慣，以花唄、借唄、白條等為**的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融產(chǎn)品，采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)降低了風(fēng)控和運(yùn)營成本，但是！想象一下，中弘美谷可以直接將你由消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y者，***您和同事聚餐，刷的是花唄，實際上您還是花了錢的，只不過是下個月工資到了再去還花唄。而您用的如果是中弘美谷這個平臺，您花的那一百，繞了一圈又回到了您的錢包，您的工資還是您的工資，您從一個消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)榱艘粋€投資者。中弘美谷企業(yè)的【價值觀】是什么？崇明區(qū)社區(qū)團(tuán)購工具作用
中弘美谷消費(fèi)回饋平臺，如何實現(xiàn)消費(fèi)就是創(chuàng)業(yè)！金山區(qū)休閑娛樂工具功能
關(guān)鍵詞一：三個階段在消費(fèi)，其中有一個階段在賺錢！
人的一生可分為三個階段：25歲之前是第一階段；25歲至55歲時第二階段；55歲以后是第三階段。這三個階段都是在消費(fèi)，而只有第二個階段是掙錢階段，其余兩個階段屬于純消費(fèi)階段。因此，一個人想要富有，**學(xué)會賺錢的本領(lǐng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是學(xué)會自己的消費(fèi)投資。
第二關(guān)鍵詞：20%一次性消費(fèi)，80%日常消費(fèi)！
通常消費(fèi)中只有20%的消費(fèi)用于住房、交通工具等大額消費(fèi)。例如：生活日常的剛需消費(fèi)品，卻80%的人都忽視了日常消費(fèi)。20%的人大型消費(fèi)才認(rèn)為是投資。而日常消費(fèi)的背后，才隱藏著巨大的財富。
第三關(guān)鍵詞：一個家庭，2人賺錢，7人消費(fèi)！
我國人口結(jié)構(gòu)年輕人壓力非常重：4位老人、2位年輕人、1個小孩，一個7口之家，只有2個人會賺錢，7個人在消費(fèi)。這也說明了，2個人的收入與7個人的消費(fèi)相比，顯得太卑微了。
第四關(guān)鍵詞：1個人累計消費(fèi)！
按2010年北京市人均消費(fèi)18165計算，一個人如果活到75歲，一生共累計消費(fèi)136萬元，其中80%(109萬元)用于日常消費(fèi)。
第五關(guān)鍵詞：消費(fèi)投資的回報！
如果將一個家庭的消費(fèi)，視為一種投資或理財，并加以控制和管理，那么，這644萬元的消費(fèi)利潤，就會源源不斷得返還給消費(fèi)者。 金山區(qū)休閑娛樂工具功能
中弘美谷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是一家以消費(fèi)服務(wù)為主旨，以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，構(gòu)建一個共贏的消費(fèi)商時代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護(hù)膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂等，通過智慧商圈線上線下相結(jié)合，打造一個綜合性生態(tài)體系。平臺始終以用戶體驗為出發(fā)點，為商家賦能！緊跟終端消費(fèi)者的需求，讓用戶能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi)、開啟百姓消費(fèi)商時代。